以《决定》精神为指导闯石化企业改革难关

当前,国有大中型石化企业的改革进入了攻坚阶段,主要遇到两大难题:一是如何从根本上解决劳动、人事和分配制度与市场经济体制不适应的问题;二是怎样分流辅业、减少冗员的问题.要解决这"两大难题",实现石化企业改革的新突破,就必须以党的<中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定>为指导,树立新观念,建立新机制,实施新举措.     

浅议劳务工的思想管理

随着国民经济的飞速发展,石化行业的规模不断扩大,劳务工的比例也随着增大,由于企业在正式工与劳务工在管理上存在差异,特别是在人事制度和分配制度上有所区别,待遇不同,因而使劳务工出现一些不安定情绪,一定程度上影响了劳务工队伍的稳定,如何加强和改进对劳务工的思想管理,已成为企业内部稳定的重要问题。     

关于中海油气(泰州)石化有限公司转型升级可持续发展的探索

国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,2019年中海油气(泰州)石化有限公司在各方股东协商下进行了混合所有制改革,并成为独立运行的市场主体.混改以后面对石化行业加剧的竞争环境,如何持续推进企业发展,建立新的公司治理模式,实现转型升级和可持续发展成为企业急需探索的新课题.本文以企业发展历史的梳理和对现...     

中国银行信贷与商品房价格之间的长期均衡与动态波动分析

利用协整理论和误差修正模型(ECM),采用中国1991年1季度至2007年2季度之间的季度数据,对银行信贷与商品房价格之间的长期均衡和短期动态关系进行了计量分析.研究发现,在中国,银行信贷与商品房价格之间存在单向的长期稳定的动态均衡关系,主要表现为银行信贷对房地产价格有显著影响.因此,要遏制商品房价格的过快上涨,使商品房价格维持在合理的水平,就需要对银行信贷进行调节.     

对当前我国通货膨胀压力的思考

目前,我国经济发展中出现的某些过热现象和各类物价指数不断增长的走势,各方面对通货膨胀的认识各不相同.从统计局初步测算的数据来看,今年以来,我国国民经济继续保持快速增长的势头.一季度国内生产总值27106亿元,同比增长9.7%.一季度,全社会固定资产投资8799亿元,同比增长43%,市场物价继续上涨;全国居民消费价格总水平同比上涨2.8%,固定资产投资价格同比上涨7.5%.     

劳动力流动对沿海地区企业成本竞争力的影响

文章基于人口普查数据、工业企业数据与城市统计数据,实证检验了劳动力流动对流入地企业用工成本变动和企业竞争力的影响。研究发现,劳动力流动可以增加流入地的劳动力市场供给,有效缓解企业用工成本上涨的压力。与资本密集型行业相比,劳动力流动对劳动密集型行业的影响更显著;与国有企业相比,劳动力流动对非国有企业降低用工成本的作用更显著;与非出口企业相比,劳动力流动对出口企业提高竞争力的作用更显著。研究结果证实,跨区域劳动力流动对于沿海地区劳动密集型产业、非国有企业缓解用工成本上涨的压力具有至关重要的作用。在全球生产网络和全球市场成本竞争的背后,不可忽视跨区域劳动力流动对中国制造作出的巨大贡献。     

关于加强石化企业外来施工人员治安管理的法律思考

针对当前石化企业治安管理不足,外来施工人员违法犯罪案件较多,直接危及企业安全和稳定的突出问题,提出了加强外来施工人员治安管理的对策。分析了石化企业外来施工人员治安管理存在的主要问题与特点,以及外来施工人员在石化企业违法犯罪所造成的后果。剖析了石化企业外来施工人员违法犯罪的主要原因,提出了防治的对策。     

石油化工产业发展的环境效应分析

石化产业是国民经济的支柱产业,但伴随石化产业的快速发展,其对区域环境的负面效应也日益显现.对石化企业数量、产值以及污染物排放进行相关分析表明:石化企业数量、产值与“三废”排放的相关性系数均较高;石化企业数量、产品产量、产品结构和企业生产技术、污染治理技术及管理等都对石化产业污染排放有很大影响.为保护生态环境,实现国民经济的全面协调可持续发展,应从政府部门、石化相关企业及社会等三方面采取措施,控制石化产业的污染排放,实现绿色发展.     

我国石化行业环境绩效评价现状调查分析

对我国石化行业环境管理、环境绩效评价现状调查结果显示:应尽快建立符合我国情况的环境绩效评价体系;政府应尽快制定环境信息的披露标准,提高企业环境信息的透明度;企业应把环境风险纳入其发展战略。石化企业进行环境绩效评价和考核是必然选择。     

石化企业实行股份制改造的几点思考

石化企业是我国国有大型企业的重要支柱和基础产业,石化企业在深化内部改革、加大转换经营机制力度、夯实各项专业管理基础、积极创造条件进行股份制改造的准备和试点过程中,将会遇到一系列现实的、深层次的难点问题。如何面对和解决这些问题,是需要企业各级领导和主管部门下大气力认真研究和探索的。本文试图结合中国石化企业的实际,通过对各种难点的分析,寻求石化企业股份制改造的对策。 一石化企业股份制改造的难点分析     

新时期农业机械化管理与区域农业可持续发展关系研究

近年来,我国农业装备进入快速发展轨道,农业机械化取得显著成效.但目前,不平衡和不充分的矛盾仍然十分突出,一些薄弱产业和薄弱地区的机械化率不超过40％.针对这些问题,两部委对新一届农机装备工作会议做出了新的部署和安排.目前,我国农业机械装备发展正处于转型升级时期,对机械化薄弱环节的需求不断增加,为行业内的农机生产企业提供...     

我国新型农村合作医疗面临的突出问题及其解决之策

伴随着新型农村合作医疗人均筹资额的大幅增加,参与主体期望过高、资金监督风险加大、资金流向不够合理、医疗费用过快上涨等问题比较突出.引起这些问题的原因主要在于制度目标不明确、监督体制不完善、医疗需求层次提高和按项目付费方式等,而这些因素的交互作用导致新型农村合作医疗存在的问题更加突出.分析这些问题及其形成原因之间的复杂关系,制定具有针对性的措施有利于这些问题的妥善解决.     

依靠大工业发展涌新潮—茂名市受石化大工业辐射企业的情况调查

茂名市发展石化后续加工和下游产品有省、市领导的重视和关怀,指导思想明确,软、硬环境日趋完善等优势;但是也存在政策不到位,软环境欠佳,企业缺人才、资金、载体等问题.要使石化后续加工和下游产品企业走上发展快车道,必须重新确立"工业立镇"的思路,切实改善投资软环境,引进和培养人才,加强领导,积极扶持.     

基于协同视角的煤电企业纵向交易关系研究

2002年,政府取消电煤指导价,煤电企业纵向交易关系逐渐紧张.煤电企业之间的争端来自于煤炭价格不断上涨和上网电价政府规制之间的矛盾.从产业链的视角看,这种矛盾源于煤炭和电力产业政策的不协调;从上下游企业的视角看,这种矛盾源于煤电企业之问的交易不畅.从整个煤电产业链的视角分析,煤电产业链中的每个环节都存在着一些问题和不确定性,整个产业链中各个环节之问的协同效应较差,甚至出现负的协同效应.     

企业以文化论输赢—浅谈新时期茂名石化企业文化建设的内涵

茂名石化创建于1955年,经过四十多年的发展,形成了炼油能力1350万吨/年,乙烯生产能力38万吨/年的生产规模,累计为国家创造利税200亿元.在创造不凡业绩的同时,茂名石化形成了以"艰苦奋斗,自力图强,严细求实,力结创新"企业精神为主要内容的具有自己企业特色的企业文化.企业以文化论输赢.在我国正式加入WTO、经济全球化程度日渐加强的新形势下,如何继承和发扬原有的企业精神,不断拓展丰富企业文化建设的内涵,培植与时代发展相适应的茂名石化的企业文化呢?结合企业实际,笔者试就新时期茂名石化企业文化建设的内涵提出几点看法.     

石油石化企业专家队伍管理模式探析

石油石化企业专家队伍是推动企业高质量发展的"活力引擎"和"动力支撑".通过分析石油石化企业专家队伍管理特点,提出基于业务链和价值链融合互促的专家队伍管理新模式,探索形成专家职责协同确定、作用协同发挥、绩效协同评价、培养协同促进、服务协同保障等新途径,进而逐步提升石油石化企业专家队伍管理水平.     

延长装置运行周期提升石化企业竞争力

在我国加入WTO的新形势下,国有大型石化企业面临的竞争越来越激烈.如何提升石化企业竞争力?延长装置的运行周期是重要举措之一.本文试结合茂名石化乙烯公司的实际,以延长电气设备的运行周期为例就此作粗浅探讨.     

大庆石化产业“十一五”发展回顾及“十二五”发展战略思考

在充分肯定大庆石化产业＂十一五＂时期取得的成就、指出存在的问题的基础上,科学分析了世界石化发展的特点和趋势、我国石化行业发展形势,以及大庆内部的发展环境,提出了大庆石化产业＂十二五＂时期发展战略原则、发展战略和战略目标。     

西藏民营小微企业融资困境与金融纾困政策——基于微观企业数据的分析

民营小微企业是西藏经济的重要组成部分,金融纾困政策是缓解民营小微企业融资困境的主要工具之一。基于连续八个季度的企业微观数据分析西藏民营小微企业的经营及融资状况,结合理论深入剖析西藏民营小微企业融资中存在的问题,并提出支持西藏民营小微企业高质量发展建议。研究发现：四年来西藏民营小微企业遭遇一些经营困境,迅速出台的金融纾困政策在一定程度上缓解了民营小微企业融资难问题;西藏存在着金融组织体系多元化程度不足以满足成长中民营小微企业的融资需求、现阶段普惠金融发展遭遇规模扩张与成本增加的矛盾、银企信息不对称导致政策传导机制存在痛点堵点等问题。由此,从金融机构层面、小微企业层面和政府政策层面提出支持西藏民营小微企业高质量发展的建议。     

对大庆石油管理局国际化经营战略的探讨

进入21世纪,由于经济全球化,世界各跨国石油公司竞相进行战略调整,力求提高公司的竞争力。近几年来,大庆石油管理局已开始进入国际市场,进行国际化经营。本文试对大庆石油管理局国际化经营战略的有关问题进行初步探讨。 一、加入WTO给中国石油石化企业带来了参与国际化经营的机遇 1.加入WTO对我国石油石化企业的经济结构调整给予了强大的推动力。石油、石化作为传统的国有企业,在长期的计划经济下形成了“大而全”、“小而全”的组织结构、产业结构和产品结