自有品牌:零售企业市场营销新境界

自有品牌又称中间商品牌,泛指流通业企业运用与消费者所得的信息,以品牌持有人的身份,找国内外厂商合作,生产仅在自身通路出售的商品。它是与传统的生产商品牌相对应的一个概念。马狮是英国最大且盈利能力最强的零售集团。声名卓著的“圣米高”就是马狮集团的自有品牌。自有品牌的经营早已成为马狮最引人注目的特点。在商业竞争日益激烈的今天,欧美零售企业利用自有品牌直接参与市场占有率的竞争已经成为其营销方略的重要内容。自有品牌成为新的利润来源。它的主要优势是:1、产品的低成本优势。自有品牌产品的生产主要是零售商提出产品设计…     

零售连锁企业开发自有品牌的策略研究

目前,我国零售连锁企业纷纷开发自有品牌商品,因为自有品牌商品有很多优势,如信誉优势、价格优势、展示优势、信息领先优势等,自有品牌的开发已成为当今零售连锁企业的一种潮流。本文分析了零售连锁企业开发自有品牌的意义,阐述零售连锁企业自有品牌的发展现状,针对零售业自有品牌目前存在的不足和问题,研究了零售连锁企业开发自有品牌的策略。     

不同零售业态的自有品牌经营模式

2003年全球36个市场中就有三分之二市场的自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度,所以零售商自有品牌的经营模式成为研究热点。     

我国零售企业发展自有品牌的策略研究

零售企业自有品牌的出现,是零售业态的创新和发展,是零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物。这一经营方式被商业零售领域的专家和经营者称为商业经营的一大变革,并日益成为全球商业发展的新热点。我国零售业已全面开放,零售行业在我国的竞争日趋激烈,创建和培育自有品牌成为零售商实施差异化战略,保持竞争优势的有力武器。     

关于我国零售企业开发自有品牌产品的思考

自有品牌是零售企业在实现了规模效益后再选择实施的一种竞争战略。它对企业实现差异化竞争、满足消费者需求、形成品牌忠诚和获得更大的利润空间都起到了积极作用。我国的零售企业在这方面基本属于空白状态,在抓住有利因素的同时,也要关注在开发过程中需要注意的问题,各企业可以根据自身的实际情况,有选择的实施自有品牌产品开发。     

谈市场的品牌营销策略及绩效研究

对于我国大多数企业而言,产品的创新或技术的研发是一条必须要走的路,许多企业也表现相当出色。不过在品牌营销上,虽然有许多我国企业跃跃欲试,但大多因缺乏国际市场品牌营销的经验与能力,表现并不乐观,也不敢地轻易投入。虽然如此,我们还是可以发现许多我国企业在国际市场上已开始经营自有品牌,例如华为、海尔、及TCL等等。这些已在国际市场营销品牌的我国厂商,采取了有效品牌营销策略在国外市场上建立其品牌,也取得了良好的绩效,值得其他企业加以借鉴。本文通过对品牌营销与营销绩效概念的探讨,分析了两者之间的相关性。     

商店形象对自有品牌信任及购买意愿影响的实证研究

零售商自有品牌是零售企业增强竞争优势的重要途径,是零售企业新的利润源泉。然而在我国,消费者对自有品牌的不了解阻碍了其对自有品牌的信任程度及购买意愿,零售商对商店形象等重要因素影响自有品牌信任及购买意愿的理解非常有限。国内对商店形象与自有品牌信任及购买意愿的关系没有进行深入探讨。这些直接制约了我国零售商自有品牌的发展。在系统梳理国内外相关研究文献和对零售行业专家和熟悉自有品牌的消费者进行深度访谈的基础上,构建了商店形象对自有品牌信任及购买意愿的影响模型,通过商场拦截和因特网访谈的形式发放问卷,运用多种方法进行实证检验。研究结果发现:商店功能形象对商店情感形象有显著的正向影响;商店形象可通过感知风险间接影响品牌信任,从而影响购买意愿;商店功能形象可直接影响品牌信任,从而影响购买意愿;感知质量差异可调节感知风险与品牌信任的关系;个人特殊信任倾向不能调节感知风险与品牌信任的关系。据此,结合我国零售商自有品牌发展的实际问题,本文提出了相应的对策性建议。     

零售企业自有品牌消费者行为研究文献综述

当前我国零售业快速发展，零售企业间的竞争日趋激烈，发展自有品牌成为零售企业获取竞争优势的重要途径，对自有品牌的消费者行为进行研究具有重要的现实意义。本文对国内外有关自有品牌消费者行为的研究进行了归纳与阐述，以期为该领域的深入研究提供借鉴和依据。     

自有品牌--屈臣氏的利器

自有品牌在全球各区域都在积极地推动零售商的业务增长。对于亚洲区内最大的保健及美容产品零售连锁集团———屈臣氏个人护理店而言,自有品牌不仅仅是“重要”的,而且是“必不可少”的。过去两年,屈臣氏自有品牌在我国增速显著,在个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额,自有品牌品种数量由最初的200多个,迅速增长到目前的1000多个,其自有品牌产品由于可靠的品质和良好的性价比赢得了我国消费者对屈臣氏更多的认同和信任。屈臣氏自有品牌的定位屈臣氏以“个人护理专家”为市场定位,围绕“健康、美态、快乐”三大理念,通过为消费者提…     

中国家电连锁业自有品牌发展的可行性研究

鉴于中国家电零售业发展自有品牌的争论,在明确了自有品牌的概念和重要性之后,运用行业最新资料深入分析了中国家电连锁业发展自有品牌的可行性,对提高我国家电零售业的竞争力有所裨益。     

发展自有品牌

<正> 随着商业经济的发展及现代市场理念的确立,商业企业自有品牌在市场竞争中日益发挥出巨大效应,本文通过对自有品牌发展动力因素分析,探讨发展我国商业自有品牌的战略对策。 一、发展自有品牌的动力因素 1、自有品牌的出现可以树立零售业良好的市场形象,提升超市、自营商、中间商、代理商在消费者心目中的地位,提高商品信誉度和知名度。上海华联超市以无形资产培育自有品牌商品,利用自有品牌商品开拓市场,进一步提升无形资产的效益,1996年,华联超市率先创建了自有品     

现代企业的多品牌经营

我国加入世贸组织后在给广大企业带来机遇的同时，也带来了更加严峻的挑战，国际上将有更多的洋品牌产品抢滩我国市场。因此，企业如何创建符合我国实际情况的品牌经营模式，全面实施品牌经营战略，已成为企业管理者的一项亟待解决的课题。品牌经营及多品牌经营的内涵从本质上讲，品牌经营就是经营企业在文化和理念精髓统率下的合理的产品结构。换言之，现代品牌经营就是要在企业正确确立其经营理念的前提下，选择并确定科学的品牌经营模式去进行市场竞争。显然，由于品牌经营企业的形态各异，其品牌经营的模式也将有所不同。因此，正确地进…     

品牌中的人文精神

品牌竞争已成为现代企业优势竞争的象征,能否卓越并且恒久地进行品牌经营和发展几乎成为衡量现代企业是否具备生命力的标志。纵观国际市场,成功的企业,尤其是成功的大企业,无不拥有令人瞩目、享誉世界的品牌,比如可口可乐、IBM、麦当劳、劳斯莱斯、香奈尔、索尼等。品牌是一个成功企业发展历史的缩影,是企业文化精髓的集中体现。"商品或服务品牌的创立、维护与管理,及其以它为资本,通过并购、联合等手段达成外壮规模、内增效益、快速发展的目的,这就是品牌经营。成功的品牌自有其成功的经营之道,不同的品牌因此显示出各自的特性…     

企业的品牌战略规划的重要性

激烈的国际市场竞争中,品牌的作用日趋明显,品牌战略已被众多企业所重视。品牌战略的实施是关系到企业的总体,涉及到每个员工和每个经营过程,是一个有着整体高度的战略决策。一个国家的经济发展水平与品牌的多少息息相关,企业的品牌建设受到国家的高度重视,但我国许多企业品牌战略方面还略显逊色,还与发达国家存在着差距,如何强化品牌意识,正确的实施品牌战略,关注品牌的管理工作,是我国企业发展的方向,也是提高我国经济发展水平的重要手段。品牌是企业的无形资产,是一个有价值的企业财富,品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力,所以,品牌战略问题的研究是促进我国企业迈向国际市场的必要条件。     

企业品牌经营战略分析

现代企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌竞争。我国行改革开放以后,选择了同经济全球化相联系的经济发展模式,中国经济与世界经济的合作关系日益紧密。世界知名企业在中国市场上实施品牌战略,中国企业的品牌正面临严峻的竞争和挑战。本文从现代企业营销中品牌经营的一般理论出发,在描述我国企业营销中的品牌经营现状及其问题的基础上,剖析产生问题的原因,并针对这些问题提出了企业正确实施品牌经营战略的建议     

品牌延伸的诱惑与陷阱

品牌竞争随着市场竞争的日趋白热化,也逐渐成为企业和商家关注的热点。如何利用品牌,创造名牌是企业在竞争中战胜对手的重要经营策略和手段。在品牌战略的实施中,企业一般面临着两种品牌策略的选择：一种是单一品牌策略,即企业生产和经营的几种不同产品统一使用一个品牌（商标）。如日本的索尼公司生产的电器产品都使用"Sony"品牌（商标）,在国内和国际市场上具有较高的知名度和较大的市场占有率。另一种是多品牌策略,即企业生产和经营的产品根据市场需求、品种、规格、价值高低等分别命名,不同的产品使用不同的品牌（商标）。如美…     

品牌之道非常道

<正>中国企业的品牌经营有许多方面需要辩证思考。面对更加竞争激烈的开放的市场,品牌制胜已成为中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念。但放眼更为复杂的经济和市场环境,纵观中国企业的品牌经营,许多方面需要辩证思考。实施品牌战略可以措施变通,但更要以自主知识产权为主 品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业最重要的无形资产。对于市场经济发展相对时间不长的中国企业来说,实施品牌战略,可以采取一些措施,实现一些变通,象贴牌互置,品牌打工,收购品牌、借牌等,均无可厚非,象格兰     

国美自有品牌分析

2003年4月23日在中国家电行业协会主办的“2003年第三届家电OEM合作洽谈会”上,国美宣布将与一些专门进行贴牌厂家合作生产包括影碟机、复读机、电饭煲等在内的小家电商品,同时,包括数码相机、液晶彩电等高端商品也有可能被贴上国美的牌子进行销售,此举说明国美作为一个终端零售商开始使用自有品牌。一、实施自有品牌的优势1、强化价值联盟。自有品牌是商家建立价值联盟的进一步深化,价值联盟是参与一种价值实现过程的所有厂家的联合。现在的竞争,已经不是单个企业的竞争,而是企业所在价值链的竞争,每个企业要实现相对优势要得到价值链上…     

没有工厂的制造商--国外百货商店自有品牌的经营特点

最早创建自有品牌的百货商店要算美国的彭尼百货公司,1914年彭尼百货推出了第一个自有品牌——马拉松帽。19世纪30年代中期,也就是百货商店的成熟阶段,一些著名的百货商店开始陆续创建自有品牌和开展自有品牌经营。美国西尔斯百货30年代创建了Kenmore家用电器和Craftsman工具等自有品牌商品,英国马莎百货1928年创建自有品牌“圣米高”,属下共有260家连锁店,全部销售自己研发设计的“圣米高”商品,被称为“没有工厂的制造商”。其他国外著名的百货企业,如美国联邦百货、法国老佛爷百货以及日本大荣百货等无不拥有强大的自有品牌体系,其所经营的自有品牌商品占全店商品均达40%以上。     

房地产企业品牌建设

随着我国房地产市场的日趋成熟，良性的市场竟争体系也已基本形成，对于房地产企业来说，推进品牌建设是企业长久经营的基本要求。当前我国房地产领导企业品牌价值提升比较明显，但行业总体品牌建设水平仍不足，如何科学、合理地推进品牌建设，是政府管理部门和房地产企业所面临的重要课题。