海南特区国有企业亏损原因分析

海南特区国有企业亏损严重,其主要原因是：１ ．领导体制不适应市场经济要求;２ ．不能按照现代企业制度进行科学管理;３ ．企业缺乏市场意识;４ ．缺乏激励机制。要扭亏为盈,海南国有企业应做好几方面的工作：１ ．抓好企业领导班子的建设;２ ．根据市场的需求进行生产和经营;３ ．加强科学的管理;４ ．建立监督和奖罚机制     

国有企业亏损的成因及对策分析

国有企业亏损在现阶段具有一定的普遍性 ,有明亏又有暗亏。造成企业亏损既有主观因素 ,又有客观因素 ,既有企业内部的原因 ,又有企业外部环境变化的影响。为了使企业尽早摆脱困境 ,必须树立创新意识 ,加快国有企业改革 ,加强国有企业管理 ,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。     

关于国有企业亏损原因和扭亏对策的思考

造成我国国有企业大面积亏损的原因是多方面的,既有体制性因素,也有非体制性因素,但根本的原因是体制原因。文章在分析国有企业亏损原因的基础上对扭亏对策提出初步思考：１．解放思想,深化企业产权制度改革;２．依靠政策和制度创新剥离“三大负担”;３．完善企业内在机制     

国有企业亏损的对策

当前,一些国有企业进入了较困难的发展时期,但这一时期也正是加大国有企业改革力度的有利时机,国有企业只有抓住这一时机,转变观念,转变企业内部机制,进行战略性结构调整,才能摆脱困境走出低谷     

影响我国工业企业资产负债率变化的因素分析

资产负债率是反映工业企业负债经营相对规模的衡量尺度 ,也是反映债权人资产经营风险的重要指标。运用企业合理资产负债率的数学模型 ,计算 1998年和 1999年我国工业企业按行业划分的合理资产负债率数据 ,并与当年企业实际资产负债率数据进行对比分析。同时运用该数学模型和因素分析法对影响我国工业企业负债率的各因素进行分析 ,得出一系列相应的结论。     

关于国有企业亏损问题的思考

国有企业亏损问题是我国经济体制转轨过程中所面临的一个重大问题。文章从亏损额、亏损面、亏损率三方面系统描述了国有企业的亏损状况,并从管理体制及历史积累、结构的不合理和国有企业内部自身因素三方面,深入分析了国有企业亏损这一问题产生的原因。针对这一问题,本文提出以企业改制和资产重组为突破口,以技术创新为保障,加强管理,努力实现管理现代化等扭转国有企业亏损局面的对策     

关于国有企业亏损问题的思考

国有企业亏损问题是我国经济体制转轨过程中所面临的一个重大问题。文章从亏损额、亏损面、亏损率三方面系统描述了国有企业的亏损状况；并从管理体制及历史积累、结构的不合理和国有企业内部自身因素三方面深入分析了国有企业亏损的原因；提出了以企业改制和资产重组为突破口，以技术创新为保障，加强管理，努力实现管理的现代化等扭转国有企业亏损局面的对策。     

我国国有企业高负债结构的实证分析与对策研究

深化国有企业改革面临不少难题，其中有经营机制低下、会计信息失真、社会负担过重、冗员过多，以及企业拖欠大量债务等等问题。在诸多困难中，企业过度负债问题已成为企业目前最为迫切需要解决的问题。过度负债带来的种种严重问题，已成为我国深化企业改革、加快市场经济发展的巨大障碍。如果不及时妥善处理，甚至可能由此引发金融危机，导致货币信用体系的崩溃。     

国有企业资金紧张的原因及对策研究

本文先简要分析目前企业资金紧张的成因,然后就如何解决资金紧张谈几点看法。     

齐齐哈尔市国有企业高负债成因及对策研究

改革开放20年来,国有企业得到了长足的发展,为我国的经济建设做出了巨大的贡献。但是,随着改革的深入,国有企业也面;临一系列困难,其中主要问题之一就是国有企业的负债面和负债额不断扩大和增加,从而给国有企业的生产经营和进一步深化改革带来了一系列问题。高负债不仅使企业背上沉重的包袱,更成为我国建立现代企业制度面临的重大难题之一。只有从根本上解决这一问题,企业改革才能成功。解决国企负债问题已刻不容缓。江泽民同志指出：“对目前企业的资本金比较低,债务负担重的问题,我们不能回避,要把它作为深化国有企业改革中的…     

西部国有企业改革探析

西部国有企业只有加快公司制改造,实现产业结构的优化升级,注重消费者公众和政府经济行为的研究,建树良好的国有企业形象,才能抓住西部大开发的历史机遇,走出困境,在竞争中求得发展.     

国有企业人才流失原因及对策

国有企业人才严重流失已成为制约我国国有企业长期发展的瓶颈。国有企业应树立以人为本的企业发展理念,认识到人力资本是国有企业提高竞争能力的关键;建立起符合市场经济要求的企业领导机制、用人机制、评价分配机制,把提高人的能力视为一项投资,全面提升国有企业的品质。     

国有企业人才流失的原因及对策

在全球经济一体化的大趋势下,国家及企业对人才的争夺日益激烈,我国国有企业的人才流失尤为严重.如何留住人才成为国企人力资源管理中的一大难题.为此,从分析企业人才的流失原因入手,提出了有效防止人才流失的对策,即以事业留住人才,制定特殊政策,提高人才待遇,坚持"以人为本",为人才提供良好的学习与培训机会以及实施人才内部流动机制.     

国有企业人才流失内在原因及对策

分析了造成国有企业人才流失的客观、主观、机制、企业文化等内在原因,为避免人才流失现象的发生提出了相应的意见和建议。     

国有企业的亏损与公司制改革

“增强企业特别是国有大中型企业的活力,发挥国有经济的主导作用,关系到经济体制改革的成败,关系到社会主义制度优越性的发挥,关系到经济和社会发展战略目标的实现,”①所以,国有企业改革非同小可,已成为整个经济体制改革的中心环节,而彻底扭转国有企业的亏损又是国有企业改革所面临的首要问题。一、国有企业的亏损国有企业的亏损,是在经济体制改革中逐渐表现出明显的势头的,随着时间的推移,这种现象日益严重。我们知道,只要是企业,不论是什么性质的,只要不存在人为的政策支持,都可能亏损,这是普遍的市场法则。企业是利用各…     

试论国有企业人才流失的原因及对策

本文从国企的现状、国企在国民经济中的支柱作用入手 ,说明了人才在国企扭亏脱困、建立现代企业制度中的主要作用 ,进而分析了国有企业人才流失的原因及对策。     

国有企业高管薪酬、企业分红与企业绩效关系研究

文章基于国有企业产权改革的视角,选取2006-2013年我国国有企业上市公司的数据,建立联立方程模型,实证分析了高管薪酬、企业分红与企业绩效的关系,并将高管薪酬分为显性薪酬和隐性薪酬两个部分.研究结果显示,显性薪酬在一定程度上起到了激励高管提高企业价值的作用,显性薪酬对企业分红有较积极的影响.同时,隐性薪酬也对企业分红产生积极影响.最后,在协调经理人与股东利益的基础上,对企业激励机制与约束机制的设计提出了相关政策建议.     

国有企业高管寻租性腐败分析——基于云铜原董事长邹韶禄受贿的案例研究

采用案例分析研究方法,以国有企业高管寻租性腐败为出发点单独分析云铜原董事长邹韶禄受贿案.只有健全国有企业内外部管理制度环境、构建有效的监管机制和加快制度创新,才能从根本上杜绝国有企业高管寻租性腐败的产生.     

国有企业人才流失的成因及对策探析

当前 ,我国国有企业的人才流失问题比较严重。若不能尽快扭转这种局面 ,必然会影响国有企业的生存和发展。文章根据问卷调查统计结果和相关数据 ,对我国国有企业人才流失的主要原因进行了分析 ,涉及工资待遇不高、激励机制低效、人事管理不力、能力发挥不足、发展前景不佳等方面 ,探讨了通过企业文化、薪酬待遇、激励强化、制度优化、人力开发等方式来稳定人才的对策。     

国有企业人才流失的成因及对策探析

当前，我国国有企业的人才流失问题比较严重。若不能尽快扭转这种局面，必然会影响国有企业的生存和发展。文章根据问卷调查统计结果和相关数据，对我国国有企业人才流失的主要原因进行了分析，涉及工资待遇不高，激励机制低效，人事管理不力，能力发挥不足，发展前景不佳等方面，探讨了通过企业，薪酬待遇，激励强化，制度优化，人力开发等方式来稳定人才的对策。