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南宋第二位皇帝宋孝宗在经过宋高宗多次挑选,登上帝位后面临着内外交困的形势。围绕着怎样消除南宋政权机体内部的痼疾.摆脱被动挨打的局面等问题所作的设想与实践,构成了宋孝宗一生治国理政的主要内容。 相似文献
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得民心者得天下,在南宋王朝由破落走向恢复,由消沉走向振兴的时代,他致力于改变南宋以来文恬武嬉、偏安一隅的现状,给岌岌可危的南宋王朝带来了一丝蓬勃希望。 相似文献
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<正>"不由论荐而得无以服众论"宋孝宗时,熊克兼任翰林学士,深受赏识和器重。他虽然是个很不错的秘书,但当初进入翰林院工作时,却有_段有趣的插曲。据宋人周密所撰《齐东野语》卷八记载,当初,翰林院打算补充新的人员时,丞相 相似文献
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<正>宣德三年,暹罗国向大明王朝进贡了三万斤上好的风磨铜。宣宗皇帝一高兴,命人烧铸成了三千个"晶莹温润"的铜香炉。这就是后世所称的"宣德炉"。似乎应该有比这更重要的事载入明代历史,因为这一年本是明王朝开国60周年。然而传统时代,这个大日子没人注意,包括刚刚登上皇位4年的朱瞻基。都说朱棣之所以把皇位传给朱高炽,最终目的是要隔代传给 相似文献
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<正>“操其要于上,而分其详于下”,出自南宋名臣陈亮著名的抗金方略《中兴五论》中的第三论《论正体之道》。陈亮针对宋孝宗处理政务“有一政事,而多出于御批;有一委任,而多出于特旨”的现状,劝谏宋孝宗在谋划国事时掌握关键和原则,而把具体事务分给下面去做。习近平总书记在党的十八届五中全会第二次全体会议上的讲话引用“操其要于上,而分其详于下”,旨在强调实现全会确定任务是一项艰巨性系统工程,必须讲究做事的思路和方法,下气力解决好重点难点问题。既要观照全局、抓住重点,又要分配任务、落实到位,借此表达对广大干部破解发展难题、厚植发展优势的期望。 相似文献
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绍兴三十二年(1162年)六月,56岁的宋高宗赵构在自己还活着的时候就把皇位传给了赵奋,而自己当起了太上皇,此举可谓震古烁今。
像后来的乾隆皇帝一样,宋高宗并不想当名义上的、有名无权的太上皇。临退下来之前,他通过一系列的规定,使得自己在把皇位交给赵睿后仍然能时时干政。 相似文献
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对宋亚平的采访是断断续续进行的.我到成安时已是下午5点半,在他的办公室和餐桌上,他向我介绍了咸安区所推行的一系列改革的大致情况.第二天及第三天上午,我采访了区里的一些部门和企业以及相关的干部和群众,从而对咸安区的改革有了一个较为全面的感性认识.第三天上午11点左右,宋亚平从武汉公干回来,我抓住这一时机,就我在采访中所关心和感悟的一些问题,对他进行了第二次采访. 相似文献
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在历史上,因为善于审时度势而做成大事的人大有人在,因不善于审时度势而失败的人也比比皆是,如南宋的韩侂胄.韩侂胄凭借皇亲的身份面见吴太后而在拥立宁宗的过程中立了大功,由此得到宁宗的信任,又因韩后得立而得到强大的内援.在此基础上,他在政治斗争中胜出而掌握大权,但最终却因没能对时势进行很好的把握而身首异处,给后人留下了深刻的教训. 相似文献
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几乎一夜之间,宋亚平成了知名的公众人物。很少有官员会因自己的离任吸引那么多的眼球。然而,宋亚平做到了。他之所以能引起那么多人的关注,是缘于他主政咸安5年期间推行的一系列卓尔不群、也极富争议的改革。宋亚平是本刊的老朋友。在他主政咸安期间,本刊记者曾两次赶赴咸安,对他 相似文献
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由得位的皇帝出面,为因政变致死的皇位合法继承者彻底平反昭雪,或做出必要的政治道歉,还是有利于化解朝野怨气与社会矛盾的。可惜,在中国政治文化中,历代统治者恰恰缺乏这种政治传统、责任感和勇气。 相似文献