炒鱿鱼的艺术

“开除”不一定是处理不称职员工的唯一方法,下面几种迂回策略,也许不致于让矛盾激化。职涯晤谈法。当发现员工的业绩表现不符合公司要求时,部门主管就应该与员工晤谈,共同协力了解造成业绩表现不佳的原因,确定员工低落的业绩表现是因为不能适应工作环境,还是技能、个性不     

从可行性上浅析企业员工压力来源及管理措施

随着城市生活节奏的加快、信息的急剧膨胀和就业压力的增加,大多数员工都有压力过大的困扰。本文主要以实证研究的方式站在可行性的角度对员工压力来源以及压力管理措施两方面进行分析、讨论。对企业而言,只有了解员工压力的有哪些,才能有效地制定管理措施;对个人而言,只有调整自己,才会轻松自在的工作。因此,企业应该从哪些可行性方面进行员工压力管理已成为企业在进行人力资源管理的需要密切关注的问题。     

同事压力与团队激励关系的模型分析

从团队规范的视角分析了同事压力与团队激励的关系.依据规范对团队成员努力方向的不同影响定义了两种同事压力函数:进取型同事压力平衡同事压力.利用委托-代理理论模型化了不同的压力类型对团队成员均衡的努力选择及管理者最优激励系数设置的影响,并将其进行对比分析得出一些结论与启示.     

构建危机领导者压力管理全过程模式的思考

<正>近年来,各类危机事件频繁发生。危机事件具有破坏性、紧急性、复杂性和不确定性等特点,不仅对公共安全和社会稳定产生较大影响,也给危机事件中的相关人群造成强烈的心理冲击。作为危机事件的管理者,领导者在危机事件应对与处置过程中至关重要。危机事件发生后,他们不仅要亲临事件现场,目睹现场惨烈混乱的场景,接触各类受难人员,感受到人们强烈的情绪反应,还必须在有限的时间内快速做出关键性决策,制定具体的危机应对措施。因此,危机事件给领导者带来了强大的心理压力和巨大的考验。     

秘书口头汇报的艺术

作为办公室秘书,除了文字报告之外,还要经常向上司或领导口头汇报情况。如何才能把汇报讲得清楚,让上司中听,并能获得上司的满意和赞同?这里面大有学问。其中口头汇报的方式方法尤为重要。根据笔者和一些做秘书工作的同事的经验,若能把握好以下六个方面,兴许可以收到良好的效果。     

论职业女性的压力管理

在社会竞争日趋激烈和女性同时扮演多种角色的当代世界,职业女性面临着来自各方面的巨大压力,对职业女性的身心健康以及工作、生活都产生了一定负面影响。本文对职业女性的压力过度现象进行分析,并探讨了造成职业女性压力的四方面因素,并从职业女性和企业两个层面提出了相应的压力管理策略。     

浅析个人压力管理——一种积极的视角

大部分人一直绝对地认为过低的压力水平不能激发个体更高绩效努力地动机,过高的压力水平则起到是一种心理压抑的消极作用。现实中,反而是这些看似很大的压力使得似乎不可能实现的目标最终实现。本文从压力的几个属性出发对压力进行剖析,从而提出个人压力管理的一些策略。     

同事创造力对员工越轨创新的影响：基于创新同侪压力的视角

越轨创新是员工自发进行的一种非正式创新,在组织中普遍存在,并逐渐得到学界关注。已有研究从个体、领导和组织角度对越轨创新的形成因素进行了大量探索,但忽略了同事的作用。因此,当员工观察到同事创造力后,是否以及如何对自身越轨创新产生影响值得探讨。结合社会信息加工理论和社会规范视角,构建有调节的中介模型,提出同事创造力将对员工的越轨创新产生曲线效应的影响,创新同侪压力是上述关系的关键中介机制;考察员工的面子取向作为创新同侪压力对员工后续越轨创新的激发作用,以及同事创造力通过创新同侪压力激发员工越轨创新这一间接关系的边界条件。通过问卷调查方法,在两个时间点上收集259对领导与员工的配对数据,运用Spss 26.0和Mplus 8.0进行回归分析,对上述理论假设进行检验。研究结果表明,(1)同事创造力对越轨创新有显著的J形曲线效应;(2)同事创造力对创新同侪压力有显著的J形曲线效应;(3)创新同侪压力在同事创造力对越轨创新的J形曲线效应中起中介作用;(4)员工的争面子取向在创新同侪压力与越轨创新的关系中起调节作用,员工争面子取向越高二者关系越强,但护面子取向不能调节创新同侪压力与越轨创新的关系;(...     

工作压力管理研究综述

压力是常见的社会心理现象,各领域的学者从不同角度都进行工作压力方面的研究。在当今快节奏的工作世界里,这种心理反应常常会失去控制,不但严重影响员工的工作效率、扰乱员工内心的平静,而且还会损害员工的身体健康。对员工工作压力源的深度认识与了解是寻求有效压力管理方法的基础和前提,本文旨在通过对以往压力管理的研究成果进行整理与简单分析,为工作压力管理者提供借鉴。     

秘书辅助领导创新决策的艺术

辅助领导决策是秘书的主要职责。辅助得法不仅能克服领导素质的局限性，而且能提高领导决策的科学化水平和质量，同时，也能使我们的创新思维成果转化为领导的创新决策。根据笔者和一些做秘书同事的经验归纳，辅助创新决策的方法主要有八种。     

解析办公室计算机文档管理

随着科学水平的迅速提高,计算机技术和通信技术获得巨大的发展空间。办公自动化软件也在不断的升级,办公室事务和文档处理系统是从打印机、复印机、到计算机不断过渡升级的过程。为了支撑自动化网络办公系统平台和数据库,现对自动化网络办公系统做简单的介绍。办公系统的自动化基础是指网络,网络办公系统的正常运行保证了人们办公环境的和谐指数,保障了人们信息传递的通畅和交流的便捷。不仅提升了工作效率还使得办公室管理更加科学,节省了办公空间,真正意义上的使以人为主的传统方式发生改变。     

在办公室交朋友

同事混水摸鱼而加重工作的情况,特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常比较不会变通,所以 很容易就被爱混水摸鱼的老同事欺负。 虽然每个人都有自己的工作范围,但如果你身为下手,却不敢向上手催讨,就表示你没有责任感,到头来, 工作没有完成,老板还是会责怪你。 订出时间表,不断跟催。其实人有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不     

领导艺术也是一门减压艺术

就心理学而言，成功往往意味着更大的成就焦虑。对此，人们要学会化压力为动力，不要过分担心个人的能力不足，而是要学会与下属分摊压力。     

微博运营陷阱——微博祸水——一群微博控与公司管理的对决

5月17日,鼎晖投资创始人之一王功权一条微博打破了平静,“各位亲友,各位同事,我放弃一切,和王琴私奔了。感谢大家多年的关怀和帮助,祝大家幸福!”这条微博瞬间成为全国网民热议的焦点,7万多人转发,3万多人参与评论。     

浅谈文化艺术事业单位的管理艺术

随着当今经济的快速发展,文化因素越来越多的渗入到各项经济活动中。近年来,艺术院团、美术馆、博物馆、艺术馆等文化单位的管理方式有利也有弊。采用先进的管理艺术,管理文化艺术事业单位,显得格外重要,同时对事业单位发展也有重要意义。     

组织工作压力的两维管理模型构建研究

压力管理模型的构建是组织进行工作压力管理的基础。文章在对以往有关压力管理的结构模型研究进行了回顾和评述的基础上,构建了以改进工作绩效为目的的工作压力“个体一组织”两维管理模型。并从个体与组织两个维度具体分析探讨了组织压力管理工作的要点．从而丰富了组织工作压力管理模型的实践和操作内涵。     

论领导者的沟通艺术

当前，面对市场经济优胜劣汰的竞争压力，面对制度、法制不健全带来的一些不公正、不公平、不健康现象，有的群众对领导的决策有看法、意见，组织内下属对领导的工作方式、方法也常有不理解、不支持的时候，由此许多领导者时常感到“内忧外困、沟通真难”。这是改革和建设中必然遇到的问题。时代在前进，社会在发展，要求领导者也要与时俱进，开拓创新，确立新的沟通理念，掌握有效沟通技巧，营造良好内部沟通环境来解开疙瘩、化解矛盾、凝聚人心。     

对研究生压力进行团体辅导干预的理论性探究

压力研究在现代心理学中是一个十分广泛的研究课题,本文综述了压力的定义、分类、理论及其压力管理的目的与常用的研究方法,最后概述了研究生的压力状况,并且对如何根据研究生压力源的特点进行团体辅导干预做了理论性探究。     

批评的艺术

<正> 人非圣贤,孰能无过?有了缺点和错误,就要指正,就该批评。但批评得注意方式方法,若方法失当,生硬,粗糙,一棍子打死或无关痛痒,使受批评者灰心丧气,意志消沉,或无动于衷,那么这个批评就是失败的。把批评变成激励,使受批评者如同淬火的钢铁,更加坚强;如同激荡的风帆,更加昂扬,豪情满怀地迎接未来,这个批评便是成功的,这就是批评的艺术。 以美国西雅图市为大本营的诺德斯特公司,曾以极其优异的服务赢得了超乎绝伦的利润,营业额达到10亿美元。一次,公司总裁斯特龙在定期视察商店途中,顺便来到了本公司的一家鞋店,当他来到最后排的库房巡视     

政府的危机管理艺术

危机管理就是在特殊情况下对一个国家的能力和管理水平的考验，考察政府能否在最短的时间里运用有效的手段及社会有限的人力、物力、财力化解危机。危机不一定仅仅表现为暴力。在政府管理范畴中，危机是相对于人类生活中正常的社会关系秩序而引入的概念。它意味着：在社会发展、进步的过程中，一系列中止和平进程或瓦解社会正常秩序的事件正在迅速展开，并不断增加着危险，