中小企业内部控制的构建与完善

构建与完善中小企业内部控制,是加强中小企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.构建与完善中小企业内部控制,应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控.     

浅析中小企业内部控制的问题与对策

内部控制问题是影响中小企业发展的关键所在,是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,本文针对目前中小企业在内部控制方面存在的问题,提出了加强内部控制的相关对策。     

中小企业内部财务控制现状及对策

内部财务控制制度是企业的一项综合性管理活动,体现在相关规章制度中的各种控制措施、方法和程序。我国中小企业虽然在不断发展的同时也在不断完善自身的内部控制,然而由于我国市场经济发展还不完善,以及现实经济生活中各种复杂的原因,我国大多数中小企业内部财务控制意识和内部控制各个环节都比较薄弱和欠缺。需要加以改进,本文针对目前中小企业内部控制的问题提出几点建议,以资探讨。     

中小企业内部控制体系存在问题及对策

中小企业内部控制不健全等问题,限制和阻碍了其发展,因此完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制方面主要要改善内控环境、加强人员风险意识、内部监督、完善信息披露制度等问题,应加强企业内部控制的建设和完善。     

浅谈中小企业内部控制问题

中小企业在我们国家经济中的地位日益突出，已经成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量。但是，因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，中小企业发展面临许多瓶颈，其中内部控制制度不完善是重要原因之一。     

浅谈中小企业内部控制的现状、问题及对策

企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。本文通过分析我国中小企业内部控制的现状和存在的问题基于《企业内部控制基本规范》,提出加强中小企业内部控制的对策建议。     

中小企业完善内部控制探析

改革开放以来我国的中小企业取得了迅速发展,并已成为新形势下国民经济的重要组成部分.内部控制作为一种先进的单位内部管理制度直接关系到中小企业的可持续发展,然而当前我国一些中小企业没有构建完善的内部控制体系,从而在一定程度上制约了企业的健康发展.本文就当前我国中小企业内部控制存在的问题进行探析,并据此提出相应的优化对策以构建适合企业自身特点的完善的内部控制体系.     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着时代的发展以及企业经营理念的变更,越来越多的人认识到内部控制的重要性。作为中小企业的政策以及程序,内部控制不仅有助于提高企业内部的管理水平,稳定内部秩序,还能促进企业发展,以便企业达到经营目标。因此,内部控制的重要性不言而喻,但是我们不难发现,中小企业的内部控制还存在一些问题,使内部控制很难达到良好的效果。本文将分析目前中小企业内部控制存在的问题,并提出相应的对策。     

浅谈如何加强中小企业内部控制

目前,我国中小企业内部控制制度的缺失与不健全,既影响着企业的经济效益,又阻碍了企业的发展。笔者从内部控制制度的控制体系、设计原则、责任追究制度、培训制度和加强内部审计等方面提也了加强中小企业内部控制的途径。     

论中小企业内部控制问题及建议

本文从内部控制的基本概念入手,阐述了中小企业内部控制存在的缺陷,并针对性地提出中小企业内部控制完善的建议和意见。     

中小企业的内部控制

本文将结合中小企业自身的特点，对企业内部控制存在的突出问题进行简要分析，并提出了相应对策。     

制造业中小企业内部控制存在的问题及对策研究

我国制造业中小企业在扩大出口、提供就业、增加国家财政收入、活跃国民经济上起着相当重要的作用,其发展也越来越受到关注。随着我国改革开放的不断发展,制造业面临着越来越大的挑战,这对制造业企业提出了更高的要求。企业的内部控制是提高企业的竞争力的一个重要手段。制造业中小企业内部控制问题比较严峻,从而影响到制造业中小企业效益,阻碍其健康发展。因此,针对制造业中小企业存在的问题我们必须深入研究,并提出相关对策。本文将从企业内部控制角度,对我国目前制造业中小企业内部控制现状、存在的问题进行分析,并在此基础上对制造业中小企业内部控制存在的问题提出一些建议。     

浅谈中小企业内部控制有效性

内部控制有效性是内部控制的精髓，是内部控制真正发挥作用的关键所在，是其完整性与合理性的最终归宿。本文根据中小企业的特点、针对其内部控制有效性现状，提出提高其内部控制有效性的措施和途径。     

我国中小企业内部控制研究

本文首先介绍了中小企业内部控制存在的问题,接着提出了解决对策,希望为中小企业内部控制的完善提供建议.     

中小企业如何加强内部控制

企业内部控制是企业管理的重要组成部分和有效工具,也是企业的自动预警系统和维护系统.然而,目前我国的中小企业内部控制非常薄弱,加强中小企业的内部控制已经刻不容缓.本文分析了中小企业内部控制的现状及存在的问题,探讨解决问题的对策.     

论中小企业内部控制实施

2008年以来,财政部联合五部委发布《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,要求从2011年开始,企业内部规范体系在我国境内外同时上市公司实施,并逐步向其他公司推进实施。从实施效果上看,中小企业的实施效果不十分明显。笔者通过深入了解中小企业内部控制现状及存在问题,运用内控理论,提出完善对策,探讨有利于改善中小企业内控实施的有效途径。     

浅谈中小企业货币资金内部控制

货币资金是企业资产中流动性较强的一种资产。任何企业要进行生产经营活动都必须持有货币资金,它是企业生存和发展的基础。货币资金具有高度的流动性和控制风险,企业在组织会计核算的过程中,加强货币资金的内部控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义。本文列举了中小企业中货币资金内部控制中一些常见的问题,进而提出了加强企业货币资金内部控制的对策。     

浅谈中小企业货币资金内部控制

货币资金是中小企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础,必须加强对中小企业货币资金的管理与控制。本文就中小企业货币资金管理中存在的问题及对策作一简短的论述。以更好地促进中小企业货币资金的管理和控制     

中小企业内部控制问题探讨

随着社会主义市场经济体系的日臻完善,中小企业对国民经济发展的作用日显重要。但有关资料显示,我国中小企业的平均寿命只有2.9年,只要遇到经济波动,一些中小企业就会陷入困境,甚至倒闭。究其原因,笔者认为内部控制薄弱无疑是制约因素之一。通过分析中小企业内部控制现状及原因分析,提出解决问题的对此。     

中小企业内部控制现状研究

中小企业是国民经济的重要组成部分,它在我国国民经济中也起着相当重要作用,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。本论文首先分析了内部控制概念和意义,进而指出中小企业内部控制存在的问题(以笔者所在公司为例),由此提出了解决中小企业内部控制问题的对策。