浅谈计量管理在质量管理体系中的作用

计量管理对企业的生产和经营有着十分重要的作用,计量管理对保证企业质量有着十分重要的作用,他是企业的质量管理体系建设以及产品质量控制的一个重要的工作。本文主要讨论了计量管理在质量管理体系之中的重要的作用,目的就是为了促进质量管理体系的发展,能够为其发展提供一定的参考。     

浅谈计量控制在质量管理中的作用

计量是质量管理的基础,也是企业现代化生产和经营管理活动中的一项不可缺少的技术基础。随着企业管理现代化、科学化的不断推进,全面质量管理成为一项重要内容,这对计量工作提出了更新更高的要求。文中就计量控制在质量管理中的作用进行了简要的论述。     

计量管理在工业生产中的地位与作用

计量管理在工业生产中占有及其重要的地位,起着举足轻重的作用,它涉及企业各个环节,贯穿企业生产经营的全过程,是企业生存的基础。本文将从三个方面对其地位和作用加以讨论:1、计量管理是工业生产中质量体系的关键要素,是产品质量实现必不可少的手段;2、计量管理工作确保了生产安全;3、计量管理是实现经济核算、降低成本的主要保证。并对如何提高工业企业计量管理水平提出了几点认识。     

完善计量管理树立企业信誉--天津天铁集团公司计量工作纪实

计量工作是衡量企业素质和管理现代化的最基本的条件，没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制工艺过程，也就不可能生产出高质量的产品。在激烈竞争的市场经济中，不断提高企业的计量意识，完善计量体系，提高计量水平是企业求生存、求发展的需要。计量水平的高低将直接影响企业的经济效益。近年来，天津天铁冶金集团公司（以下简称天铁）的计量工作始终坚持“以计量数据为中心，以计量器具为基础，完善计量检测体系，建立以计算机网络为载体，以信息技术为支撑的企业计量信息系统，狠抓计量基础管理工作，突出向计量管理要效益…     

计量管理在企业中发挥的作用

计量管理是企业产品质量保障的基础,是利用科学的技术和监督管理的手段实现测量统一和准确的一项事业,计量管理工作与企业的经济发展息息相关.从企业发展的角度看,计量工作能起到提高企业发展水平的作用.企业计量管理水平的高低在某种程度上决定了一个企业产品质量的水平.,因此计量管理工作是企业发展的重要基础,在企业中有着无可替代的重要作用.     

做好计量技术管理,助力企业降本增效

计量技术管理,是企业确保产品产品质量、降低生产成本、提升管理水平和追求最大效益的基础。本文从合理量传、准确溯源,正确选型、合理调配,修旧利废、管理创新等方面总结阐述了单位在做好企业计量技术管理工作,助力企业降本增效的有效方法,供同行借鉴。     

公司代理成本相关文献综述

大多数研究表明企业代理成本问题的存在性直接影响企业的现行和未来价值,找出影响代理成本的关键因素并对其进行准确计量和控制是公司管理的重要热点之一。本文从影响代理成本的因素入手对已有文献进行了总结。力求从代理成本的准确计量关键影响因素提出创新性观点。     

煤炭企业做好计量管理工作之研究

计量管理是企业精细化管理的基础。煤炭企业从技术和管理等方面，开展好计量管理工作，能够帮助企业做好安全生产，防范安全风险，控制生产成本，提高产品质量，增加企业的经济效益，是煤炭企业生存和发展的重要保障。     

库存商品稽核在企业管理中的作用

随着企业间竞争的加剧,企业的利润空间受到挤压,企业只有通过内部控制,全面降低企业的成本,从自身角度寻求新的利润增长点。企业库存商品稽核作为内部控制的一部分,可以帮助企业掌握准确的商品信息,使企业可以对企业的生产、销售等各环节的商品信息进行监控,从而增强企业内部控制的有效性。本文对企业内部控制与存货进行简要分析,并对库存商品稽核在企业管理中的作用和意义进行了系统阐述。     

浅析企业如何加强目标成本管理

企业的成本管理是企业财务管理中重要的环节内容,而企业的目标成本管理则是成本控制管理的重要方法和有效措施。在企业的经济管理中推行并采用目标成本管理有助于降低企业的生产经营成本和资源,能够有效的加强企业资源的投资收益和管理收益,并进一步提高企业的经济利益。文章首先简要分析了目标成本管理对企业经济管理的作用和意义,然后就目标成本管理在其公司经济管理中的应用进行了深入的探析和研究。     

探析风险控制在电力安全生产管理中的应用

风险控制是现代电力企业安全生产管理过程的重要工作内容,企业只有在充分掌握了解到影响电力安全生产管理活动的不同风险因素后,才能够有针对性地采取风险防范控制措施,科学有效提高电力企业的安全生产管理水平,促进企业稳定持续的发展。因此,电力企业要充分发挥出风险控制在电力安全生产管理中的价值作用,通过积极开展系统性风险管理,不断提高管理人员风险控制意识,保障电力的安全可靠生产。文章将进一步对风险控制在电力安全生产管理中的应用展开分析与探讨。     

浅谈中小企业成本控制

中小企业成本控制主要取决于原材料采购、销售费用、生产费用以及科学管理和技术创新等。笔者从新时期中小企业主要成本控制的角度分析了与之相适应的五种成本控制模式,以便在目前大多数中小企业不景气的情况下,如何培育企业核心竞争力为导向探索中小企业成本控制,提高中小企业的经济效益、竞争能力和综合管理水平。因为企业的成本控制与一定的社会经济环境如原辅材料价格的波动、市场变化、生产效率以及企业管理等相关。明确清晰的成本控制管理,有助于引导企业成本管理措施的顺利实施,真正发挥成本控制的有效作用。     

企业计量标准的建立和管理

计量标准是将计量基准所复现的单位量值,通过检定逐级传递到工作器具,从而保障了全国计量单位制和量值的统一,确保了工作计量器具量值的准确可靠以及量值的溯源性。企业所建立的计量标准要依法考核,合格后才有资格进行量值传递。本文就企业计量标准建立的整个过程以及企业计量标准的管理与维护进行了阐述。     

浅谈冶金企业加强检测过程质量控制确保产品质量

二十一世纪的冶金企业,面临全球化市场竞争,唯有加强自身产品的质量,做好检测过程质量控制,对检测过程的各个环节:取样、计量、加工、化验及计量器具检定等过程加强管理,准确地提供出产品符合性的要求,才能在竞争中求得生存,求得发展。     

油田企业成本控制管理的策略探析

作为企业低成本战略表现方式的成本控制工作，是企业管理的核心内容之一，也是企业财务管理的中心工作。突破传统思维模式，不断创新成本控制方法。既要抓好生产过程中的成本控制，又要增强成本观念，树立系统的成本意识，实行全员成本管理，建立健全、科学、有效的成本预算分析和考核监督体系，为企业成本控制提供了保障作用。     

浅析私营企业期间费用的控制

改革开放三十多年以来,我国经济得到了飞速的发展,其中私营企业所发挥的贡献也非常大,私营企业在我国经济发展中促进我国就业率的升高、有利于国家财政收入的提升、加快我国经济增长速度起着积极的作用。可是,在现在的私营企业中,部分企业没能重视财务管理的作用,其企业管理理念落后,只重视企业的生产经营管理,不能充分发挥财务管理的作用,尤其对财务管理中期间费用的管理没能实现有效的控制,从而使得企业遭受了巨大损失。因此,本文将通过介绍期间费用及其分类,分析我国私营企业期间费用控制的现状,从而提出有效的期间费用控制方法。     

浅谈煤矿企业仓储的合理化管理

仓储在煤矿物资流通系统中起着至关重要的作用,高效合理的仓储管理可以帮助煤矿企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源的有效控制和管理。文章分析了现在煤矿企业仓储管理中存在的问题,进而提出了一些粗浅的改进办法。     

基于物资管理试析有效控制成本的相关策略

在企业生产与经营管理中,物资管理是其中一个重要的组成部分,管理质量的优劣与企业的正常运营和财务管理有着直接的联系,甚至对企业经济效益的提高也有着直接影响。因此,在进行企业管理时,务必要加强物资管理,采取有效措施进行企业有效成本的控制,从而促进企业经济效益的提高。本文系统的分析了企业生产与经营中物资管理容易出现的问题,并探讨和研究了基于物资管理有效控制成本的相关策略。     

人力资源价值计量方法——“剩余权益分配法”的初步探索

人力资源价值的确认计量为人力资源管理环节中的培训、激励、绩效考核、薪酬结构设计及员工职业生涯规划均起到至关重要的作用,是进行以上工作的基础和前提,适当准确的计量为人力资源管理提供有效的信息和保证。本文立足于目前知识经济条件下人力资源价值计量方法中存在的问题和缺陷,对人力资源价值会计的基本原则和计量新方法"剩余权益分配法"做了初步探索,并希望通过此进一步了解、认识人力资源价值会计,为现实中的人力资源管理工作提供帮助。     

试论如何加强煤矿安全计量器具的监督管理

煤矿安全直接关系到广大煤矿职工的生命安全,矿用安全计量器具在确保安全生产上起到了不可替代的作用。实际工作中大多数企业都制定了相关的管理和定期检验制度,但仍然存在有不少疏漏和隐患。煤矿安全计量器具的管理不规范,无疑将会给日常的安全生产埋下不可预测的事故隐患。加强煤矿用安全计量器具监督管理,明确职责是做好此项工作的根本基础,领导重视是做好此项工作成败的关键,依法行政是做好此项工作的根本保证。