信息化条件下企业集团财务管理探讨

信息化对于推动企业集团财务管理工作嵌入集团管理、适应财务工作模式变化都具有重要的意义,实践中可以从完善信息化软硬件设施、打造高素质的人才队伍、健全基于信息化的财务管理新体系等方面推动信息化建设。     

浅议以财务信息化为手段规范和提升企业财务管理水平

财务信息化手段是借助计算机技术进行财务核算的一门新的科技,是计算机技术普及的必然趋势。财务信息化的不断发展,使企业内部的财务管理方式和手段等都实现了进一步的发展。传统的财务手段不能满足企业自身发展的要求,为了能让企业能够更好地融入到信息化时代,提高自身的经济效益,企业要运用财务信息化手段来不断完善自身的财务管理水平。本文通过分析财务信息化的主要特征,分析了财务信息化给企业的财务管理带来的变化,并阐释企业如何运用财务信息化手段不断提高自身的财务管理水平。     

浅淡大型集团的企业财务管理问题

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。一个企业能否持续保持增长、不断扩大规模、提高竞争能力,在很大程度上取决于财务管理是否卓有成效。面对当前日趋激烈的市场竞争和飞速发展的信息技术,集团企业传统的财务管理受到新的挑战,特别是大型集团企业快速发展,资产规模日益壮大,对财务管理提出了新的更高要求。因此,如何加强对企业集团的财务管理,实现有效的财务控制,达到集团财务管理的最佳目标,成为当前我国企业集团面临的一个十分重要的课题。     

浅谈建筑企业集团公司财务管理的信息化建设

本文以我国建筑企业集团公司财务管理信息化现状为基础,指出了存在的问题,并提出了建筑企业集团财务管理信息化建设的整体思路,指出了建筑企业集团公司财务管理的信息化建设解决方案的重点是如何建立财务管理的信息平台,最后指出应注意的问题.     

集团企业财务管理信息化模型研究

目前信息技术在我国集团财务管理中的应用还很不充分和成熟,怎样从自身实际情况出发,充分发挥信息技术的作用,提高集团财务管理效率成为集团企业面临的一个课题。集团财务管理信息化必须坚持全局把握、分层实施的原则,才能真正消除信息孤岛、提高效率。本文提出了集团财务管理信息化模型,并对其进行了深入分析和探讨。     

基于信息集成的企业集团财务管理价值链优化探析

以互联网为重要特征的信息时代呼唤企业集团财务管理的信息化,如何利用信息技术来实现企业集团财务管理的创新,是集团组织迫切需要解决的问题.基于企业集团财务管理的特征,本文在深入剖析我国企业集团财务管理价值链管理存在的问题基础上,借用信息集成思想提出了我国企业集团财务管理价值链优化方案,以期更好地指导集团财务管理的实践.     

新形势下企业集团财务管理模式的构建

随着现代企业制度的建立以及大型企业集团的出现,对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。本文提出了我国企业集团财务管理模式存在的问题,分析了新经济环境对企业集团财务管理的影响,认为随着财务管理的新变化,企业集团应建立与新经济环境相适应的星型集中化财务管理模式。     

电子商务环境下的财务管理研究

随着互联网技术与移动网络技术的快速发展,电子商务化成为了企业发展的必然趋势。互联网的快速发展一方面为企业的发展带来了更大的机遇,另一方面也加剧了企业之间的相互竞争。当前,市场定位与竞争格局已经逐步变化,在这种竞争环境之下如何提高企业的竞争力成为了研究的重点课题。企业管理信息化是企业参与国际竞争与国际分工的必要手段,而企业管理信息化的核心就是财务管理信息化。财务管理工作在企业管理中有着非常重要的作用,实现财务管理的信息化能够为企业创造更多的经济效益。本文主要对电子商务时代中企业财务管理工作进行了研究,指出了财务管理工作在电子商务环境下所面临的冲击与有效应对措施。     

跨地域集团化企业财务信息化探讨

我国市场经济的发展,催生出了许多跨地区的集团化企业.集团企业对内部各分公司财务信息的了解,需要及时、系统、完整、准确、可靠.但在传统的财务管理模式下,其财务信息的传递往往存在不完整、不及时、不准确等缺陷,已不适应于集团企业内部财务信息化的要求.本文根据集团财务信息化的原则与目标.财务信息化的实施模式,分析了在集团财务信息化实施中需要考虑的关键问题.并提出了集团财务信息化的系统实施方案.     

企业财务管理信息化风险管控探究

财务信息化是企业财务管理现代化的产物,是一种新的财务管理模式,对于企业而言是利弊并存,其建设存在一定的风险。要促使财务管理增效,应注重增强企业风险管控能力,尤其是对财务信息化建设的风险管控。企业要注重分析自身业务需要,同时结合现有技术优势搭建财务信息化管理平台,做好各节点的风险识别和风险评估工作,及时更新系统、修补漏洞,有效防范风险。本文分析企业财务信息化风险管控策略,助力企业财务管理模式向信息化、数字化、智能化过渡,以提升财务管理效果。     

金融危机下谈我国管理会计的新发展

全球金融危机使许多企业倒闭或陷入困境,究其根本,财务管理,风险预报方面的不足是两个重要因素。目前,公司管理决策的信息来源仅局限于会计财务报告,却忽视了内部财务管理。使得有效信息无法及时的向管理层传递。许多企业开始思考,谁能使企业在复杂的市场之中立于不败之地?高级财务管理人才成为解决难题的最佳答案。     

关于建设项目工程档案管理的思考

如今,信息化的范围已经越来越广泛了,信息化的快速化和简单化的特点使得企业的工作更加的简单、有效。随着市场竞争的日益激烈,时间和效率成为了企业发展的重要基础,而信息化可以满足企业的这些需求。可以说,谁能提供高品质信息服务,谁就能在市场上赢得先机。对于建设工程更是如此,建设项目的工程档案对建设单位是无比重要的,它记录了建设项目的情况。因此,对建设项目工程档案进行管理就显得非常重要了。     

以信息化推动行政机关财务管理规范化

行政机关的财务管理工作是机关单位各项工作的物质基础和保障。随着我国不断深化改革,机关单位工作需要提高效率,去行政化,机关化。因此机关财务管理如何应对着新的工作局面,如何更好地为新时期行政单位重要职能的发挥服务,是机关财务管理需要思考的问题。信息化技术的不断发展,为机关的财务管理工作提供了更多的可能,也能使财务管理更透明、公平。本文主要以信息化的技术手段,对促进机关财务管理的规范化提出有效的措施。     

企业集团财务信息系统构建实践研究

企业集团随着经营规模不断增大,其管理层次将会不断增多,对于财务管理提出更高的要求,意味着传统财务管理模式难以满足企业集团日益增长的财务管理需求。构建完善的财务信息系统有利于提升企业集团财务管理水平、有效整合财务资源、延伸拓展财务职能。基于此,文章围绕企业集团财务信息系统构建实践的价值,结合现阶段企业集团财务信息化建设存在的问题,对财务信息系统构建实践策略进行研究。     

企业财务管理信息化建设研究

信息化是一把双刃剑,在给企业带来机遇的同时,也从不同的方面给企业传统的生存环境以及陈旧的经营和管理模式带来的巨大的冲击。一个企业的财务管理是整个企业的管理的核心,近些年来,随着信息化的发展,企业的财务管理也随着企业的环境以及管理模式的变化显现出更多的新特征。本文结合当前企业发展的实际情况,分析了当前企业中存在的有关财务管理信息化的主要问题,并积极探讨了解决方法。     

浅析集团公司的财务信息化管理

本文对我国企业集团财务管理方面的现状和所存在的主要问题进行简要的分析,阐述我国集团公司财务管理信息化的重要意义,在此基础之上,对以集团公司的财务管理为核心的集团公司内部管理系统进行探讨.     

企业集团财务管理体制与管理机制分析

目前市场经济逐渐向集团化和规模化的方向发展,推动了企业集团的产生和发展。企业集团的财务管理体制是否完善和高效,直接影响到集团企业的正常运行。财务管理在集团企业内部管理和企业发展中发挥了十分重要的作用。企业集团应该在满足不同成员企业财务需求的基础上,有效整合企业集团的财务行为和财务目标,以此建立完善的企业集团财务管理机制。本文对企业集团财务管理体制与财务管理机制进行了研究和探讨。     

国有建筑企业财务管理信息化建设的实践探索

随着新一代信息技术的飞速发展,财务信息化渐渐成为我国建筑行业财务管理模式的必然发展趋势。科学有效的财务管理信息化建设可提高国有建筑企业财务信息传递的及时性和精准性,提升财务管理水平,强化经营管理能力。如何建设符合自身项目特点、效率高和功能齐全的财务管理信息化系统,成为越来越多国有建筑企业迫切需要解决的问题。文章阐述了国有建筑企业财务管理信息化建设的意义,分析其财务管理信息化建设面临的主要挑战,提出完善其财务管理信息化建设的措施。     

事业单位财务管理的信息化建设探讨

信息化时代的到来对事业单位财务管理的效率及质量提出了新的要求,带去了新的挑战,事业单位财务管理信息化建设的有效进行,不仅是改善事业单位财务管理现状,提高管理效率的重要措施,同时更是着眼于事业单位的长远发展,把好财务关,提高事业单位整体运作效率的重要途径。笔者从事业单位财务管理信息化建设过程中遇到的主要障碍入手,围绕其具体措施展开了详尽论述,希望对于事业单位财务改革的顺利进行能够发挥一定的推动作用。     

煤炭企业集团财务管理信息化探究

随着经济的不断发展,煤炭企业集团逐渐走向大型化、多元化,财务管理作为煤炭企业管理工作的核心,财务信息化建设直接关系到煤炭企业的生存和发展,在本文中,笔者对煤炭企业财务管理信息化建设的意义及存在的问题进行了探析,并提出了解决相关问题的途径,期对加强我国煤炭企业集团财务管理信息化有一定的借鉴意义