对建筑施工企业内控建设的一些思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展,近些年来,我国的建筑施工企业发展迅猛,建筑施工企业之间的竞争激烈程度随之增加,使建筑施工企业的经济效益受到影响。因此,强化内部管理来寻找新的利润增长点成为建筑施工企业考虑的问题。本文介绍了建筑施工企业加强内控制度的必要性,分析了内部控制的现状,提出了优化的对策。以供参考。     

内部控制在建筑施工企业中的重要性

市场经济的发展和人民生活水平的提高,都对建筑施工单位提出了更高的要求。作为建筑施工企业,想要在激烈的市场竞争中取得优势,必须通过一些创新性改革提高企业效率,由施工质量、内部控制作为具有时效性的管理措施,对建筑施工企业具有重要作用。对于现代化的建筑施工企业,内部控制在某种程度上成为衡量一个企业的重要标准之一,但由于内部控制的应用时间有限,还存在一系列问题。本文将在笔者实践工作经验的基础上,综合分析当前内部控制实施中存在的问题,并提出相关解决对策与建议。     

建筑施工企业内部控制问题及对策分析

企业内部控制的科学性、严谨性、时效性是企业获取经济效益的重要保障。建筑施工企业具有规模庞大、结构复杂、施工场地多且施工点分散、凌乱、不易管理等特点,因而建筑施工企业内部控制工作中常常面临着各种各样的问题,降低了企业的管理水平。     

浅谈施工企业内部控制建设

企业内部控制已经逐渐的成为我国当代企业发展与进步的重要手段之一。对于建筑施工企业来讲,具有着更加重要的意义。文章分析当前我国建筑施工企业内部控制的现状。并提出了相关的对策,希望企业结合自身实际来建立完整、有效的内控制度。切实提高企业的经营管理水平和竞争能力。     

新形势下强化建筑施工企业思想政治工作的有效途径

随着经济的进步和城市化建设进程的加快,建筑市场逐渐繁荣和发展起来。建筑施工场地是建筑企业的中心,只有加强施工现场的质量控制,做好成本控制,提高施工人员的工作积极性,建筑施工才能在要求的工期内完成,建筑施工企业的预期利益才能实现。因此,建筑施工企业要加强企业内部思想政治工作,解决职工的思想问题,提高生产效率。本文对建筑施工企业思想政治工作面临的困境进行了分析,并在此基础上探讨新形势下建筑施工企业思想政治工作强化的有效途径。     

论建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑施工是一项高投资、高风险的项目,因此构建和谐、安全、科学的内部控制体系,对于建筑企业来讲是十分必要的,基于此,本文就建筑施工企业内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的应对之策。     

论国有建筑施工企业如何加强内部控制建设

自从我国成功加入世界贸易组织后,我们的经济就迈入了一个崭新的开放时代,因此,我们一定要适应好当下的经济大环境,从企业自身的内部控制抓起,使企业得以平稳、健康的发展。本文着重从国有建筑施工企业的特点、内部控制概述及具体实施过程中存在的问题等方面出发,进而探析出内控建设对国有建筑施工企业的重要性。     

新媒体时代下建筑施工企业的思想政治工作探究

在建筑施工企业运营管理中,思想政治工作是不可忽视的重要方面,是避免内部人才大量流失,促进企业稳定发展的核心力量。但在新媒体时代背景下,建筑施工企业迎来发展机遇的同时,也需要更好地应对来自各方面的挑战,需要科学开展思想政治工作。因此,文章客观分析了新媒体时代下建筑施工企业的思想政治工作以及优化途径。     

试析建筑施工企业成本有效控制

近年来,我国建设事业的蓬勃发展,成本控制作为建筑施工企业的一个重要环节,进行有效的成本控制有利于提高企业的经济效益。如何进行建筑施工企业成本控制是当前建筑施工企业关注的焦点。结合自身的实践经验,在分析当前建筑施工企业成本控制存在的问题的基础上,探讨了建筑施工企业进行成本控制的有效途径,以期为建筑施工企业成本控制提供参考。     

浅议建筑施工企业的内部控制

随着我国经济的纵向深入，我国建筑市场的竞争也日趋激烈。因此做好企业内部会计控制，在企业内部形成一个自我协调和制约检查的机制，决定着建筑施工企业是否能够取得经济效益、是否年能在竞争中获得优势。本文将阐述建筑施工企业会计控制现状，对其存在的问题进行分析并提出内部会计控制的相关策略。     

如何加强工程项目内部控制管理的探讨

正一、建立健全工程项目内部控制制度的必要性1.建立健全工程项目内部控制是提高企业经济效益的必要条件。"加强企业管理,提高经济效益"始终是我国经济建设的重要任务。近几年来,通过改革、改组、兼并、资产重组和加强管理等,建筑施工企业改革和脱困取得了明显成效。但是,这只是一个阶段性的成果,建     

ERP与内部控制优化

ERP的实施,给内部控制优化带来了新课题。本文分别对ERP和内部控制优化进行阐述,分析了ERP环境下内部控制的5个要素,对二者的关联提出了看法,并给出了ERP环境下优化企业内部控制的对策。     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率.良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制.本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义.     

浅谈企业内部控制审计

企业内部控制审计是优化和提高企业自身经济效益的有效途径,也是改善和规范企业内部控制和管理的一个重要手段。文章阐述了内部控制审计的含义、发展及意义,分析了内部控制审计的程序和方法,并对如何进一步完善企业内部控制审计展开了论述,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

房地产企业内部控制浅析

社会的不断进步带动了经济的高速发展,经济的高速发展带动了人们生活水平的不断提高,人们生活水平的不断提高使人们认识到了进行内部控制的重要性,房地产企业同样如此,在房地产企业中,内部控制管理一直是人们关注的焦点,现在很多房地产企业内部控制工作都或多或少存在着种种问题,下面笔者就对房地产企业内部控制存在的问题进行分析,根据房地产企业内部控制存在的那些问题进行思考,总结出一些解决房地产企业内部控制问题的建议,分析房地产企业内部控制优化对策。     

基于DMAIC理论的建筑施工企业流程优化方法研究

DMAIC理论通过定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)五个阶段实现对业务流程质量的改进与优化.本文以建筑施工企业流程优化为研究对象,利用DMAIC理论对建筑施工企业进行流程改进与优化,重点分析业务流程中出现的冗余现象,消除过程缺陷和无增值活动.同时,论文也通过案例展示说明了DMAIC理论的应用方式,有助于建筑施工企业减少不必要的工作环节,缩短业务流程审批时间,提高工作效率,亦有助于推动施工企业的信息化建设.     

建筑施工企业规避经营风险的措施研究

首先分析了建筑施工企业的经营风险,进而阐述了建筑施工企业处理经营风险的方式,最后提出了建筑施工企业控制及规避经营风险的措施。     

新形势下强化建筑施工企业思想政治工作的有效途径

随着国家经济的不断发展,社会主义经济的确立和企业经营机制的转换,我国城市化进程日益加快,各行业的发展不断攀升,建筑市场也逐渐向繁荣化发展。然而,建筑行业的发展仍存在诸多问题,在建筑施工中,建筑施工现场是建筑企业的中心,为保证建筑施工的质量,必须做好成本控制,加强施工人员对工作的积极性,确保施工能在规定时间内完成,以此实现预期利益。此外,建筑施工企业应加强企业内部的思想工作建设,加强职工在施工中的思想问题,从而有效提高生产效率。笔者根据实际经验,对建筑施工企业中思想政治工作所面临的问题进行分析,并提出新形势下建筑施工企业思想政治工作的有效方法。     

建筑施工企业如何实行会计委派制

本文从分析建筑施工企业实行会计委派制的必要性出发，提示了企业内部会计委派制没有发挥应用作用的主要原因，最后提出了促进会计委派制在建筑施工企业内部实行效率的对策，对建筑施工企业更好的实行会计委派制具有重要的意义。     

建筑施工安全管理问题分析及对策

我国国民经济高速发展,建筑施工企业的安全管理对保障经济社会的稳步发展和保护人民群众的人身安全有重要作用。建筑施工安全一直是建筑业及其相关行业关注的核心问题。建筑安全事故频发已成为制约建筑业可持续发展的重要因素。文章结合近两年来建筑施工安全管理的现状,对建筑企业施工安全事故防控中存在的问题进行了探讨和分析,并提出了相应的优化对策,为预防和控制施工安全事故提供帮助。