国有企业自主创新动力机制的构建

提高国有企业的自主创新能力对我国经济发展具有重要的战略意义,但创新动力不足是制约国有企业自主创新的核心问题,根本原因在于缺乏推动国有企业自主创新的有利环境。只有系统整合国有企业的内、外环境要素,建立有效的自主创新的动力机制,才能充分调动国有企业创新的积极性。     

关于考选领导干部面试试题

问题257:国有企业是国家自主创新体系的主体,提高国有企业的自主创新能力,既是国家发展战略和综合国力竞争的关键,也是加快转变经济发展方式和推动经济结构战略性调整的中心环节。改革开放以来,国有企业认真落实国家"既开放又自主"的发展战略,积极践行"科技是第一生产力"的指导思想,始终以掌握核心技术为目标,通过"引进、消化、吸收、创新",走出了以我为主的创新发展之路。C公司是我国以汽车生产为主的大型国有企业。多年来,C公司秉持"引领汽车文明、造福人类生活"理念,坚定不移地推进自主创新,精心打造世界一流汽车企业。2011年销售汽车238     

工业强省必须首先推动企业创新

科技创新是应用新知识、新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,开拓生产新领域,开发高新产品,提高产品质量,提供新服务,占据新市场,取得新效益。中央已明确提出要不断提升我国的自主创新能力,建设创新型国家,并明确企业是自主创新的主体。但从目前我国的实际情况看,企业特别是国有企业的自主创新意识普遍不强,甚至对自主创新存在顾虑,“不搞科技创新是等死,搞了科技创新是找死”的观点普遍存在。在这种情况下,如何通过制度、政策、战略等调整,推动企业自主创新能力的提高就成为各省实施工业强省战略必须首先解决的一个问题。     

网络经济条件下技术引进与自主创新的思考

先进技术是实现我国现代化必不可少的必备要素,主要的获取途径为技术引进,或者自主创新。如何在网络经济的条件下更加科学合理地开展技术引进和自主创新,将会影响我国经济的协调发展以及企业国际竞争力的提高。本文在回顾我国技术引进和自主创新历程的基础上,指出了当前技术引进和自主创新存在的问题,并提出了企业在技术引进与技术创新工作时应注意的事项,最后就网络经济对企业在技术引进与技术创新的影响进行了讨论。     

我国油田企业自主创新影响因素再探析

近年来,随着国民经济结构的调整和国有企业改革的不断深化,特别是我国加入WTO后,中国的油田企业面临着巨大的压力.石油是不可再生资源,石油产业是技术密集型产业,石油市场的竞争已逐步转变为科学技术与技术创新能力的竞争.作为技术创新的最高形式--自主创新,如何加强自身的自主创新能力,掌握具有自主知识产权的关键技术和核心技术,已经成为油田企业实现持续发展的亟待解决的问题.该文尝试性的建立了自主创新模式的价值链,并据此对影响我国油田企业自主创新的主要因素进行了分析.     

纵容之手、引导之手与企业自主创新——基于股权性质分组的经验证据

文章通过对974家上市企业数据的收集、整理和分析,分组检验了政府补贴与企业自主创新之间的关系.结果发现:(1)在控制了其它相关因素之后,政府补贴对民营企业的自主创新投入和创新绩效的影响显著,政府补贴在民营企业自主创新过程中发挥着“引导之手”的积极作用.但是政府补贴对国有企业自主创新投入和创新绩效的影响不显著,政府补贴在国有企业自主创新过程中扮演着“纵容之手”的消极作用;(2)民营企业中高管持股会产生“利益趋同效应”,从而对政府补贴与民营企业自主创新起到显著调节作用,而在国有企业却没有起到显著调节效果;(3)虽然从理论上看,独立董事的引入有利于配置更多的资源于创新活动和创造有利于创新的社会关系,但本文研究结果发现,无论是国有企业还是民营企业,独立董事对政府补贴与企业自主创新之间的调节作用都不显著,都存在着“形式主义”陷阱.     

国有企业内部工资分配制度的选择与创新

对于国有企业来说，合理的选择内部工资分配制度并进行创新，将能够更加有效地提高企业的核心竞争力。文中对当前我国国有企业工资分配制度存在的问题进行了分析，以此为基础探讨了国有企业内部工资分配制度的选择，并就国有企业内部工资分配制度的创新提出了几点看法。     

如何做好企业效能监察工作

国有企业效能监察是加强国有企业经营管理、提高经济效益的重要举措。国有企业转换体制和机制过程中，存在这样或那样的问题，本文分析了国有企业效能监察存在的问题，并就如何让效能监察在国有企业中发挥作用提出了解决的办法。     

国有企业党建与企业文化创新的探讨

随着社会经济的快速发展,国有企业作为我国经济建设的重要力量,近年来在不断深化改革的背景下,不管是在生产经营管理方面还是在企业产能方面都取得了显著的进步,国有企业的快速发展正推动我国国民经济迈上新的台阶。然而,当我们看到国有企业经济实力不断提高的同时,还应该认清国有企业软实力的发展现状,即国有企业党建与企业文化建设。目前,虽然多数的国有企业都十分的重视软实力水平的提高,但是在具体的实施过程中还存在诸多的问题,阻碍了国有企业健康稳定的发展。本文就我国国有企业党建与企业文化建设过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的党建和企业文化建设的创新对策。     

提高国有大型企业人事管理效率探析

随着我国经济的改革和市场经济的发展,许多大型国有企业纷纷进行各方面的改革,以实现企业规模的扩大和经济实力的提升,这对企业人事管理也提出了更高的要求。目前我国国有企业中人事管理效率仍然不尽人意,本文分析了现阶段人事管理的重要性,就当前大型国有企业人事管理现状和存在问题展开讨论,并提出了提高人事管理效率的措施。     

国有企业思想政治工作与企业文化建设融合问题探究

国有企业思想政治工作是国有企业管理的重要组成部分,企业文化对企业生产经营有巨大的促进作用。国有企业思想政治工作于企业文化建设相互融合,取长补短,发挥二者整体优势,提高企业整体素质,增强其核心竞争力。本文就国有企业思想政治工作于企业文化建设融合问题进行探讨。     

国有企业市场营销中的问题及对策

随着全球化经济步伐的加快,国有企业面临着各种竞争,国有企业要想在竞争中立于不败之地,就必须要对新环境下的市场营销进行思考和分析。笔者就目前我国国有企业在市场营销中存在的问题加以分析和探讨,并提出了具体的市场营销对策和建议,对完善国有企业市场营销有重要的指导作用。     

试论国有企业内部控制存在的问题与解决策略

企业内部控制是提高企业经营效率和效果、促进企业实现发展战略的活动,是现代企业制度的根本要求。本文就国有企业内部控制中存在问题进行分析和讨论,并对其提出相应的应对措施,促进国有企业的良性、健康发展。     

关于国有企业内部控制制度的探讨

近两年来,随着国有企业的不断发展,其内部控制也面临着许多的问题,如何做好我国国有企业内部控制成为了现今人们关注的主要问题,本文就国有企业内部控制制度进行了相应的探讨。     

关于完善国有企业董事会建设的一些思考

董事会制度是中国特色现代企业制度的重要内容,加强董事会建设是落实国企改革三年行动部署的重要举措。随着各地国资委和国有企业的精准聚焦,不断推进,国有企业解决了许多长期想解决而没有解决的难题,国有企业功能界定与分类全面完成,国有企业基本实现了董事会应建尽建,规范运行,国有企业的董事会建设取得了显著成效,中国特色现代企业制度取得了实质性进展。但是部分国有企业在董事会建设的过程中也存在董事会职权未充分落实、专门委员会未充分发挥作用等问题,下面就这些问题进行讨论和思考,并就进一步完善国有企业董事会建设提出一些措施和意见,以供大家参考。     

国有企业员工绩效管理新思路

员工绩效管理是国有企业管理的重要内容之一,员工绩效管理工作直接关系着国有企业的稳定和可持续发展。本文结合国有企业员工管理的实际,首先对当前国有企业员工绩效管理工作情况进行了概述,然后对存在的主要问题进行分析,最后提出了国有企业员工绩效管理的新思路,旨在与同行交流,不断提高国有企业员工绩效管理水平,以助推国有企业更好更快地发展。     

提高国有企业纪检监察工作的方法和途径

如何完善国有企业纪检监察工是我们当今面临的问题之一.文章对国有企业纪检监察工作的特点和重要性进行探讨,并分析了新时期国有企业纪检监察工作面临的新情况和新问题和提高国有企业纪检监察工作的方法和途径.     

对国有企业内部财务审计问题的探讨

随着经济发展的脚步加快,我国国有企业的规模和经营范围不断扩大,国有资产流失的现象突显出来,国有企业内部财务审计的问题成为现代国有企业财务管理中面临的首要问题。加强国有企业内部财务审计工作,提高财务审计的质量,对国有企业的健康稳定发展具有十分重要的作用。本文对国有企业内部财务审计问题进行分析和探讨。     

国有企业反腐倡廉建设思考

国有企业在我国国民经济的中流砥柱,是党执政的经济基础,加强国有企业反腐倡廉建设,是党的反腐倡廉建设的重要组成部分。文章主要就当前我国国有企业反腐倡廉建设工作中存在问题进行探讨,并在此基础上对国有企业反腐倡廉建设的有效途径和方法进行探索,以此为国有企业的长足发展提供意见。     

关于国有企业人力资源管理中绩效考核相关问题的探讨

绩效考核是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具,有效的绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,可以提高员工的工作热情,增强企业的凝聚力,提高企业的市场竞争力。我国国有企业很早就在企业管理中引入了绩效考核体系,但由于国有企业体制的特殊性和某些历史原因,在将绩效考核应用到管理实践上时都或多或少地存在一些理念误区和操作问题。本文首先分析了绩效考核在企业人力资源管理中的作用,然后分析了目前国企绩效考核中存在的问题,最后提出了相关的解决对策。