建筑施工企业管理信息化实施策略研究

建设部自2001年来逐步发布了建筑业领域信息化工作展开的要求及政策性文件,建筑业逐渐掀起了信息化建设的热潮。但理念推广容易落地难,不少建筑施工企业的管理信息化或流于形式,或成为"鸡肋",陷入进退两难的困境。本文着重透过我国建筑业信息化现状及国情,分析现阶段建筑施工企业管理信息化落地实施中存在的一系列问题,以期为建筑企业信息管理变革提供一些可执行的实施策略,推进建筑施工企业管理信息化的落地实施。     

事业单位人力资源管理柔性化的实现与关键分析

事业单位人力资源柔性管理的模式对于其工作效率有着决定性的影响,对于单位的发展发挥着重要的作用,由于社会发展速度不断加快,不断涌现新的思潮,而人力资源管理工作也要适应时代的发展和进步,不断改进创新,只有这样才能够保证其工作的效率。因此,本文主要分析了事业单位人力资源管理柔性化的实现和关键,旨在给事业单位人力资源管理工作提供一定的参考和帮助。     

医院人力资源管理柔性化的必要性探讨

柔性管理与人性管理都是围绕着"人"开展的管理。人本管理与"以物为本"的传统组织管理相对应,强调的是把人视作根本和目的,反映了人在现代生产管理活动中的极端重要性。从某种意义上来讲,现代人力资源管理就是人本管理。但二者也还是有一定的区别的,人本管理相对于传统的管理模式而言。强调管理的核心从物到人的转变,这是一次管理理念的创新,是质的飞跃。     

港口企业精细化管理实施策略

文章从阐述港口企业实行精细化管理的必要性出发,针对目前港口企业在精细化管理过程中存在的若干问题,对港口企业实施精细化管理的策略进行了分析。     

装备保障训练业务知识管理及实施策略

信息化条件下装备保障训练业务知识含量越来越高。本文提出装备保障训练业务知识管理的构想,分析装备保障训练的知识转移本质,明确装备保障训练业务引入知识管理的必要性,阐述装备保障训练业务知识管理的内涵,提出装备保障训练业务知识管理实施策略。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

随着经济发展和社会进步,生产生活的用电量越来越大,家庭过企业对电力的需求也日益迫切。此时,为了保证供电质量和数量,供电企业只有制定一套科学、系统、可行的电力营销管理的总体策略,才能在供电市场上立于不败之地。本文以市场为导向,以技术为研发方向,对供电企业的电力营销管理进行了初步探讨。     

基于价值链管理的会计信息化实施策略——以苏宁电器为例

推动企业实施基于价值链管理的会计信息化,并为其提供可行性实施策略具有现实指导意义.本文以苏宁电器为例分析了成功推进基于价值链管理会计信息化的实施策略包括:服从企业战略的策略、管理层融入策略、组织保证策略、管理理念更新策略、以人为本策略、突出会计控制核心地位策略、持续实施策略、搭建上下游价值链的信息传输系统策略.     

柔性管理:知识型员工管理的理想模式

当今社会是知识经济时代,知识要素逐渐超越资本要素成为组织内部最重要的资源,而掌握知识的知识型员工则是组织实现竞争力的重要源泉。知识型员工作为一类特殊的群体,与一般员工相比有自己的鲜明的特点;根据知识型员工的特征可以看出,柔性管理模式更能激发他们的工作热情和创造性,成为进一步推动组织发展的动力,是知识型员工管理的最佳模式。     

柔性管理在初中班主任管理中的应用探讨

班主任在学生初中三年的学习时间里,不仅要对学生的成绩负责,更要统领班级。班主任肩负着引导学生思想、引导生活道路等重任。与以往的管理制度不同[1],“柔性管理”是一种更为人性化,更加具有春风化雨效果的管理办法。从班主任的教学实践来看,如果把柔性管理这种更加适合学生青春期心理状态的管理制度运用到班级管理中去,将对班主任的管理工作起到事半功倍的效果[2]。     

基于动态环境构型分析的企业雇佣策略研究

在整合已有研究的基础上,通过构型分析来研究不同性质的环境动态性及其对企业战略性雇佣策略的复合性影响,并构建出基于动态环境的企业雇佣策略选择机制以促进该领域研究的发展.研究认为,环境的动态性是多维的,其中的知识扩散速度会影响企业的知识管理范式和雇佣策略,而竞争环境的波动决定了企业需要具备的人力资源柔性的程度,但对雇佣策略的影响则不明确.研究结果表明,处于知识慢速扩散环境的企业适宜采取长期雇佣,竞争环境的波动程度则会影响企业管理知识员工的方式;当环境中知识快速扩散但竞争环境波动较低时,企业适宜采用短期雇佣;当知识扩散速度和竞争环境波动都较高时,企业适宜采取多元雇佣.     

加强土地信息化管理的策略研究

土地管理信息化项目的建设目标,是为了实现对土地进行科学、高效、精准的管理。土地信息化管理手段有效遏制了"关系地"、"人情地"、"水分地"等损害国家利益、集体利益的现象,值得大力推广。     

直击目标管理的精髓

组织根据发展战略需要,制订一定时期内的总目标,总目标的设置,必须经过决策层、管理层充分讨论、协商一致,然后分解到各部门、员工,层层落实.下一级的目标必须与上一级的目标一致,必须是根据上一级的目标分解而来,形成一个目标体系,并把目标的完成情况作为各部门或个人绩效考核评估的依据.组织在导入目标管理体系时,必须与员工绩效考核密切关联,绩效考核体系是目标管理体系的评价手段,目标管理结果是绩效考核的依据,两者相辅相成.     

企业危机及其管理的策略研究

改革开放后,由于市场的需求量增大,各类企业如雨后春笋般的成立起来,一个企业经营的好与坏很大程度决定于企业在遭遇危机时的处理。通过对回内企业的调查发现,国内企业在危机管理和处理方面与国外大企业相比还是稍显稚嫩,对于突发情况的应对也存在不少问题。为了能让企业发展的更加长远,笔者就企业危机危机及其管理的策略展开讨论,希望能够抛砖引玉,引起企业管理人员的重视,让企业做到真正的长久不衰。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

柔性管理是一种"以人为本"的人性化管理模式。本文分析了柔性管理的内涵及在企业日常管理中实践的必要性,阐述了实施柔性管理的具体应用途径和方法。     

基于人事档案管理创新策略的研究

随着市场经济的快速发展和人才流动的不断加快,传统的人事档案管理制度暴露出越来越多的问题,已经不能适应现代人力资源管理与开发的实际需要。研究人事档案管理策略,进行人事档案管理创新是具有重要现实意义的事。本文结合现阶段人事档案管理的现状,对人事档案管理制度存在的问题及有关管理策略进行相应的研究分析。     

如何做好中小企业的战略管理

中小企业作为我国重要的经济构成体,在推动我国经济和社会发展过程中有着重要的意义。战略管理是企业日常管理工作的重要构成内容,是提升企业市场竞争力的有效手段。本研究以中小企业战略管理为研究对象,以战略管理内涵为切入点,探究了中小企业战略管理的意义,在此基础上提出了中小企业战略管理效果提升的策略。     

企业资金管理问题策略研究

本文就企业资金管理工作存在的问题展开探讨,并制定了科学有效的应对策略。对提升企业资金管理水平,强化核心竞争力,实现优质全面发展,有重要的实践意义。     

农村经济管理问题策略研究

本文就农村经济管理发展现状及存在的问题展开探讨,并制定了科学有效的应对策略。对推进农村经济又好又快的健康持续发展,有效应对矛盾问题,提升劳动力整体素质,维护农民合法权益,有重要的实践意义。     

高校管理中柔性领导力的应用研究

柔性领导力是高校学生管理工作的未来发展趋势,是新时代下高校学生管理工作的内在要求,是＂以人为本＂教育理念的必然选择。本文主要以高校学生管理工作为基点,在分析柔性领导力的定义及内涵的基础上,重点探讨了我国高校柔性管理工作的不足及困境,随后分析了柔性领导力在高校管理中应用的必要性,最终给予相关的建议与对策。     

基于高校科技管理柔性化服务的研究

高校科技管理是学校科技与社会(企业)紧密结合的组织、管理全过程,在经济全球化的推动下,市场经济引导高校科技开发.本文从科技管理全过程的多元化、柔性化研究高校科技管理的服务体系,以与行业、大型企业、区域经济合作探讨高校科技管理柔性化服务于社会(企业)的新思路,强化高校科技管理不断适应市场经济发展的需要.