对企业运用激励制度误区的几点建议

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展关键的因素,随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,其重要性甚至超过了物质资源。要使人力资源在企业中发挥作用,离不开有效的激励。企业要发展,就需要员工的努力与付出。那么如何运用激励制度调动员工的积极性,在人力资源管理中合理运用激励制度,促进企业发展,是     

浅谈激励在现代企业人力资源管理中的作用

激励制度作为提高企业员工工作积极性的一项有效手段,在现代企业人力资源管理当中被广泛运用。本文将重点讨论激励制度的主要方法,并结合实例来阐述激励它在人力资源管理是如何应用的。     

企业人力资源管理中激励制度的科学运用

市场经济的深入发展在为企业带来发展机遇的同时也导致其面临诸多挑战,企业之间的激烈竞争正是其中之一。为了应对竞争,企业除了提高生产工艺、降低生产成本之外,还需要借助有效的激励措施。鉴于此,笔者结合自身实际,探讨了人力资源激励机制的内涵,并在此基础上分析了企业人力资源管理中激励制度的重要作用,进而针对企业人力资源管理中激励制度的科学运用提出了有效建议。     

经营者股权激励的博弈分析及启示

股票期权是指现代企业中对员工进行激励的形式,是金融产品衍生工具在企业分配制度中的运用。股票期权激励制度将包括经理在内的企业雇员之间建立起一种持续有效的激励和约束机制,将雇员利益和企业长远发展结合,使人力资本能够为企业做出稳定持续的贡献。20世纪后期,我国一些企业开始试行这种制度,但在实践中仍存在不少问题。本文拟对经营者股权激励政策进行博弈分析,提出一些政策意见。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

在经济和科技迅猛发展的今天,我国很多企业在激励机制的运用过程中呈现出激励机制不健全、激励形式和手段单一、奖惩标准不明确、缺少健全的企业文化等问题。本文在国内外激励机制理论研究的基础上,以西继迅达电梯公司为例对我国企业激励机制的运用进行了深入探讨,分析我国企业激励机制运用的现状以及在运用过程中存在的问题和成因,提出解决问题的一些对策和建议,包括完善激励机制体系,运用正确的激励原则,运用多种激励手段,明确奖惩标准和激励目标,提高制度实施的执行力,建立有归宿感的企业文化。     

现代国内企业激励机制的研究探讨

在现代国内企业建立现代企业制度的过程中，激励制度问题日益突出，并由此影响了经济体制改革的深化。因此，探讨如何在国有企业建立有效的激励和约束机制，以避免逆向选择和道德风险，已成为当代企业理论研究的核心问题。本文分析了激励的内涵、激励与约束机制的现状，提出了国有企业人力资源激励系统的三大组成部分：经济福利激励、绩效考核激励和价值满足激励。     

加强企业激励制度建设

人力资源是现代企业重要的战略性资源,也是企业发展的关键性因素。激励是人力资源管理的重要内容,是运用积极有效的方法调动员工的积极性、创造性,促进员工努力完成工作任务,实现企业发展目标的重要手段。激励制度完善与否在一定程度上决定着企业的兴衰     

谈人力资源管理如何实施激励

激励在企业成长的过程中占据非常重要的地位,这众所周知,那该如何有效实施激励呢？文章阐述了怎样建立激励制度以及激励的方法和技巧等方面。     

浅析企业管理中的激励机制

有效的激励机制在企业管理中发挥着重要作用,当前我国很多企业却面临着激励意识薄弱、激励形式单一、激励措施无差别化等问题,有鉴于此,我们可通过运用企业文化激励与目标激励相结合、适时改进激励方式、物质激励与精神激励兼顾等方法来寻求建立有效激励机制的途径。     

浅谈薪酬激励制度在供电企业中的运用与完善

随着电力薪酬制度改革的不断深入,供电企业面临着越来越激烈的人才竞争。怎样留住和激励内部优秀人才,吸引外部优秀人才,成为现今供电企业面临的重大课题之一。本文从实战的角度,阐述了如何运用与完善供电企业的薪酬激励制度,从而使企业在激烈的人才竞争中"牵牛鼻、执牛耳"。     

论薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用

目前,人力资源已成为现代企业战略性资源的一种,其管理是否得当直接影响着企业的发展与成败。而在企业人力资源管理的众多影响因素中,激励政粜是重要因素之一,而薪酬激励是企业激励制度的核心,它的制定与完善将直接关系到企业人力资源的运用和企业核心竞争力的提升。     

公平理论在企业管理中的激励作用

激励理论是管理思想发展过程中最为重要的思想之一,也是现代企业制度必不可少的内容、激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素。本文运用文献资料方法,分析了如何发挥亚当斯的公平理论的激励作用,促进现代企业更好地发展。     

论完善国有企业激励约束机制

在中共十七大上的报告中对我国国有企业改革进一步提出了“深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度”的要求。健全的现代企业制度离不开有效的激励约束机制,而激励约束机制不能仅仅认为是一种制度安排,还应该从文化性层面、制度性层面和技术性层面三个层次对激励与约束机制进行研究,以进一步完善国有企业激励约束机制。     

股票期权激励制度存在的问题与对策分析

股票期权激励制度作为一种国际公认的有效激励方式,已经在我国的部分企业中实施,并发挥了显著作用,正逐渐成为人们讨论的热点。本文解释了股票期权激励制度的相关概念,分析了我国实施股票期权激励制度存在的问题,重点提出了解决这些问题的相应对策。     

股票期权对高管人员激励失效及对策分析

股票期权是破解现代公司制企业委托-代理难题,激励企业高层管理人员、维护股东利益的最有效的制度安排。而正是这一制度却在企业经营中存在着诸多负面作用。本文从现实的角度分析了股票期权制对企业高管人员激励失效的原因,给我国企业在遇到同类问题时提供一些对策。     

做好企业员工激励工作的艺术

人力资源管理的激励机制是管理人的艺术,是运用最科学的手段、更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。企业一定要重视对员工的激励,根据员工的各种需求,采用物质激励和精神激励相结合的种种措施,改善员工的工作质量和生活质量,以提高其满意度,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文探讨了做好企业员工激励工作的艺术。     

激励理论在企业管理中的运用研究

在经济全球化进程不断加快的过程中,企业更加需要在市场竞争中彰显自身的实力,并且不断创新管理模式,而激励就是一种重要的管理策略。在企业管理中运用激励理论可以有效激励员工,让他们充分发挥自身的潜能,并且提高工作的积极性与主动性。本文对激励理论在企业管理中的应用进行了研究与探讨。     

从中山园林绿化工程中心来看企业激励政策问题的研究

激励政策是每个公司在日常管理中不可忽视的一部分。如何有效的运用激励政策,鼓舞员工士气从而提高工作效率增加产值是每个企业必修的课题。笔者以激励政策的客观性为角度,分析了中山园林绿化工程中心在现行激励政策存在着片面重视保健因素,忽视激励因素、忽视人是复杂人,激励措施针对性弱、激励制度在制定、实施与评价时执行不全面的问题。本文旨在调查分析中山园林绿化工程中心现行激励政策的不足,从而有针对性的提出改进意见,完善激励政策,增强激励政策的激励作用,提升公司员工的满意度。     

国有企业员工薪酬激励机制探析

建立合理的薪酬制度,完善企业的激励和约束机制,对于有效调动员工的积极性、完善企业的体制和治理机制都起着非常重要的作用。而目前我国很多国有企业的薪酬制度很难有效发挥其激励的作用,严重阻碍了国有企业的持续快速发展。本文首先论述了薪酬激励的重要性,然后分析了当前国有企业员工薪酬激励存在的问题,最后提出了提高国有企业薪酬激励作用的对策。     

浅谈负激励在企业人力资源管理中的应用

负激励是企业管理的有效方法之一,本文阐述了负激励的含义,分析了负激励在企业人力资源管理中所起的作用,并提出了恰当运用负激励的注意事项。