加强油田一线员工队伍建设的思考

油田企业基层一线员工队伍是企业改革与发展的核心力量，企业要想在激烈的市场竞争中生存发展，就必须加强一线员工队伍建设，全面提升员工队伍的整体素质，这是学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，更好地适应形势发展的需要，更是推进企业和谐、可持续发展的一项重要举措。本文就此问题，谈一点粗浅的看法。     

论工会在维护稳定工作中的作用

在新的历史条件下,工会工作只有与时俱进,勇于创新,才能彰显工会的“桥梁、纽带”作用。同时工会要在维稳中发挥作用,必须认清形势,抓住矛盾结点;要提高认识,增强维稳责任感。只要我们把维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点,工会工作就会有位有为,员工队伍就会稳定和谐,企业就会充满生机。     

淡季裁员，有利还是有弊？

员工队伍的不稳定会带来产品质量的不稳定真正追求高速发展的企业必然需要稳定而熟练的员工队伍,一到淡季就裁员,会加大员工的流动性,员工队伍的不稳定带来的是产品质量的不稳定和管理的间断性,甚至会造成品牌美誉度的下降,这在无形中造成的损失,可能会比裁员省下来的钱要多得多。因此,我认为淡季裁员是一种非常短视的作法。     

浅谈如何发挥工会组织在改制企业中的维权作用

工会是党领导下的工人阶级群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,在企业改制中,员工诉求多,如何发挥基层工会的维权作用,最终保障员工队伍稳定,保证企业生产经营正常开展,本文主要从八个方面就此进行了探索。     

强化员工培训是现代企业科学发展的必要手段

企业面对全球化的机遇和挑战,现代化企业在科学发展的道路上,加快提高核心竞争力已迫在眉睫,这就要求企业在不断引进新技术、新设备、新工艺、新材料的同时,切实提高集中代表核心竞争力企业员工队伍的整体素质和驾驾驭市场能力。实现这一目标,使企业科学发展能步入良性循环轨道,必须大力开展企业员工培训,让企业员工培训直接有效地服务于企业的生产经营。通过全面提高员工队伍与整体素质和综合能力,进而巩固企业科学发展的基础。提高核心竞争力,使企业始终立于不败之地。     

强化企业政工人员素质 推动政工队伍建设

在企业政治思想工作中,政工队伍作为主要组织人员,对整个企业政治思想培养工作具有直接作用,具有十分重要的意义。企业政工人员自身素质水平的高低对企业开展政治思想工作效果具有直接影响,如其自身素质水平不高,那么不仅不能有效、全面提升整个企业员工的整体素质,而且还会降低企业管理员工的力度,进而影响企业的健康、稳定、良好发展。为推动企业政工队伍建设,需要提高企业政工人员的自身素质水平。     

搭建以人为本平台 凝聚科学发展合力

通钢焦化厂党委面对减亏增效工作任务异常繁重的实际，紧紧围绕生产经营工作，以稳定生产秩序、优化各项指标、提升管理水平、深层挖潜增效为中心，以提高员工整体素质，稳定员工队伍为根本，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领基层党组织、共产党员和广大员工，统一思想坚定信念，凝心聚力攻坚破难，从而有力促进了焦化厂生产经营任务的完成、管理水平的提升和企业的和谐稳定。     

强化企业政工人员素质 推动政工队伍建设

正在企业政治思想工作中,政工队伍作为主要组织人员,对整个企业政治思想培养工作具有直接作用,具有十分重要的意义。企业政工人员自身素质水平的高低对企业开展政治思想工作效果具有直接影响,如其自身素质水平不高,那么不仅不能有效、全面提升整个企业员工的整体素质,而且还会降低企业管理员工的力度,进而影响企业的健康、稳定、良好发展。为推动企业政工队伍建设,需要提高企业政工人员的自身素质水平。近年来,随着我国社会的快速发展,推动了我国企业的迅速发     

内部员工持股制度:一种新的大锅饭形式?

<正> 内部员工持股制度,是指由企业内部员工认购本企业的股份,委托工会作为社团法人托管运作,工会持股会代表员工个人股东依法进入公司董事会、监事会,参与民主管理、企业经营决策和按股分红的新型股权形式。作为一种新型的股权形式,其核心在于通过工会持股会对不继承、不交易、不流通、不对外抵押的公司内部职工股的集中持有与托管运作,将员工利益与企业前途紧紧地捆在一起,形成一种“按劳分配”与“按资分配”相结合的一种利益机制。这种具有一定的投资风险性的持股方式,使员工持股由短期行为变为长期性投资行为,在员工与企业间形成一种长期稳定的资产与产权联系。 实施内部员工持股制度,明确了劳动者的主人翁地位,有利于企业的激励与分配体系的变革,能将所有者的     

新形势下企业如何做好员工的思想政治工作

在企业的生产经营中，做好思想政治工作是提高企业员工积极性的关键因素。因此，这就必须从思想上缓解员工的心理压力，实现员工心理和谐，从而确保企业员工队伍的稳定，促进企业和谐发展。     

浅析小型国有企业业务转型过程中的队伍管理

在企业转型时期加强员工队伍管理,保持员工队伍稳定,是企业可持续健康发展的必然要求。企业的员工队伍管理应与思想政治教育、员工教育培训和企业文化建设相结合。形成保持员工队伍稳定的牢固防线,从而有效保持员工队伍稳定。     

浅谈工会如何做好新时期女职工工作

做好新时期女职工工作是我院改革、稳定和发展的需要。认真做好工会女职工工作,充分发挥工会女职工组织作用,调动女职工投身工作的积极性、主动性。由于我院女职工占职工总数的三分之二,我们通过政治、思想教育,搭建巾帼建功舞台,展示女职工工作风采,广泛开展文艺活动等等。全面提高女工队伍的思想道德、科学文化、职业技能等综合素质。使全院对女职工的地位及作用更加了解和认识,互相离不开,真正形成男女平等的良好氛围。医院的发展是全体员工的责任,没有女职工的参与,医院发展的目标就不可能实现。要全面加强医院的建设就必须充分发挥女职工的重要作用,这是实现医院科学发展的需要。     

工会建设对企业发展的重要性探究

现代企业在新时期发展中的主要动力不仅在于科技与创新,企业员工也是影响企业发展态势的主要因素,而加强企业员工建设对促进企业快速发展有着重要意义。企业发展中可以通过工会建设来切实发挥出员工的能动性和价值性,确保企业可以在员工的推动下走向一条科学、合理的道路,因此,工会建设对促进企业发展具有很强的现实意义。本文就工会建设对企业发展的重要性进行简要讨论,帮助各大企业进一步了解工会对企业发展的作用。     

探究文化活动促进企业发展的途径

以“创先争优”活动为主线，以“电网先锋党支部”创建为载体，以全面提升队伍整体素质为目标，不断加强党建和精神文明建设，确保职工队伍和谐稳定、以日照公司阳光华府大酒店为背景，介绍了酒店的健康规范发展。     

推动企业的改革、发展和稳定发挥工会桥梁纽带作用

一个企业要想更好改革、发展和稳定,就要要求工会起到桥梁纽带的作用,要想发挥工会桥梁纽带的作用,就必须从工会本身去加强,因为工会是每个企业中的员工根据自己的意愿发起的一个组织,工会组织的作用就是对企业和群众之间一个联系的纽带,推动企业的改革、发展和稳定是工会组织的必要性,要想更好的发挥出工会桥梁纽带的作用,必须要通过党的思想建设、对工会自身的建设和对发挥工会自身的职能。     

企业建立激励机制的要点

企业实行激励机制的目的是正确地引导员工的工作动机，使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要，提高对企业的满意度和忠诚度，发挥积极性和创造性。在此过程中，要优化员工队伍结构，提高企业的整体素质和竞争力。实行激励机制是否有效，对企业的生存发展起着重要的作用。     

浅析事业单位工会队伍建设

随着人们维权意识的增强，工会组织在事业单位中的作用更加重要，工会是保证事业单位工作能够顺利开展的基础保障，也是践行科学发展观的重要举措。在社会主义和谐社会的发展形势下，更应该注意事业单位工会队伍的建设，充分发挥工会的作用，增加工会队伍的责任感和服务意识，为事业单位的发展贡献力量。随着时代的发展，对于工会队伍的建设标准提出了更高的要求，工会队伍应该做到与时俱进，不断的创新，更好的为事业单位的广大职工提供服务。文章对于事业单位中工会队伍建设的相关问题进行了分析，对于提高工会的作用具有重要的意义。     

激发基层站队工会组织活力的思考

创建和谐基层站队,确保员工队伍和谐稳定,激发基层站队工会活力,是企业基层站队工会组织应高度重视并认真研究解决的问题。基层站队工会要与基层站队行政领导协调沟通,默契配合,做到行政工作与工会工作不偏不废,达到行政与工会工作相互促进、相互补充、协调发展,达到不断提高基层站队整体建设水平的共同目标。     

互惠双赢--纳爱斯集团成都公司的绩效考核三级制

纳爱斯成都公司是纳爱斯集团的5个基地之一,有员工1100多人,生产“雕牌”和“纳爱斯”系列洗涤用品,在“2004年成都市工业企业50强”排名中,名列第15位。近年来,纳爱斯成都公司依托集团的实力,发展迅速。但岗位技能要求与员工素质不平衡,影响了企业更快发展的步伐;公司与员工利益机制不协调,造成了员工满意度偏低,骨干员工队伍不稳定。为扭转被动的局面,公司建立了一套工人、车间管理人员、科室人员三级绩效考核制。     

加强基层工会“职工小家”建设凝心聚力促进企业发展

随着我国中西部经济的快速发展,外省劳动力的返乡回流,广东省的服务型企业面临招工难、用工难的问题日趋严重,企业发展与劳动力短缺矛盾更加突出。加强基层工会“职工小家”建设,做好员工思想政治工作、稳定员工队伍,增强企业凝集力,发挥员工工作的主动性、积极性成为企业做好经营、服务工作的生命线,也是建设和谐社会、幸福企业的重要保证。