实施战略联盟 提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉,企业获得核心竞争力的一个重要途径是构建战略联盟。我国加入WTO后,经济环境发生了重大变化,缺乏核心竞争力的我国企业要想在资源有限、技术相对落后的条件下,在激烈的国际竞争中获得竞争优势,亟待通过构建战略联盟来获得核心竞争力。     

零售企业核心竞争力的整体模型构建及战略分析

核心竞争力是一组技术和技能的组合体,企业核心竞争力是由企业文化力、学习力、创新力三者有机结合形成的竞争优势的能量源。零售业核心竞争力的内涵特征及内在逻辑结构上有其特殊性。服务创新对于企业核心竞争力的作用机理,体现在延长基于资源和能力的竞争优势的持续时间与活化企业价值链的基本活动和支持活动的两方面。零售企业为了实现经营目标,在价值链活动之间的内在联系上进行了优化选择。在零售企业核心竞争力整体模型的构建中,给出了关键性的目标及措施。     

企业核心竞争力探微

企业核心竞争力是支撑企业在世界经济一体化过程中迎接风浪的坚实后盾,本文通过对企业核心竞争力的内涵界定,特征描述,现实意义阐释,论证了构建企业核心竞争力的必要性和必然性,并指出构建、维持和保护企业核心竞争力的具体路径.     

加强人力资源建设打造企业核心竞争力

本文分析了我国企业中人的竞争能力弱的原因以及如何加强人力资源建设 ,提高人的竞争能力的具体措施。     

基于动态进化的企业核心竞争力分析

企业核心竞争力是企业生存的基础,是企业资源、产业吸引力、宏观政策环境等多种因素综合作用的结果.本文在现有研究成果的基础上,明确提出了基于动态进化的企业核心竞争力,主要包括价值扩展的动态竞争力和环境动态适应的竞争力两个方面,并由此分析了我国企业在动态进化核心竞争力构建方面存在的问题,提出了相应的改进对策.     

核心竞争力:理论与战略问题

企业核心竞争力是以企业战略转型为实践根据提出的 ,是管理理论不断创新的结果。企业核心竞争力强调 ,在企业资源有效整合的基础上 ,形成独具的、支撑企业持续竞争优势的能力 ,这是企业长期制胜之根本。核心竞争力是企业战略层面的问题 ,是企业集聚核心业务、开发核心技术和提高核心价值的一整套战略。研究企业核心竞争力重在确立企业的核心竞争力战略     

提升房地产企业核心竞争力的思考

本文针对房地产企业在经营管理过程中存在的一些突出问题,进行多方面的探讨。重点就房地产企业核心竞争力理论的基本内涵,以及如何根据行业特点,加强内部管理,提升房地产企业的核心竞争力,提出一些战略对策。     

社会工作核心竞争力的培育路径研究

社会工作的核心竞争力是知识力、技术力和资源力的合力。本文分析了当前社会工作所面临的外部条件对社会工作核心竞争力提升的具体影响,结合核心竞争力的理论论述了社会工作的学科核心竞争力、专业核心竞争力和职业核心竞争力的培育路径。为社会工作核心竞争力的培育提升参照。     

企业核心竞争力钻石模型研究

企业核心竞争力由核心因素企业文化和人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、战略管理能力、生产服务能力等六大外围因素构成。企业通过采用和强化企业文化管理模式可直接提升六大外围因素的质量,间接构建核心因素和外围因素之间的紧密联系,形成企业核心竞争力的钻石模型。拥有高素质的企业家队伍、进一步改革企业体制和市场机制是保证六大路径通畅、钻石模型有效运转,企业核心竞争力得到提升所需的政策条件。     

科学认识国家核心竞争力

国家核心竞争力受国情世情所决定,科学认识国家核心竞争力还需要从三个方面来着手;国家竞争力相关内容是国家核心竞争力最基本的理论来源,避免对国家核心竞争力的误读,厘清国家竞争力的界限是科学认识国家核心竞争力的基础;解读国际竞争力、竞争优势、可持续竞争力、核心竞争力,有助于全方面探究国家核心竞争力,辨析相关竞争力的内涵是科学认识国家核心竞争力的前提;综述国家核心竞争力具体含义,有利于对国家核心竞争力进行科学定义,厘定概念是科学认识国家核心竞争力的关键。     

增强高校核心竞争力 --高校战略人力资源管理初探

高等学校已经进入真正的资源竞争时代。学生是学校的生存之本,而吸引优秀生源需要具有强劲的核心竞争力。在高校战略人力资源管理中,决定科研程度和教学水平的师资就是高校的核心竞争力。那么增强高校核心竞争力就要转变人力资源观念,重新定位人力资源管理部门的职能;转变人力资源价值定位,坚持实现以“顾客”为导向的理念;转变人力资源评价体系,建立合理的教职员工绩效评估机制;转变人力资源战略规划,有机结合学校发展与教师个人发展。     

整合企业环境资源提升企业核心竞争力

企业环境资源可分为企业外部环境和企业内部环境两大方面.企业外部环境叉可分为宏观环境和微观环境两个层次,宏观环境如政治环境、法律环境、经济环境、社会及文化环境等;微观环境如行业环境、市场环境和金融环境.企业内部环境包括企业的组织形式环境和企业的生产经营环境等.企业的环境资源关乎着企业的生存与发展,直接影响着企业的核心竞争力.因此,必须对企业资源加以分析和整合,尤其是当今国际社会陷入严重经济危机之时,企业更应时刻关注其所处的环境及其变化,从而不断提高企业的核心竞争力.     

建筑企业核心竞争力评价指标体系的探讨

本文在阐述施工企业核心竞争力指标体系建立的原则的基础上,结合建筑业特有的行业特征,从管理水平、生产能力、抗风险能力、人力资源以及财务状况五个方面,建立了一套较为全面的评价施工企业核心竞争力的指标体系,并简要说明了指标体系实施应该注意的问题。     

核心竞争力的认识误区

核心竞争力理论已经成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具,成为当前经济竞争的重要目标。目前企业界对于核心竞争力和竞争优势存在着各种概念上的误解,本文就一些文章中出现的各种观点加以整合比较,希望能对企业建立起真正的核心竞争优势有所帮助。     

基于持续全面创新的企业核心竞争力构建——以宝钢集团有限公司为例

从核心竞争力、创新的涵义,以及二者的相互关系入手,分析宝钢集团成功构建与提升核心竞争力的理论与实践,提出创新能力就是宝钢集团的核心竞争力。最后,结合宝钢集团的经验,提出在技术创新、管理创新和文化创新方面构建与提升企业创新能力的一些建议。     

培育大型零售企业的核心竞争力探析

中国加入WTO后,零售市场国内竞争国际化已是不争的事实。培育大型零售企业的核心竞争力是十分重要而迫切的问题。对于以服务为主,极少生产新产品的零售企业来说,应从确立全局性、长远性的战略思维入手,制定企业发展战略,利用"价值链"进行企业优势和能力的整合,构建企业的营利模式,培育大型零售企业的核心竞争力。     

智力资本的黑龙江省高新技术企业核心竞争力评价

企业智力资本的构成分为人力资本、技术资本、客户资本、组织资本、社会资本五个范畴。根据最大隶属度原则,黑龙江省高新技术企业核心竞争力为中等水平,其中人力、技术资本处于中等水平,组织、客户和社会资本处于良好状态。提高黑龙江省高新技术企业核心竞争力应吸引培养优秀人才队伍,加大对高新技术企业的投入,构建适应市场经济的创新体系。     

论中资保险公司的核心竞争力

决定保险公司竞争力因素有直接和间接两种。受其影响评价保险公司竞争力的指标也存在多种,"核心竞争力"是保险公司评价中的关键指标。中资保险公司相对外资保险公司比较而言,其竞争力存在着诸多的优势和劣势。提高中资保险公司核心竞争力,针对和要亟待解决的问题要考虑制定相应的对策。     

黑龙江省产业发展的核心竞争力

国家“十五”计划提出 ,结构调整是主线 ,其中产业结构的调整是核心。黑龙江省产业发展的核心竞争力在于其比较优势和竞争优势。     

台资笔记本电脑企业核心竞争力研究——基于全球生产网络视角

中国大陆笔记本电脑生产商的一个首要特征是以台资企业为主,台资企业在长三角地区形成了笔记本电脑产业集群。笔记本电脑的生产打破了过去由一个国家完成特定产品全部生产过程的生产组织方式,是发达国家在工序层面根据比较优势对经济活动在全球范围内的重组。本文试图从全局分析笔记本电脑业的治理结构和治理模式,定位行业的竞争优势,对笔记本电脑的全球价值链进行分解,剖析大陆台资企业与各节点企业之间的关系,并结合价值网理论中企业的相关关系与核心能力之间的联系,提出笔记本电脑业台资企业的核心能力构成要素,进而指出提升我国笔记本电脑行业核心竞争力的路径。