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半部《论语》治天下,我在企业管理中也有借鉴,比如《论语》中对“君子”和“小人”的论述,为我解开了在组织管理中的困惑。 相似文献
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当发生民事或经济纠纷时,当事双方往往选择仲裁机构来裁决。近年来,媒体上关于仲裁事项的报道逐年增多。令人遗憾的是,许多媒体将仲裁委员会的名称表述错了。仲裁机构的名称一般由“地名仲裁委员会”构成,如广州仲裁委员会,但媒体上不时可见“广州市仲裁委员会”这类错误的表述。有例为证:《羊城晚报》年月日版(社情民意版)在《购楼纠纷仲裁有结果》一文中说:“广州市仲裁委对此案作出裁决……”这里,“广州市仲裁委”应该是“广州仲裁委”。《南方周末》年月日(第期)时政版《上海应对退房问题》一文中有“……上海市仲裁委员会共同参与的调… 相似文献
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政府积极与民众进行交流和沟通,找到一个妥善解决问题的方案,方可实现“双赢”。“邻避冲突”的内涵与特征“邻避”(Not In My Backyard,NIMBY)一词起源于西方,是美国学者O’Hare在1977年最先提出的。主要是指社区居民害怕核电站、垃圾处理站等产生的环境风险,反对设置这类公共设施,称之为“邻避设施”(李永展《邻避症候群之解析》,《都市与计划》,1997年第1期)。而因这类设施引发的抗争就演变为“邻避冲突”、“邻避 相似文献
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近年来,我在主持县级重点课题《构建“开放而有活力”的小学习作指导策略研究》中,多次指导学生参加各级新课程作文大赛,成绩斐然.如在国家级“语文报”杯、 “新世纪”杯和重庆市“新课程”创新作文大赛中,学生习作《请不要离开我》、 《狗情》、《我的天地》、 《风中的垂柳》等近10篇佳作,分别获国家级、省市级一、二等奖,优秀的“放胆文”脱颖而出,得到领导和同行的广泛褒奖和赞誉. 相似文献
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收到《决策》第5期,有两篇文章引起我的注意:一篇是卷首“观察”栏目中的《仇和们的意义》;另一篇是“人物”栏目中的《王晓桦与成安政改》。 相似文献
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“草根英雄”异军突起《英雄》中陈道明扮演的秦始皇身着黑甲,正襟危坐,捧着一台笔记本电脑,当起了新闻主播:“观众朋友们你们好,今天是 1月12日,一年一度的春运又开始了……”红透网络的《一个馒头引发的血案》热潮尚未退去,春节期间,“馒头案”的“作案人”胡戈又拿《英雄》、《骇客帝国》等大片开了刀,《春运帝国》诞生了。除了胡戈的这一最新网络短片,郭德纲的相声、博客电影《小强历险记》、电视剧《武林外传》,还有“草根”得一塌糊涂的网络春晚,这些看似不搭界的娱乐,都凑在一起,火了。捻指细数,看看这些面孔:骤起于茶楼酒肆、勃兴于网络社区的郭德纲;“比我漂亮的都没我聪明,比我聪明的都没我漂亮”的天仙妹 相似文献
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笔者就《大堰河——我的保姆》一诗中如“黄土下紫色的灵魂”中“紫色的灵魂”,“我看到雪使我想起了你”中的“雪”等的色彩词语运用的探究,以揭示现代诗歌也有色彩词语这一重要的表达方式,浅说各自意义。 相似文献
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《领导科学论坛》2014,(8):F0002-F0002
罗玉亮同志是一位学者型领导,对领导科学有独到研究,先后出版有《罗玉亮面试题专集》《现代领导艺术》《点击现代领导》《面试,您准备好了吗》等著作研究方向涉及“领导方法”“工作研究”“县域经济”等多个领域,在《领导科学论坛》《决策》《领导科学》等杂志发表各类文章300多篇。《我是怎样当好组织部副部长的》《县级政府要研究好中央财政转移支付政策》《贯彻干部任用条例必须解决好的问题》《领导者要防止被“政敌”算计》等多篇文章获省都级优秀论文奖。2012年安徽省委宣传部进行“三个一”工程评选活动,罗玉亮同志的一堂讲课被评为一等奖,曾经荣获“安徽省优秀党务工作者”称号,受到安徽省委的表彰。 相似文献
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为什么只能“为人后”呢?你想,像飞利浦这类的公司能不“为人先”吗? 我更想“为人先”! 近段时间来,有关段永平和步步高的报道极少,也许是媒体的胃口在变化,也许是步步高近来无新闻,也许意味着新一轮的出击。步步高的老总段永平以“步步高一直都这样”轻描淡写地避开这类问 相似文献
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在中共“十六大”期间,中央电视台请专家讲解“十六大”精神,在讲解全面建设小康社会时,讲了家富才能国强,其中提到一句“只有小河有水,大河才能满。”这使我十分感慨。1961年春天,当时新华社各省分社同时是《人民日报》的记者站,我作为山西分社的农村记者到《人民日报》实习当半年编辑。那时为了在农村进行社会主义教育,让农民热爱人民公社,稿子里常出现“大河有水小河满,大河无水小河干”这句话,意思是只有把人民公社办好了,公社社员家才能富裕起来。当时有六个分社的农村记者在《人民日报》农村部实习。我就听到一名分社农村记者向一位农… 相似文献
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小霸王企业未来的成长应该有意识地或全局地运用“蓝彻斯特战略”。《经理人》杂志2004年5月号的独家企划系列文章“中国企业超级小霸王”,向我们展现了中国企业中的一个特别群体。细读之后,我们发现,这类企业的竞争战略或多或少地具有“蓝彻斯特”色彩。如果这类企业是无意识地或局部地运用“蓝彻斯特战略”的话,未来的成长就应该有意识地或全局地 相似文献