引进外国人才的目的是发挥作用——简谈“用得好”

引进外国人才的目的是发挥作用出成果.用什么来衡量引进外国人才工作的成绩呢?不是以引进数量的多寡来做标准,也不是以引进了多少博士、教授做标准.标准只有一个,就是引进的外国人才发挥了什么作用、取得了什么样的成果. 引进外国人才工作怎么才能取得好的成果呢?不外乎两个因素:一是选好人才,二是用好人才.选择合适的外国人才是基础,用好外国人才是目的.现在有一种倾向,那就是谈引进外国人才的多,谈用好外国人才的少.换句话说,就是重视外国人才的引进,忽视外国人才的使用.一些地方和单位,重视引进过程,千方百计寻找外国人才,包括花重金到国外开展招聘活动,以优厚的待遇招揽外国人才,但人才来了以后却不注意其发挥作用;总结工作时大谈引进了多少外国人才、引进哪些大牌专家,却很少谈引进的外国人才作用发挥的如何.这其实是将本末倒置了.     

创造让外国人才待得住的环境--简谈“待得住”

为政之要,唯在得人。所谓得人,是人要为我所用。引进外国人才并使之发挥作用的条件之一是要能够在中国“待得住”。只有待得住,才能心无旁骛地安心工作。如果不能让外国人才心甘情愿待下来,就很难期待他能在这个地方发挥我们预期的作用。     

人才引进以紧缺人才为重点

抓好急需紧缺人才的引进工作,一是在人才需求预测上,要根据区经济和社会发展目标,制订好引进人才规划。二是在人才引进重点服务单位上,要放到区重点工程、企业集团和工业园区上;放到乡镇工业小区和骨干企业上;放到亿元村重点企业上。做到重点单位,重点服务;急需人才,优先服务;高级人才,特殊服务。三是在引进渠道上,要到人才市场上去引,到人才多的地方去引,使人才引得进、留得住、用得上、干得好,引进一个人才,解决一个问题。四是在引进方法上,既要举办小型特色人才市场,又要充分利用外单位人才市场,走出去、跨地区、跨行业招聘引进;协助区委组织部抓好国外智力引进。五是在人才引进基础设施上,拓宽服务范围,     

卷首

温家宝:在对外开放中,引进智力资源、引进科技人才是最为重要的艾伯茨:中国正在建设创新体系。要实现这个目标,中国不仅需要吸引更多的外国人才,还需要培养自己的创新人才。中国已经有了一个积极的计划,未来将如何去做?     

“五感”——企业内在的凝聚力

振兴企业,关键在"人才"。企业如何营造吸引人才留住人才的人才环境呢?笔者认为留人的关键是要留住人心。要留住人心必须通过努力使其对单位和工作产生"五感",形成内在的持久的凝聚力。一是认同感。人才是否愿意到一个单位工作并长期留在那里,要看这个单位有无发展前途和有无适合自己发展的空间。因此企业对引进的人才要如实介绍单位的基本情况、发展方向、战略目标、拥有的优势、面临的困难、采取的措施、项目的特点、产品的性能、生产流程以及岗位设置等,使其了解单位全貌,增加对单位的可信度,从而对单位的发展目标产生认同,树立主人翁意识…     

拴心留人：给人才五个“感”

加入世界贸易组织后，我国的人才竞争面临着内争外夺的严峻局面。如何将事业留人、制度留人、待遇留人、感情留人、环境留人的措施落到实处？缺乏人才竞争实力的地区和企业如何营造吸引人才留住人才的软硬兼顾、内外协调的人才环境？笔者认为留人是一项系统工程，留人的关键是要留住人心。要留住人心必须通过努力使其对单位和工作产生认同感、成就感、新奇感、知遇感、归宿感，形成内在的持久的凝聚力。一、认同感。人才是否愿意到一个单位工作并长期留在那里，要看这个单位有无发展前途和有无适合自己发展的空间。因此企业对引进的人才要如…     

引进外国人才的基础--简谈“来得了”

人才是经济社会发展的第一资源。引进外国人才是我们人才工作的重要组成部分。中央关于“十三五”规划的建议提出,要加快形成具有国际竞争力的人才制度优势,聚天下英才而用之。可见,引进外国人才已经成为促进我国社会经济发展的刻不容缓的任务。习近平总书记与外国专家座谈时提出,要让外国专家来得了、待得住、用得好、流得动。总书记提出的“四得”点出了引进外国人才工作的真谛,指明了引进人才工作的方向和目标。     

拴心留人靠什么

前几天,笔者参加一个企业思想政治工作座谈会,不少同志谈到一个共同的话题,就是国有企业骨干人才的流失,影响了企业的发展。那末一个单位,一个部门如何才能使自己需要的人才留得住、干得欢呢?当然,这首先要整个国家的社会稳定,经济发展这个大气候,但是一个单位和部门小气候的改变也是十分重要的,在一定意义上还起着决定性的作用。人们常用凤凰比喻人才,用“筑巢引凤”比喻创造必要的条件留住人才,吸引人才,这一形象的比喻道出了个中真谛。“筑巢”无非指创造学习、工作、生活的物质条件。即所谓环境,还有相对于硬环境的所谓软环境。二者相辅     

海闻:我们最需要的人才从哪里来?

正吸引人才不仅靠提供好的生活条件,还有好的体制、好的社会环境,为人才提供发挥才能的机会,让全世界的人才能在这里实现梦想。要得到我们最需要的人才,大致有两条路径。一条路径是我们必须在世界范围内更好地吸引人才。我们需要的人才不一定全靠国家自己培养,发达国家很多人才是来自全世界的。像美国今天的科技、经济这样发达,并不仅仅是靠美国人,美国始终是一个吸引全球人才的聚集地,不     

进一步完善海外人才引进机制环境

近年来，各地在高层人才的引进方面积累了很多成功经验：首先是国内大环境大舞台，人才引得来；其次是领导扶持，人才留得住；再次是机制和环境配套，人才用得好。     

人才引进要注重“柔”--简谈“流得动”

新常态下,创新驱动成为最大的发展动力,人才也得到前所未有的重视。在各个行业、地区都在千方百计寻找人才的情况下,人才的有效供给就成为面临的瓶颈问题。解决这个问题,需要坚持两条腿走路,充分利用国内和国际两种资源,在立足培养自己人才的同时,大力引进外国人才。     

关于高校二级学院人才队伍建设的思考

人才队伍建设在高校各项工作中至关重要,教学科研等各项工作最终都归结到人才建设上.现今二级学院是人才队伍建设的执行单位.因此,二级学院要发挥主体作用,及时发现并解决一些阻碍人才引进、培养的重要问题,为高校整体人才工作的又好又快发展提供保障.     

海闻:我们最需要的人才从哪里来?简

吸引人才不仅靠提供好的生活条件，还有好的体制、好的社会环境，为人才提供发挥才能的机会，让全世界的人才能在这里实现梦想。     

加快实施人才全球战略--两会代表委员热议国际人才话题

2015年两会期间,代表委员如往届一样热议国际人才话题。对于如何优化引才环境,简化外国人才引进审批事项,解决海外华侨人才的“身份证明”,企业如何留住中国名牌大学优秀毕业人才,实施全球人才战略等问题,代表委员发表了不少新锐观点和建议建言。     

进一步加大直接引进国外人才工作的力度

目前每年来我国内陆工作的境外人才有46万人次左右，其中外国人才约占2／3，港澳台人才约占1／3。根据最近10多年的统计，我们引进的境外人才中间接引进数量占多数，但比例呈逐渐下降趋势。与此同时，直接引进境外人才的数量在增加。     

“入世”后中西部人才环境亟待优化

一、“入世”后中西部人才环境面临的严峻挑战“入世”后，由于与国际经济全面接轨，人才资源开发国际化趋势越来越明显。其流向则主要向经济发展环境好的国家和地区流动。西方发达国家为了满足经济发展对人才的需求，一方面加大人才培养力度，另一方面，利用自己优越的人才环境和经济条件吸引发展中国家的人才，不断加大对人才的争夺力度。本土化、高薪酬、高福利，外企利用它们强大的实力营造了一个又一个留住人才的“磁力场”，大肆招揽吸引优秀人才。有资料表明，清华大学与麻省理工学院合办的MBA（国际工商管理硕士）班毕业生已连续…     

焦作市出台新政引人才

近日，焦作市出台《焦作市引进高层次紧缺人才办法》，对人才发展环境、人才创业平台、人才工作机制、人才引进的领域和范围、引进的待遇和资助、管理和服务、引进方式和程序等都作了明确规定。     

用专家应人尽其才

在我国保险企业中具有显赫业绩的中国平安保险（集团）股份有限公司是一家从一开始就重视引进海外人才，并且依靠聘用海外人才迅速发展起来的保险公司，他们所聘专家在企业经营和管理中，能够充分发挥作用，施展才能，专家们的学识和才能在平安获得了极大的尊重，其价值得以倍增，使专家个人价值得以最大化，从而为做好引进国外智力工作，聘请海外专家树立了一个科学用人，人尽其才，用好专家的典范。 平安的经营决策者很有眼光，他们认识到，外国保险公司在经营方面已经有百余年的历史，积累了雄厚的经济实力与优秀的管理人才，而中国的…     

美国专家献智陕西环保事业

在前不久召开的河北省人事编制工作会议上,引进国外智力被列入河北省2005年人事工作的六项重点之一。会议提出,引进国外高层次人才和智力,是一项具有开拓性的工作,是河北省参与国际人才竞争的重要内容,要继续坚持“以我为主、按需引进、突出重点、讲求实效”的方针,努力做好这项工作。一是加大引智工作力度。围绕全省重大项目建设,与有关部门和项目单位联合引进急需的国外专家、技术、资金和专利;围绕县域经济发展,大力引进国外优良品种和技术,培育壮大特色产业;认真执行引进外国人才技术和出国培训团组项目,确保国家资助的资金落实到位;充…     

引进“飞鸽牌”与培养“永久牌”

经济发展、社会发展，归根结底是为了人的全面发展；硬实力、软实力，归根结底要靠人才的实力。人才资源是第一战略资源。对于人才数量偏少、高端人才匮乏，难引进、留不住高层次人才的地区和单位，引进“飞鸽牌”人才不可少，培养“永久牌”人才更重要。