上海一号课题:培养选拔优秀年轻干部

正2014年6月中旬,中央下发通知强调优秀年轻干部培养选拔工作;7月中旬,全国优秀年轻干部培养选拔工作座谈会召开。会议提出,要按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求,切实改进创新优秀年轻干部选拔工作。在地方,上海市早在2013年就将"加快在实践中培养选拔年轻干部"列为市委"一号课题",并由市委书记担任课题组组长,组成20个调研组,并建立了后续衔接机制。本期我们对上海市2013年以来培     

年轻干部成长规律及培养方式探析

<正>大力培养选拔年轻干部,是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。如何有效把握年轻干部成长规律,创设条件促其较快成长     

履行好发现培养选拔优秀年轻干部的政治责任

正培养造就一代又一代可靠接班人,是党和国家事业发展的百年大计。在全国组织工作会议上,习近平总书记专门强调要做好新时代年轻干部工作,从优秀年轻干部的努力方向,正确处理年轻干部数量和质量、培养和使用关系等方面做出深刻阐述,科学回答了怎样是优秀年轻干部、怎样发现培养选拔优秀年轻干部的时代命题。我们要认真贯彻落实全国组织工作会议精神,切实履行好源源不断发现培养选拔优秀年轻干部的政治责     

年轻干部培养与使用应处理好的关系

年轻干部的培养与使用,既要遵循《干部任用条例》的政策规定,又要敢于突破常规、大胆创新,同时还要注意规避舆论对年轻干部提拔使用的讨伐.从当前来看,实现年轻干部的有效培养与有序使用,需重点处理好以下几个关系. 一、"伯乐"选人与制度选人的关系."伯乐"选人作为一种人治色彩较为浓厚的选人用人方式,要求"伯乐"本人必须具有"相马"的能力,同时还要出于公心,不能掺有一点私心杂念,因此,这一选人用人方式对"伯乐"的德、才均提出非常高的要求,加之这一选人用人方式随意性比较大,从而充满争议.制度选人一般是按照既有的制度设计,进行"赛场选马",多以笔试、面试评定高低,比较公平公正,社会争议比较小,但是难以保证能将德才兼备、适合岗位的干部选出来.     

培养选拔年轻干部要树立四种理念

<正>培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。针对近年来出现的一些问题,要树立育苗不拔苗、破格不出格、爱护不袒护的理念,促进年轻干部健康成长。树立"育苗不拔苗"的理念。"育苗"才能壮苗,才能长成好苗,是培养干部的根本之举;"拔苗"不会助长,有百害而无一利。年轻干部不经过千锤百炼、艰苦磨炼,很难在关键时刻经受住考验。实践锻炼是最好的     

轮岗培养:年轻干部同质化竞争调控策略分析

<正>干部选拔任用过程中,各方面素质大体相同的年轻干部可能会面临同质化竞争,进而出现恶性竞争局面。轮岗培养恰恰可以为具有不同潜质的年轻干部提供多职位锻炼机会,并通过打造同心圆锻炼模式和提供持续学习机会,促进年轻干部差异化发展,从而规避同质化竞争可能带来的负效应。由此,本文着眼于轮岗培养的有效设计,力图实现对年轻干部的分流培养,消除同质化竞争的不良影响,锻造一支高素质、高水平、高能力的年轻干部队伍。一、轮岗培养拓宽年轻干部同质化竞争空间     

年轻干部成长要把握好的步骤

正年轻干部是我们党和国家干部队伍的重要组成部分,也是确保党的事业薪火相传、后继有人的重要保证。这一群体的成长,离不开个体素质、组织环境、社会环境等内外因素的相互联动、优化组合、综合塑造,其中是有规律可循的。笔者认为,年轻干部应通过把握以下要点,加快自身成长。一、先立志后立业,既要定好小目标,又要树好大理想     

年轻干部如何经营好自己的人脉

好莱坞流行一句俗语:一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁.一个人要发展,离不开别人的支持与鼓励,而这些帮助我们的人,很多不是具有血缘关系的亲戚或至交好友,而是来源于我们工作生活中培养的人脉.因此,年轻干部在成长的过程中要经营好自己的人脉.     

公选:选任干部的一种重要方式

改革开放以来,特别是党的十四大以来,各地各部门按照中央关于深化干部人事制度改革的要求,积极探索,不断推进公开选拔领导干部工作,取得了明显成效.公开选拔领导干部是干部选拔任用制度的一项重大改革.这项改革有利于坚持党管干部原则,改进党管干部方法,并正在逐步成为选拔任用干部的一种重要方式.     

提高培养优秀年轻干部的实效性

优秀年轻干部的成长离不开组织的培养,从发现苗子,到设置台阶、培养锤炼,再到严格的监督管理,无不渗透着组织的心血,这也是年轻干部成长的关键所在.因此,组织部门必须站在全局的、战略的高度,牢牢把握这个关键性的因素,切切实实在提高培养年轻干部的实效性上下苦功、下真功,为实现新世纪三大任务造就一大批高素质的优秀年轻干部队伍.笔者认为,在具体工作中必须做好以下几方面的工作.     

年轻干部现实认知方式的转型探析

<正>随着我国改革开放进程不断深入,社会变革节奏加快,各级领导干部尤其是年轻干部在经济社会发展中担负的责任越来越重,所承受的心理压力也越来越大。人对压力的感受与其态度相关:抱有积极态度的人不易对压力做出负面反应,但若持消极态度,老是吹毛求疵或不满现状,你就容易被压力压坏。年轻干部对压力的反应很大程度上取决于其思维方式。心理压力是一种情绪体验,认知则对人的情绪、情感、动机和行为具有较强的调控能力。通过认知方式的转型,年轻干部能有效增     

关于培养选拔年轻干部的思考

正培养选拔年轻干部是推进党的建设新的伟大工程中的一项战略任务,是关系到党的事业是否后继有人的大问题,也是我们党适应新形势、迎接新挑战,全面推进社会主义现代化建设事业的必然要求。在经济全球化深入发展、国际人才竞争日趋激烈的新形势下,只有高度重视培养青年人才,大力选拔任用年轻干部,干部队伍才能永葆活力,党和国家的事业才能生生不息、蓬勃发展。     

完善年轻干部的培养选拔机制

近年来,各地加大了对年轻干部的培养选拔力度,一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上了各级领导岗位,改善了领导班子的结构,增强了干部队伍的活力。但在实际工作中,我们也发现,年轻干部的脱颖而出并不是一帆风顺的,问题集中体现在以下几个方面：一是“脑子”的影响。多年来,由于历史的原因,在选拔使用年轻干部上一直不同程度地存在着“以年龄划杠子,以资历定位子”以及“按照资历往下排,一茬接着一茬来”等思想障碍,影响着优秀年轻干部的选拔使用。二是“尺子”的偏……     

如何培养年轻干部的担当意识

<正>一是加强正面引导,让年轻干部"想担当"。对于年轻干部,除了强化培训外,更应在日常工作生活中加强对他们的传帮带,用正面的典型事例激励、引导他们正视自身的责任,强化他们的责任和担当意识。要进一步改进     

经理人Vs培训师:培训是一种压力

统计表明,44％的员工在培训机会少的情况下,可能会在1年之内更换工作。如果我们的企业不能给员工很好的培训,员工的工作积极性就会下降,他会跳槽,或者他的产量比、效率都会降低。下面我们来倾听4位知名经理人和3位专家关于培训的对话。     

论年轻干部的培养和使用

近年来，各地加大了对年轻干部的培养和选拔力度。一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上了各级领导干部岗位，改善了领导班子的结构．增强了干部队伍的活力。但是实际工作中．也反映出一些不足和问题：     

培养选拔优秀年轻干部的举措

年轻干部是党执政兴国的后备力量和希望所在,肩负着承前启后、继往开来的历史重任。各级党委要进一步增强战略意识和责任意识,立足当前、着眼长远,科学谋划、完善机制,努力建设一支能够担当科学发展重任的优秀年轻干部队伍,为实现全面小康社会和现代化目标提供强有力的政治和组织保证。     

年轻干部要跨好关键的第一步

新进机关的年轻干部,绝大部分都是刚刚接触机关行政工作的。笔者认为,年轻干部要想快速健康成长,须在适应上花大心思,在工作上下大功夫,还要坚守原则,有所坚持,跨好关键的第一步。     

换一种方式

在外企做会计时,我的办公桌上总是堆满了讨债单。因为都是千篇一律地叫付钱,我常常不知道该先付谁的钱好,经理也是一样,他总是大概看一眼便扔给我:“看着办吧。”能马上说“付给他”的只有一次。一个中午,我收到一张巴西传真来的账单,除了列明