移动O2O怎么玩?

正通过移动终端触及移动互联网,通过移动营销方式吸引用户,用户通过二维码、手机定位系统或者WIFI等搜索并筛选服务,通过移动互联网完成支付,然后得到消费凭证到线下企业去消费体验,这就是移动O2O的生态圈。     

东启:颠覆性玩转移动电商

正作为一家传统商贸企业,东启一方面打造自主品牌,掌握产业链主动权,另一方面创造性地将粉丝经济与交易链利益分账机制融合,打造出全新的"二维码+微电商"O2O模式,无异于革传统移动电商的命。毫无疑问,当下是一个传统产业都面临互联网加速冲击的时代,互联网技术及模式日新月异的变革,让其每一天都在渗透、改变甚至重构着传统产业。而移动互联网的盛行,让这一趋势加剧,并进一步深化。大潮涌动之下,惟有能积极整合资     

微信公众平台——企业情调营销的新渠道

正跨媒体体验更难忘,O2O策略更贴心,一对一服务更精准,情调营销因微信公众平台而"闪亮"。微信时代———企业情调营销的新机遇微信是一款腾讯公司于2011年推出的、旨在加强人际间沟通和交流的移动即时通讯软件。其实,在微信出现之前,国外就有企业在2010年10月19日推出了初始的移动即时通讯软件——Kik。国内最早出现的移动即时通讯软件是     

基于DTPB的移动O2O商务消费者采纳行为研究

为揭示影响消费者对生活服务类移动O2O商务采纳的关键因素及其相互关系,基于分解的计划行为理论(DTPB),从信任、情景感知及感知价值视角,对移动O2O商务消费者采纳行为进行实证研究。通过问卷调查,收集283份有效问卷,采用SPSS和Smart PLS软件进行统计分析。研究结果表明,已有的移动商务消费者采纳行为研究的部分结论在移动O2O场合同样成立,但在移动O2O商务环境下,(1)消费者的行为态度对行为意向的影响远大于感知行为控制及主观规范对行为意向的影响;(2)感知价值对消费者使用态度的影响远大于服务提供商信任和情景感知,而情感与社会价值对用户总体感知价值的影响超过便利性价值和经济价值;(3)技术信任对使用态度没有直接影响,但会通过影响服务提供商信任间接影响用户的使用态度和使用意向。因此,移动O2O服务提供商应采取有效措施来提升用户的感知价值,引导消费者行为态度,而不能仅强调技术先进。     

电子商务O2O模式发展研究综述

互联网和移动互联网的飞速发展,标志着我国已经逐渐步入泛在网络时代,电子商务O2O发展模式已经成为新的研究热点。本文从国际和国内两个方面对O2O模式的研究和发展情况进行了分析和述评,并预测了电子商务O2O模式的发展研究方向。     

大数据时代下的象山海鲜O2O营销推广研究

伴随着互联网技术的进步,海量数据的诞生应用,人们迎来了"大数据时代"。与此同时O2O模式开始在各行各业风靡,并展现出独特的营销效果。基于此背景,本文在对象山海鲜的O2O营销现状分析的基础上,提出了象山海鲜O2O营销的提升策略,旨在促进象山海鲜的营销推广。     

移动商务O2O模式的发展状况和运用探赜

O2O模式是把"实体店"与"网店"结合起来,"实体店"与"网店"的经营方式各有利弊,两者相结合可以互取其长,将成为未来经济发展的一大趋势。在现阶段条件下分析O2O模式运营的可行性,探讨O2O模式运营成功的关键因素,O2O模式的优劣势,以促进"实体店"与"网店"的共同协调发展,由博弈变为共赢,使我国的电子商务业驶向高潮。本文参考了多篇学术论文和商业报告,全方位的阐明移动商务O2O模式。     

把生意做到消费者手掌上

正酒快到、中酒网、1919酒业连锁等等,前赴后继的上线O2O项目,酒类O2O市场热闹非凡。移动终端购物和O2O已成为电子商务的趋势,面对如此机会,酒类经销商谁都不愿意缺席。但该如何布局?如何把生意做到消费者的手掌上呢?     

基于Android平台的生鲜超市App的设计与实现

现代通信技术与基础设施的不断完善,在电子商务的快速发展下,传统零售生鲜超市面临转型,O2O模式(即线下门店与线上销售结合)是转型的选择路径之一。该文首先介绍我国生鲜超市的发展现状,其次基于O2O模式分析了生鲜超市移动互联网化的可行性与必然性,并基于Android平台,进行生鲜超市O2O转型平台创新下的App应用设计,最后对该平台进行了效率分析。     

线上线下融合模式下考虑战略顾客行为的供应链协调研究

在移动电商高速发展和移动支付日益便捷的时代,线上线下融合商务模式正日益成为传统零售、电子商务甚至快递物流企业转型升级的重要方向,影响着供应链运营管理及其优化决策。线上线下融合模式下的战略顾客行为不同于传统模式,其对于供应链运营管理及其优化决策的影响也不同于传统模式。基于O2O运作模式特征,运用战略顾客行为理论、供应链优化与协调理论,本文分别构建了"线上下单+线下体验+线下支付+自行提货"O2O模式1、"线上浏览+线下体验+线上购买+线下配送"O2O模式2、纯线下模式和纯线上模式下考虑战略顾客行为的供应链集中决策模型和契约协调模型,并进行了相应的数值分析,在此基础上,提出了相应的管理启示。研究结果表明：（1）无论是"线上下单+线下体验+线下支付+自行提货"O2O模式1还是"线上浏览+线下体验+线上购买+线下配送"O2O模式2,收益分享契约机制可以有效地实现战略顾客行为下的供应链协调。（2）对比两种O2O模式和两种非O2O模式,O2O模式1和O2O模式2能给供应链及其成员带来更多的利润,而纯线上模式和纯线下模式能给战略顾客带来更高的效用。（3）O2O模式下,制定较高的自提补贴和较低的折扣价格,有利于提高供应链及其成员的运营绩效。（4）O2O模式下,增强产品及其相关服务的实际体验效用,有利于提高供应链整体及其成员的运营绩效,有利于提高战略顾客的净效用。     

“彩生活”进军全球最大社区服务运营商

正在移动互联网时代,房地产与互联网之间的区隔正快速消失,并衍生出一个更具前景的行业——社区服务O2O。今年以来,各大地产开发商和中介公司密集向社区服务O2O进军,而在这方面,深圳花样年分拆上市的子公司彩生活已经走在前列,成为中国最大社区服务运营商。11月29日,花样年控股董事局主席潘军宣布,公司     

基于LBS的O2O业务模式分析

本文将LBS技术和O2O模式应用于企业业务模式中,帮助企业促进电子商务的移动化和多元化,用户通过线上支付,然后到线下实体商家享受服务,将线上PC端和移动端的客户与实体商店消费进行融合。     

腾讯打造移动闭环生态圈的花招

正对于腾讯而言,"移动社交帝国"的构建并不止于简单的人与人沟通,而是要利用移动社交所产生的用户聚集效应和用户黏性,聚合起包括移动支付、个人金融、生活服务、电子商务等多种功能的移动生态圈,并用支付链条连接线上线下形成O2O生态闭环。伴随着社交图谱的完整建立和移动互联网的快速渗透,社交化与移动化已经成互联网发展的必然趋势。随着PC的位置逐渐被智能手机、平板电脑等移动终端所取代,移动社交的用户数也呈现了爆炸增长的态势。易观智库的数据显     

微博营销战略三步曲

为了有效聚集起自己的目标粉丝群．一定要明确开设微博的目的,是为了推广宣传,或是为了朋友联系,都要有清晰的目标界定,并在此基础上对自己的微博进行适当的定位和发布相关的内容     

BAT的移动互联生意经——百度、阿里巴巴、腾讯三巨头玩法透视

正移动互联网掀起了互联网发展的新一波浪潮,并呈现井喷式发展态势。移动互联网已经无处不在,正在改造甚至颠覆传统商业生态,重构新的商业生活和商业思维。在移动互联网面前,只有以归零的心态去面对,才能赢得未来。由重流量转向重粉丝、产品让用户尖叫、用户体验至上、跨界融合,成为移动互联网商业生态的核心要素。创造上乘的消费场景,是移动互联网商业模式的直观表现。在此,我们全景式揭秘在移动互联网生态下,腾讯、支付宝、百度、淘宝天猫怎么做社交、支付、搜索、电商,从中洞悉移动互联网生意的新玩法。     

浅谈互联网营销创新

随着互联网、社交网络、电子商务、移动智能终端、移动支付等大量使用,人类社会已经进入了一个以巨量的结构与非结构数据为主要特色的互联网新时代。企业营销环境、营销方式发生了巨大变化,每一个营销参与者要具有互联网思维,在营销策略、营销方式上进行变革与创新,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。     

考虑退货影响的品牌商O2O渠道选择与决策优化

考虑网购顾客退货影响,利用消费者效用理论分别构建了网络、实体及O2O渠道不同混合模式下的需求函数,研究了品牌商在单一网络渠道、"网络+O2O"渠道、"网络+实体"以及"网络+O2O+实体"渠道模式下的最优定价策略,分析了网络渠道退货率对不同渠道组合下品牌商最优定价与利润的影响,着重讨论了网络品牌商和"网络+实体"双渠道品牌商选择O2O渠道的条件。研究表明,较高的网络渠道退货率将导致较高的网络渠道定价,降低品牌商利润。若开设O2O渠道不能降低网络渠道退货率,品牌商选择O2O渠道取决于其运营成本及退货率大小,运营成本低且销售个性化等高退货率产品的品牌商适合开设O2O渠道;若开设O2O渠道可以降低网络渠道退货率,品牌商是否开设O2O渠道取决于运营成本、退货率以及运费。或运营成本低,或运营成本高但运费低,或运营成本高、运费高以及销售高退货率产品,这三种情形下的品牌商应该选择开设O2O渠道。     

关于O2O商业模式及发展探讨

随着计算技术和互联网技术的不断发展,电子商务业日臻成熟,逐渐出现了OnlineToOffline(O2O)商业模式.O2O商业模式自产生以后一直发展迅速,逐渐引起了大家的重视.本文的主要内容就是围绕O2O商业模式,针对O2O商业模式的发展进行了讨论,包括O2O商业模式的优点和缺点等,并对其未来发展前景进行了分析.     

中国企业管理10大趋势

以创新为基础的创业、O2O、全球运营、兼并收购、互联网金融、商务数据分析、认知革命、翻转课堂、中国式管理、范式转变为代表的10个关键词,将引领中国企业进入新的颠覆性变革时代,而中国企业若能认清这个十大趋势,并自我革命,才能制胜于新常态。中国社会在去年发生了翻天覆地的变化,移动互联网给人类生活带来了巨大变革,而随之产生的创新创业、O2O、云、大数据、互联网金融等词汇也成为贯穿各大领域的热词。如今,我们又迎来了充满更大挑战的2016。在颠覆性变革时代下,企业管理聚焦又会有何变化?     

杨浩涌:O2O将再造一个赶集网

赶集网扎根于生活服务领域,从生活服务信息的提供,到深入服务环节,赶集网创始人兼CEO杨浩涌,期待运用创新思维优化服务链条,推动赶集网O2O的高速发展,从而在新模式下再造一个赶集网。对赶集网的O2O策略,杨浩涌总结了三点:低频聚合、高频专注、开放平台。今年在O2O领域重金投入1亿美元,打造赶集好车O2O项目,也许只是一个裂变的开始。