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福日公司1993年实现总产值19,25亿元,总收入14,4亿元、纯利润3299万元,资金周转天数37天。福日公司的今天,是对昨天的总结;福日公司的明天,又是今天的延续发展。怎样理解福日发展主题?本刊主编刘明辉近日就这一人们关注的问题采访了唐文合总经理。 相似文献
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由于固定资产经过较长时间才能周转一次,所以我们对固定资产进行分析主要集中于固定资产周转率。本文就加强企业固定资产周转率的策略做了相关思考。 相似文献
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在飞机制造业有这样一个故事。一位高级销售员因自己失误,给公司造成500万美元损失。第二天清晨,正当他准备辞职,以向领导谢罪时,经理把辞职信一撕两半,扔进垃圾箱,笑着对他说:“你在开玩笑吧?我们刚刚在你身上花了500万美元培训费,你不把它挣回来别想离开。”你的公司是这样处理失误吗?如果不是,那你可要小心。你的公司里,每个人可能都在规避风险,都尽量做低风险、甚至毫无风险的事。对他们来说,好似明哲保身,对公司来说,并非是件好事。在一家不容失误的公司里,一位程序员因为操作失误,打印了240万张地址标签。很幸运,他和经理是通过电子邮… 相似文献
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正赵道华提问:我们的发展策略是否合理?我们经营水产生意,自己做生产加工和销售。产品主要是水生蔬菜,包括莲子、菱角、莲藕等,把他们加工成速食食品,方便开袋即食。销售渠道一般超市和流通市场都有,会选择一些较大的市场。库存周转很慢,一年一次。因为做的是季节性产品,销售收入的季节性比较强,一般6到9月份会产生大量的收入。我们想通过厂房、土地或生产设备的扩大,不断扩大季节性产品的经营规模,提升营业额。不知道这样的策略调整是否合理。另外,公司的会计一般要给管理者出具资产负债表、销量排名表等,为了更好地分析,到底应该要求会计怎么去做这些报表?赵道华湖北华贵水产有限公司董事长 相似文献
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山东莱钢建筑安装分公司(以下简称建安公司)是莱钢集团的自营施工企业,2003年在人员和固定资产同比减少18%的情况下,实现产值5.3亿元,达到前5年创产总量的87%,实现利润2800万元,同比增长175%。取得这样大幅度跨越发展的好成绩,是公司实施“三部制”发展战略的结果。2003年初,莱 相似文献
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<正> 成都市泰华实业有限责任公司在党的十五大精神鼓舞下,解放思想,大胆实践,勇于创新,稳中求进,经过全体员工的奋力拼搏,克服重重困难,走扩大生产规模,实行多元化经营之路,提高了企业的竞争能力和整体素质,加速了企业实行两个根本性转变。尽管公司组建时间不长,目前,下属企业已达到了9厂1所1司。固定资产由初建时的3644万元,增长到4580万元。生产经营的产品,已增加到玻瓶包装、医药用瓶、墙地砖、石英砂、塑料瓶盖、白酒、纸箱等7种,企业逐步走上良性发展的道路。 相似文献
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我国加入WTO后,随着零售流通领域的全面放开,医药流通企业的竞争达到白热化.在河南有一家企业,在激烈的医药市场竞争中,凭"诚信"两个字发壮大起来,在不到6年的时间里,公司规模不断扩大,效益连年递增.他们是如何做的?取得了哪些成绩?日前,记者专访了河南省康信医药公司总经理李晓敏. 相似文献
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<正> 农机企业如何深化改革,加速转换经营机制?重庆北岸机械厂变挑战为机遇扭亏增盈的实践,给了我们有益的启示。 一、关键是要选好行政一把手。 重庆北岸机械厂是一个区属国有小型企业,现有固定资产194万元,职工117人。该厂多年来无定型产品,加之长期投入不足,设备陈旧,效益低下,濒临倒闭的边缘。针对这种情况,区农机主管部门1993年5月果断地 相似文献
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正平顶山天安煤业股份有限公司运销公司(简称平煤股份运销公司)是平煤股份的分公司。担负着中国平煤神马集团所属煤炭企业的煤炭销售任务,随着中国平煤神马集团"以煤为本相关多元化"发展战略目标的实施和煤炭企业的兼并重组,煤炭产量逐年增加,销售量达到5000万吨,运销公司年销售资金达到近300亿。2011年按照国家相关部门的要求,上市公司要率先实施企业内部控制制度,本文就大型煤炭企业建立与实施销售业务内部控制制度做一简单介绍。 相似文献
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固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,企业要发展,就必须搞好固定资产管理,必须把这项工作重视起来,只有这样企业在市场经济的大潮中才能立于不败之地。 相似文献