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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
青年人才是企业发展的生力军。本文分析了当前国有企业青年人才的主要特点及加强国有企业青年人才队伍建设的重要性,指出了当前国有企业在青年人才队伍建设上存在的问题和误区,并提出了国有企业加强青年人才队伍建设的对策。  相似文献   

2.
青年员工是国有企业重要人力储备资源,更是推动企业发展的生力军。国有企业要在新时期认清时代发展的主旋律,重视人才培养、人才教育工作,始终坚持以人为本的企业生产经营理念,打造一支政治素质高,工作能力强的青年员工队伍,为企业的发展提供源源不断的发展主动力。但目前国有企业在开展青年员工思想政治工作中还存在一些问题,制约了青年员工队伍良好思想道德品质的形成,不利于企业青年员工队伍的建设。如何做好国有企业青年员工思想政治工作是当今国有企业亟待解决的现实问题。  相似文献   

3.
正国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要基础。中央企业是国有企业的骨干和排头兵,大多处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,在国民经济和社会发展中具有举足轻重的地位和作用。水电建设中央企业广大青年作为一支处在电站建设前沿的力量,为国家基础建设默默奉献着,用青春点亮了千家万户。青年兴则国家兴,青年强则企业强。青年不仅影响企业现在,更关乎企业未来。在水电施工  相似文献   

4.
当前国有建筑企业中政工人才队伍的建设是推进党的思想政治工作、做好理论宣传、牢牢把握国有企业社会主义方向的重要举措。面对新时代党中央对国有企业政工人才队伍提出的新要求,国有建筑行业更应该紧跟党中央步伐,牢牢把脚力、眼力、脑力"三力"作为思想宣传工作的基础,推动政工人才队伍建设取得新发展。  相似文献   

5.
领导型人才是我国各行各业中最宝贵、最稀缺的人才。在国家实施乡村振兴的战略过程中,如何建设一支实用型、高素质领导型人才队伍,已成为目前乡村振兴工作的当务之急。乡村领导型人才应具备理论和执行政策能力强、懂科技、热爱乡村、具有领导潜质等特质,当前乡村领导型人才队伍建设遭遇瓶颈,未来乡村领导型人才的获取途径以本土化精英、青年知识型人才及社会专家型人才为主。为此,应从人才吸引、培养、激励与保障等方面进行建设,做好"引才"的政策顶层设计,探索"以选促培"的"育才"方式,用激励与保障为"留才"兜底,促进乡村振兴中的领导型人才队伍形成。  相似文献   

6.
多年来,国有企业在人才建设方面不断突破、不断创新,成效显著,但仍远远不能满足企业生产经营和市场形势发展的需要,如何树立科学的人才观,如何转变机制留住人才,是当前国有企业迫切需要解决的新课题。因此,本文分析了当前国有企业青年人才队伍建设存在的问题,然后提出解决措施。  相似文献   

7.
企业发展靠的是人才,一个稳固的人才队伍是企业得以在竞争激烈市场中立足的重要基础。现阶段,人才流动是极为普遍的现象,人才的相互交流对于市场经济的发展是有利的。但对于企业发展而言,人才的流失并不有利于整体人才队伍的建设,也会对自身发展产生不良影响。如何留住人才,特别是留住高端高素质的人才成了企业当下面临的一个重要课题。本文以国有企业人才流失为例,详细论述造成国有企业人才流失的具体原因,并提出解决国有企业目前所面临的人才流失困境的相应措施,为国有企业的管理发展提供有效支持。  相似文献   

8.
在国有企业改革的背景下推行人才队伍建设,可以有效提升企业核心竞争力。文章为国有企业人才队伍建设工作评价建立了指标体系,通过设置调查问卷收集相关数据,基于熵权法,以某国有勘察设计公司为例,对国有企业在人才队伍建设工作中的不足进行了分析。研究结果显示:员工对企业人才队伍建设工作评价整体不高,其中“人才培养”和“人才规划”两个指标的工作评价最低;在岗位序列中,管理序列对人才队伍建设工作的评价最低;在职称序列中,正高和副高职称人才分组对人才队伍建设工作评价相对较低。最后,文章针对这些问题提出了一系列改善建议。本文的研究结果为国有企业改革提供了新视角,同时为提升企业核心竞争力提供了新思路。  相似文献   

9.
方浈贤 《办公室业务》2023,(24):140-142
国有企业开展青年人才培养,对于确保企业高质量发展而言尤为重要。国有企业应采取一定的人才培养措施与激励手段,强化青年人才的管理,充分调动青年人才工作积极性,培育青年人才责任感、使命感与创新能力,从而向企业输送高质量青年人才。文章结合当前国有企业青年人才管理和培养的实际,阐明了强化青年人才培养的重要性,剖析国有企业青年人才管理的缺陷,探索青年人才管理和培养优化策略,为进一步提高国有企业青年人才综合素质提供经验。  相似文献   

10.
本文从石油企业中青年人才的培养为出发点,重点研究了重视青年培养的必要性、青年员工的特点、当前在青年员工培养过程中存在的问题、石油企业培养青年的几种模式、培养过程中可采用的几个方法。希望能够对石油企业的青年人才队伍建设起到一定的推动和现实作用,努力实现人才强企的目标。  相似文献   

11.
本文首先分析了国企人才队伍建设面临的主要问题和障碍,人才"不够用"、"不适用"、"不尽用"的问题仍然较为明显,然后概述了当前国有企业人才职业发展通道体系亟待解决的突出问题,最后结合国有企业的特点搭建行政管理、专业技术、职业技能与先进模范有机结合的四维人才职业发展通道,可以充分发挥国有企业激励机制的作用,提升员工学习的积极性,促进岗位技能的提高,加强紧缺人才的培养,实现员工自我的发展,最终实现企业的发展战略。  相似文献   

12.
国有企业干部和人才队伍建设越来越体现出重要性、迫切性,唯有不断探索和实践行之有效的干部和人才队伍蝴养选拔方式,才能真正为企业发展提供源源不断的智力支持。  相似文献   

13.
<正>本刊讯2014年10月26日,由中国领导人才专委会主办的全国领导人才与深化改革理论研讨会在安徽全椒召开。会议以"领导人才发展与全面深化改革"为主题,围绕"以改革精神推进领导人才队伍建设""领导干部选拔任用制度改革""国家公务员制度改革""国外领导人才培养机制及其经验借鉴"四个专题进行研讨交流。中央纪委研究室研究员、中国领导人才专委会副理事长邵景均出席会议并做主旨报  相似文献   

14.
随着社会主义市场经济的逐步完善与推进,我国经济结构不断优化,国有企业面临着诸多方面的挑战,如何稳定企业人才队伍、充实企业人才筹备是增强国有企业竞争实力,实现国有企业可持续、健康发展的根本保障。因此,必须始终坚定地推进国有企业薪酬体系的改革与调整,正视当前薪酬设计中的诸多现实问题,根据国有企业的实际发展状况、发展目标与员工的薪酬要求构建新型薪酬体系,既激发员工参与企业建设的积极性与主动性,同时为完善国有企业内部管理制度奠定坚实的基础。  相似文献   

15.
青年人才是企业人力资源的重要组成部分,是推动当前企业发展的现实力量和不竭动力,更是实现企业持续平稳发展和建设的坚实保障。为满足企业全面提升内部管理对青年人才的需求,培养一支职业素养一流、业务能力一流、工作作风一流、岗位业绩一流的青年人才队伍,青年人才梯队建设是一个有效的工作载体,运用职业生涯导航的理念和手段,倡导个人与组织共同发展,通过项目化的运作方式,努力构建全覆盖、全方位、全流程的青年人才培养机制,通过阶梯培养、科学测评、择优选拔培养出一支素质全面、结构合理的青年人才梯队,具有极其重要的现实意义和深远的社会意义。  相似文献   

16.
刘力 《经营管理者》2014,(17):133-134
文章结合铁路"四电"施工企业的发展,阐述了加强企业人才队伍建设的重要性,有针对性地提出了当前铁路"四电"施工企业人才队伍面临的问题,并结合笔者在铁路"四电"施工企业多年工作经验,提出个人对加强人才队伍建设的思考。  相似文献   

17.
杨志 《领导科学》2012,(14):59-60
近年来,国有企业普遍开展了"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的"四好"领导班子建设工作,取得了一定成效。但随着国有企业经营环境进一步国际化、市场化,企业之间竞争更加广泛和激烈,国企领导需要进一步加强能力修炼,推进领导班子建设,确保企业持续健康高效发展。  相似文献   

18.
李天一 《经营管理者》2013,(31):321-321
随着社会经济的快速发展,国有企业作为我国经济建设的重要力量,近年来在不断深化改革的背景下,不管是在生产经营管理方面还是在企业产能方面都取得了显著的进步,国有企业的快速发展正推动我国国民经济迈上新的台阶。然而,当我们看到国有企业经济实力不断提高的同时,还应该认清国有企业软实力的发展现状,即国有企业党建与企业文化建设。目前,虽然多数的国有企业都十分的重视软实力水平的提高,但是在具体的实施过程中还存在诸多的问题,阻碍了国有企业健康稳定的发展。本文就我国国有企业党建与企业文化建设过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的党建和企业文化建设的创新对策。  相似文献   

19.
高层次人才是保障公立医院高质量发展的关键因素,高层次人才队伍建设工作直接影响公立医院的发展速度,也直接影响公立医院的医疗质量。当前公立医院的高层次人才队伍建设面临着一定的问题,出现了人才素质不适应社会发展以及不适应公立医院高质量发展的实际需求,高层次人才匮乏的现象。因此,本文从阐述加强党委领导高层次人才队伍建设的重要战略意义入手,分析公立医院高层次人才队伍建设存在的问题,并提出党委领导下,公立医院高层次人才队伍建设的路径。  相似文献   

20.
徐超 《经营管理者》2013,(17):129-129
随着经济的发展,企业越来越注重自身内部的发展,企业的可持续发展离不开企业人才的培养和团队建设的完善,这将是决定企业生存发展的关键因素。目前,国有企业正处于转型的特别时期,企业的发展需要大量的专业人才,相关专业人才在国有企业的发展中发挥越来越重要的作用,企业在重视人才培养的同时,也要着手开始解决有关人才培养的方面存在着的一些问题,只有针对这些问题作出详细的分析,才能制定出企业人才培养的相关战略措施。本文简要分析了国有企业在人才培养以及团队建设方面的相关问题,旨在为国有企业的发展提供可行性的建议与方案。  相似文献   

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