排查上市地雷

企业发行上市是一个系统工程。企业能否顺利通过发行审核，取决于多种因素，如企业经营模式、商业模式和竞争优势，资产质量和盈利能力。公司的治理结构，未来发展前景以及企业应对行业风险与经营环境变化的能力等，都是监管部门和投资者关注的重点。     

图书发行企业经营工作与思想政治工作有机结合研究

对任何企业而言,思想政治工作一直是经营工作发展的内在推动力。随着时代的发展进步,人的思想也越来越活泛。企业的可持续发展离不开思想政治工作的进行,企业经营工作与思想政治工作的有机结合是推动员工进步、企业发展的有效保障。对此,本文将对图书发行企业做出分析,对图书发行企业的思想政治工作内涵、思想政治工作对企业经营工作的意义以及思想政治工作与经营工作的有效结合策略做出下列论述。     

中国企业与中国股票市场

<正> 对企业而方言,股票市场主要有三大功能:一是筹措资金;二是优化配置资源;三是监督企业经营、评价企业经营绩效。但由于目前我国股票市场的不完善以及企业对自身在市场上定位的认识不足,使得上述功能受到极大的限制,既不利于进一步深化企业改革.也不利于我国股票市场的发展。 一、存在的主要问题 1.股票发行额度“僧多粥少”以及狭小的市场容量,使许多企业无法及时筹到急需的发展资金。 当前我国政府对股票发行实行的规模管理和额度控     

企业利润结构与发展能力关系研究

利润是企业分配的对象,是经营成果的综合反映,是企业会计核算的重要组成部分。通过企业利润结构和盈利能力,可有效评价公司的整体经营情况和发展能力。本文首先介绍了企业利润结构和企业发展能力,然后对其之间的关系进行了分析。     

当前企业征信制度存在的问题及对策

征信源于《左传》：“君子之言,信而有征,故怨远于身”。企业征信是指对企业在贷款、发行债券等参与市场行为的过程中的信用记录、经营水平、财务状况,所处环境等诸多因素进行分析研究的基础上,对其信用能力(主要是偿债能力及其可偿债程度)所作的综合评价。企业征信在形式上表现为一种对履约能力及其可信程度所进行的一种综合分析和测定,它是市场经济体系不可缺少的中介服务。     

构筑支持企业可持续发展的四大梯队

企业及其可持续经营与发展是构成社会可持续发展的系统要素.从 根本上说,企业可持续经营与发展依赖于企业自身具有梯队结构和内容的支持系统,主要包括1.产品技术梯队-企业可持续经营与发展的核心;2人力资源梯队-企业可持续经营与发展的源泉;3.管理机制梯队-企业可持续经营与发展的保证;4.领导能力梯队-企业可持续经营与发展的关键.     

浅谈企业负债经营的风险

一、负债经营概述企业是社会经济活动的细胞。这些细胞不是孤立存在的,只要这个细胞活着,只要其进行着正常的生产经营活动,就必然与社会的各方面产生千丝万缕资金方面的联系和往来,这种经济联系和往来体现为这个企业的债权或债务。债务是流入企业的资金,也称负债资金,该资金的所有权属于债权人,企业将其用于生产经营活动,该企业即形成了负债经营。负债经营有两种判断标准,一种是不论企业负债资金的来源及数额大小,只要企业存在负债资金,其即为负债经营,即广义的负债经营;另一种是企业的负债资金来源于金融机构、企业发行的债券、有偿使用的其他企业的资金,并且使用时间可分别达到3个月以上的,属负债经营,即狭义的负债经营。本文重     

基于动态能力的企业并购财务整合

随着市场经济改革和全球一体化进程的加快，企业并购作为资本经营的一种方式，越来越引起重视。我们认为，企业并购整合成功的一个最基本的判断标准是企业是否能持续经营下去，这就涉及到企业的动态能力是否有效提升的问题。本文为此具体探讨了基于动态能力的企业并购财务整合措施。     

如何增强营销能力

<正> 企业营销能力的强弱,直接关系到企业营销策略制定水平的高低,以及营销策略能否正确实施。而制定与实施正确的营销策略,是企业在激烈的市场竞争环境下生存与发展的保证。 一、制定和培育有特色的经营理念 营销能力的培育和增强并非一蹴而就,必须以塑造个性鲜明的经营理念为先导,进行全方位的营销策划,才能达到提高整体营销能力的目的。经营理念是由企业决策者根据企业的经营宗旨和实际需要确定的,同时又是为企业大多数员工所接受的一系列观念、思想、行为准则的集中体     

加强企业内控建设 提高经济效益的有效策略

建立内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效工具和手段。企业内审通过评价内控制度，抓薄弱环节，提出改善经营管理的建议和意见，有助于完善和强化企业管理，提高企业素质，增强企业自我约束能力。     

IT人员业务能力与技术能力的互补性对企业竞争优势的影响

以资源基础观为理论指导,研究IT人员的技术能力与业务能力以及二者的协同效应对企业竞争优势的影响。在已有研究成果的基础上,构建了企业IT人员能力及其互补性与企业经营绩效关联的概念模型,通过对国内300家大中型企业的问卷调查和统计检验,验证企业IT人员的技术能力和业务能力与企业绩效都有着显著的正相关关系,而且这2种能力之间也存在较强的互补性。研究结论显示,技术能力是IT部门人员区别于其他部门的根本,业务能力使IT人员能够更好地理解企业业务,进而充分发挥IT系统的战略作用,产生的协同效应能够进一步提升企业的经营绩效。     

基于归核化的企业多元化战略研究

多元化战略经营是企业发展到一定阶段进行扩张规模、规避风险的战略选择。20世纪80年代以来,企业多元化经营遇到了许多阻碍,许多多元化企业开始缩减其规模,重新回归主业,实施归核化经营。企业多元化经营必须基于核心能力才能取得成功。本文从目前企业战略发展的研究出发,提出了在企业初始阶段实施单一多元化战略的困难和问题,而基于归核化的企业多元化经营战略是企业的正确选择,以及企业为降低多元化经营风险可以采取的措施。     

小议房屋建筑施工企业的成本管理

成本管理是企业的生产、经营、发展中的一项重要工作内容,是企业有效管理资金以及提升资金有效利用率,提升企业资金快速运转能力的重要环节.企业成本控制能力不仅关系着企业经营效益,而且直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强.当前许多施工企业中在成本管理中还存着不足之处,本文就此进行浅析并提出改进的措施,以促进施工企业的成本管理.     

从财务报表分析看企业可持续发展能力

市场经济条件下,财务报表逐渐成为评价企业发展经营能力的重要依据。通过对财务报表的分析,可以较好地揭示企业的财务状况,经营成果及可持续发展能力,有利于财务报表使用者、企业管理层等利益相关者做出正确的经营管理决策。     

中国中小企业集合债券研究——“聚沙成塔”型融资创新与牵头人“双能力”机制

中小企业集合债券是中国实践中具有特色的“聚沙成塔”型融资创新。对这一创新，文献还没有系统的理论总结与实证分析。本文首次提出集合债的核心机制，即牵头人“双能力”理论——资源动员能力和监督能力。利用2006—2017年期间发行的集合债样本及手工收集的集合债发行主体样本进行实证研究，结果表明(1)集合债主体评级平均为BBB，而匹配样本中单独发债企业评级平均为A。这检验了牵头人的资源动员能力理论，集合债券能使单独发债困难的中小企业也能获得直接融资，打破了债券市场融资的天花板，实现了“从0到1”的跨越。(2)双重差分估计结果表明，中小企业集合债券的发行能促进发行企业的经营效率的提高。这检验了牵头人的监督能力理论。进一步发现，地方中小企业专门管理部门作为牵头人比地方政府作为牵头人更能促进经营效率提高。建议在更大范围内推行地方专门管理部门作为牵头人的中小企业集合债券的创新融资模式。     

海洋水产养殖企业财务状况综合评价

本研究将海洋水产养殖企业的营运能力、偿债能力、盈利能力和安全能力等各项财务分析指标作为一个有机整体,给出大连Y公司系统、全面、综合的财务状况和经营情况剖析、解释和评价,从而来说明海洋水产养殖企业整体财务状况和经营情况的好坏.     

浅谈培训的几种方法

企业的发展必须始终坚持以人为本的基本原则,因为人是企业经营和管理的核心力量,只有重视人的价值,才能充分调动企业员工工作的积极性,才能不断提高员工的自身素质和综合能力。本文主要是结合笔者实际工作经验,谈一谈培训的方式和方法,以为企业健康稳定的发展做出应有的努力。     

浅析如何进行财务报表分析

财务报表分析对于了解企业的财务状况、经营成果和现金流量，评价企业的偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力，为企业管理层、投资者和债权人提供决策依据具有至关重要的意义。由于会计准则自身的不完善性，会计系统对经济活动的确认和计量的滞后性，以及管理者选择会计政策和方法的主观性等相关因素的影响，使得财务报告不可避免地存在许多不恰当的地方。企业财务报表分析是指以财务报表及其他相关资料为依据和起点，将大量的财务数据进行加工、整理、比较、分析并转换成对特定决策有用的信息，采用专门方法，系统分析和评价企业过去和现在的持续经营能力、资产变现能力和业务运作能力，衡量企业经济实力和财务状况，预测企业未来的发展趋势，发现企业经营管理过程中存在的问题，提出改进建议和解决方案。     

浅谈企业资金管理与风险控制

资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉。企业内部由于经营管理不善,引起资金短缺风险,进一步恶化导致企业的资金链断裂,造成企业支付能力不足或者支付能力丧失,从而使企业陷入财务危机之中。论文首先针对企业资金管理主要理论问题作了系统的论述,分析了企业资金管理常见风险,最后提出了针对性建议,旨在使我国企业集团减少财务费用,降低资产负债率,增加流动资金,提高集团整体管理水平和盈利能力,可以增强企业集团的抗风险能力。     

工程建筑企业营运资金管理效率与公司经营绩效研究

因工程建筑企业是以提供建筑服务为主营业务而获利的经济实体,因此,其企业的经营管理具有规模大、影响要素多、工作量大、难度较高、风险较大的特点。营运资金的管理和企业经营绩效都是关系到企业生存与发展的重要管理问题,营运资金管理水平的高低不仅对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡,而企业经营绩效的高低关系到企业盈利的水平和经受市场考验的能力。充分做好工程建筑企业营运资金管理和公司经营绩效提升是确保企业发展壮大的必要条件。