共赢:入世后应确立的领导观念

加入WTO,将有力地促进我国的改革开放.这不仅有利于我国更快地融入经济全球化的大潮,而且有利于形成统一、开放、规范的国内大市场.为了更主动地抓住新的机遇、迎接新的挑战,各级领导者自觉地树立共赢观念、运用共赢思维,是非常必要和重要的.     

企业领导须确立的新观念

我国实行市场经济、特别是加入WTO以后,企业领导在过去计划经济时期形成的一些管理和经营观念,必须予以改善和创新。依据现代企业理论,针对我国企业现状,笔者认为企业领导今后必须确立以下几种观念。制度至上观念。在现代企业中,任何人都必须受制度的约束,都必须遵守企业的各项规章制度。在这方面我们还有很大差距。一是制度不健全,随意性大;二是制度都由管理一方制定,被管理者往往不认可,因而缺乏遵守制度的自觉性;三是企业领导者自己不遵守制度,使制度形同虚设。现代企业制度强调管理制度与人本主义结合,各方面可以通过协商共同制定、共…     

领导须重修德

古人云,一个人无“公德”则“不能群”,无“私德”则“无以立”。这里的德,指的是每个社会人都应具备的品德素养,对领导干部而言,更应该“公德”、     

内行领导也须除弊

外行领导内行已是过去的事。现在,科研、教学、文化、学术机构的领导往往由具有博士头衔、教授职称的内行担任。但是,旧的问题大体解决了,新的问题又逐渐出现了。一些知识分子在内行当了顶头上司……     

知识经济时代的领导观念

“以知识为基础”的知识经济时代正在来临。这是一个前所未见的、新的社会经济革命的时代。知识经济的影响空前广泛而深刻，它必将变革经济发展和社会进步，给人类的生产、生活方式包括人们的思维方式带来嬗变。那么，在知识经济时代。作为引导、指挥、协调、控制者的领导者应建立起什么样的新型观念呢?我认为．应建立领导学习的观念、系统思维的观念、共同愿景的观念以及自我超越的观念。     

更新领导观念的警言

多一个人往往多一分内耗 "某工程两人合作在两天内可以完成,如果是四人合作,需要几天完成?"这个问题小学生都会算,即正确答案是一天.但在实际中,正确答案则可能是两天、三天,甚至更多天,这正如人们常说的"一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃".一部机器,零件越多出故障的概率就越高.因此,在机器功能达到要求的前提下,精明的设计师总是力求零件数量越少越好.同样道理,精明的领导在用人时总是力戒用多余的人,力求用最少的人办最多的事情.因为人多并非好办事,多余的人很可能会无事生非.     

确立人才是第一资源的观念

把人才放在"第一"的地位、重视人才资源的开发和利用是当今经济发达国家的一条基本经验."新增长理论"的创始人、1995年诺贝尔经济学奖获得卢卡斯认为,知识是边际生产力是递增的."正是各国在人力资本上的差异导致了各国在收入和经济增长率方面的差异".因为决定人类前途的并不是空间、土地和自然资源,而是人力的素质、技能和知识水平."人力资本"理论的创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨指出,"没有对人的大量投资,就不能享受现代化农业的硕果,也不能拥有现代化工业的富裕."     

“大侨务”观念的确立

“大侨务”观念的确立中共福建省委常委，福州市委书记习近平在新时期，侨务工作要有新的观念、新的思路。我们认为，这个观念和思路就是，在“对投资者有利、对所在国有利、对中国有利”“三有利”的前提下，充分发挥“侨”的优势，深层次、宽领域、全方位地开展经济、科...     

领导思维与可持续发展观念

可持续发展是既满足当代人的需求,又不致损害子孙后代并满足其需要的一项战略方针,它的主要目标是维护人类社会与自然生态环境和谐相处,强调社会、人、自然之间的平等协调的全面进步和整体发展.实现中国的可持续发展,首要之义在于更新社会公众,特别是领导干部思维中的旧的发展观念.     

入世与培养开放型领导干部

我国已正式加入世界贸易组织,入世为我们集中精力进行现代化建设、进一步推进改革开放,提供了难得的机遇.同时,也对我们党的执政水平和驾驭复杂局面的能力提出了新的挑战.面对这些新情况、新问题,培养和造就高素质的开放型领导干部已成为迫切需要.     

领导干部要直面入世挑战

中国入世,首先是政府入世.各级领导干部作为政府各项政策法规的具体制定者和实施者,应适时调整自己的思想观念、思维方式和工作方式、方法,以适应入世后新形势的需要,更好地担负和履行自己的领导职责;要切实转变政府职能,使政府正位,更有力地应对入世的挑战.     

做一个透明的领导干部

领导干部是国家权力的执掌者和施行者,不管领导干部是否意识到,在人们民主意识日益增强的今天,不公开、不透明已经成为领导干部执政的大敌。一方面,一些以权谋私的行为、一些腐败问题的出现,都与领导干部行使权力不公开有关;另一方面,公众对领导干部批评甚至反对的议论,有相当一部分同样是因为行使权力不公开、不透明所引起的。因此,对于领导干部来说,在职务履行过程中的不公开、不透明,即使没有使其成为贪官,也会很容易使其陷入非议和责难之中。解决这一问题的最好办法,就是领导干部通过公开履职过程,主动把自己展现给公众,放在“阳光”下,…     

做"君子不器"型的领导干部

领导素养《论语·为政》中有一句话是:“子曰:‘君子不器。’”如何理解这句话的意思呢?器是一种器皿,是一种盛物品的工具,引申来讲,器是一种起限制、约束、定型作用的工具。因此,孔子说的“君子不器”应该理解为:君子不能像容器一样视野狭窄、思想僵化。孔子在《为政》一文中提出这样的观点,说明了他对为政之人的期望与要求。孔子的这种理念对于当今的各级领导干部来说仍然有着非常重要的意义。先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向,这两个内容是没有止境的,是随着时代与社会的发展与时俱进的,只有时刻关注并把握先进生产力和先进文化…     

领导工作的善变与不变

领导工作的善变,就是指要善于改革创新,充分体现领导工作的灵活性、创造性。在当今国际形势瞬息万变、竞争日趋激烈的情况下,要想在领导工作中独辟蹊径,掌握工作的主动权,领导干部决不能故步自封,墨守成规,不知应变。善于变通思维。领导者高人一筹之处就在于能够突破惯性思维的     

当好临时负责人

由于正职出差、探亲、外出开会、学习、生病住院等不在位时,让副职临时负责主持单位工作是常有的事.这是副职施展才华、磨炼意志、提高组织指挥能力的有利时机,但同时也是对副职的一个严峻考验.     

领导干部要学会超脱

社会飞速向前发展,各种新生事物层出不穷,需要领导干部关注和解决的事情越来越多。如何从繁杂的事务中超脱出来,统揽全局把方向,集中精力干大事,是每个领导者都必须掌握的一门艺术……     

在领导工作中要善变

在领导工作中,变是绝对的,不变是相对的。对于一个领导者来说,他的思想、工作方法只有在变中不断提高、不断成熟,才能最终取得事业的成功。领导者在工作中不论是改变别人的规矩,还是改变自己的规矩,都是正常现象,完全搞“萧规曹随”在许多情况下是行不通的。但……     

我们以什么样的姿态迎接入世

既见复关,载笑载言 2001年9月17日,一个跨世纪的、也是跨千年的,一个自有国际关系史以来为加入国际组织而进行的最漫长的谈判,一个被中国新一代经济外交家形容为"由有发到无发,由黑发到白发"的艰苦谈判,在风景秀丽的日内瓦湖畔WT0总部结束.     

领导干部如何摆脱利益集团的围猎

利益欲望驱动、权力结构失衡、思想放松警惕、监管宽松乏力构成了利益集团围猎行为从发端到持续存在的全链条生成因素。可创新领导干部权力规制机制,强化领导干部修身正己引导,拓宽权力风险预防范围,主动反制消解利益集团,使领导干部摆脱利益集团的围猎。