加强应收账款管理规避企业经营风险

在市场竞争日益激烈的今天 ,赊销已成为企业促销的一种重要方式。本文从应收账款的功能及负面影响出发 ,分析应收账款居高不下的原因 ,并提出加强企业应收账款管理的各项举措。     

关于应收账款的管理

随着改革开放的发展和社会主义市场经济的建立,市场竞争越来越激烈,企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业扩大销售,促进利润增加的重要手段之一。但应收账款的拖欠也成为很多企业被拖垮的重要原因之一。本文从应收账款形成的原因出发,阐述了应收账款对企业的影响,并提出了加强应收账款管理的措施。     

企业应收账款失控原因及其防治

当前在激烈的市场竞争条件下,企业要想抢占商机,扩大销售,必然采用赊销.但目前赊销形成的数额巨大的应收账款面临着失控的危险.应收账款失控的原因很多,要想从根本上遏制应收账款失控,一方面国家应加大企业信用方面的立法与执法力度,加快我国信用中介机构的建设,建立企业信用信息公开公示制度,大力开展应收账款保理业务;另一方面企业应完善内部各项管理制度,加强企业应收账款管理工作.     

应收账款管理的对策浅析

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象。企业在现阶段产品技术水平趋同、市场竞争激烈、企业信用体系不完善、应收账款内部管理不善是导致企业应收账款居高不下的原因。企业应从应收账款的日常管理、完善信用决策、提高应收账款的监控力度以及合理计提坏账损失等方面加强应收账款的监控管理，通过创名牌、市场拓展、社会信用体系建立以及利用银行等金融机构优势解决该问题。     

国有企业应收帐款形成的原因及防范措施

在激烈的市场竞争中,企业为了占领市场,竞相扩大赊销业务,于是许多国有企业在会计上形成较大数量的应收账款.出现这种情况的原因主要是制度性缺陷、信用机制不健全、法制观念淡薄,对坏账处置不力.为此,必须加强对应收账款的管理和防范.     

应收账款的管理和控制策略研究

针对当前企业应收账款占用大量资金的情况,主要从企业内部和外部两方面因素进行剖析,叙述了应收账款形成的原因,说明了应收账款如不能及时收回发生坏账,会对企业的收益和资金周转产生直接影响,是企业内部资金紧张的重要原因。同时,又着重探讨了加强应收账款的管理和控制所应采取的策略,以使企业应收账款的管理走上良性循环轨道,达到企业应收账款坏账余额大幅度减少的目标,从而提高企业的资金利用效率,维护企业的正常生产经营,促进企业顺利发展。     

浅谈企业加强应收账款管理的措施

在激烈的市场竞争中,应收账款是建立在商业信用基础上产生的赊销行为的结果,对提高企业产品的市场占有率,提高竞争能力有很大的作用,但也存在着增加企业的坏账损失等方面的财务风险。本文通过对应收账款存在的一系列原因的具体分析,提出了制定合理的信用政策、选择合适的结算方式等加强应收账款管理的措施及预防风险的方法。     

应收账款和其它应收款产生的原因及对策

应收账款和其他应收款是企业重要流动资产的组成部分,其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力.总结应收账款及其他应收款产生的原因,并采取相应的对策,对降低其额度、提高企业资金利用率具有一定的意义.     

企业应收账款管理若干问题的探讨

近几年来,由于市场竞争的加剧,越来越多的企业存在应收账款。而随着企业应收账款在其销售收入中所占比重的逐年增加,再加上应收账款管理中存着各种问题,使得坏账比例不断上升,高额的坏账甚至已经威胁到部分企业的正常经营。应收账款受到越来越多的关注,对应收账款管理的建议和意见也不断的被提出,本文也就应收账款管理中的几个问题表达一下自己的看法。     

应收账款风险的衡量与防范

应收账款风险的衡量与防范是目前每个企业都面临的问题.本文全面阐述了应收账款发生的原因,如何衡量应收账款的风险.对应收账款的风险可通过不同的信用政策、信用标准,采取不同的信用期间进行事前、事中、事后防范,使企业用最少的资金,取得最大的经济效益.     

基于Markov链的物流运输企业应收账款风险分析

应收账款是物流运输企业的一项重要的流动资产,其风险分析是企业资产管理的一项重要内容.引入具有吸收态的Markov链以建立相应的模型,从而对应收账款风险进行分析,得出企业应收账款能回收率以及坏账率,为企业的经营决策提供依据.     

企业应收账款管理的新思路

随着商品交易的发展,商品的赊销日益增多。就如何对应收账款进行有效管理,回笼更多的运作资金,并在激烈的市场竞争中有效地控制风险,获得更大的收益,是现代企业追求的目标。本文以企业应收账款管理制度的建设为出发点,对如何建立应收账款信用风险管理体系做分析,提出了应收账款管理的新思路。     

论企业应收账款的内部管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，赊销成为企业扩大销售的重要手段，也就此产生了应收账款。目前，拖欠企业账款的用户日益增多，应收账款的回收难度也越来越大，给企业造成经营上的风险．因此，企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，争取及时收回债权。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

我国现存应收账款证券化问题探析

应收账款根据合同是否存在和执行可区分为现存应收账款和未来应收账款。理论上,现存应收账款价值的不确定性要小于未来应收账款,其证券化风险自然也比较小,并且与企业关联度较高,更具迫切性,应收账款证券化应该首先考虑现存应收账款,其次才是未来应收账款。实践中,我国应收账款证券化的国外实践与本土化实践却是以未来应收账款作为突破口,这是由于多方面原因所致。目前,虽然现存应收账款的证券化面临许多困难,仍应不懈努力,积极探索适合我国现存应收账款证券化的模式,及早解决应收账款这一长期困扰企业的大问题。     

论企业应收账款信用风险管理

企业应收账款信用风险有外部原因,也有内部原因,要防范企业应收帐款信用风险,一要从营造企业宏观信用环境、二要建立和完善企业信用管理体系、三要完善企业应收账款信用管理绩效评价制度.     

浅析企业应收账款管理

目前,企业的应收账款额度在不断攀升,尤其是中小企业应收账款挂帐额度甚至超过流动资产的40%,这些应收账款大量占用着企业生产经营流动资金,不但影响企业的正常经营活动,还严重影响了我国市场经济的有效发展,本文从应收账款成因,透过企业应收账款的现状分析、浅谈应收账款对企业造成的影响,从企业经营发展及应收账款的特点分析企业应如何有效的提高自身的应收账款管理水平.     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

针对目前企业应收账款中存在的企业盲目赊销、规模过大等问题,剖析了应收账款管理不善的原因,从加强销售合同管理,健全企业内部监控制度、强化事中监控,化解应收账款风险三个方面提出了加强企业应收账款管理的对策。     

国有企业应收账款管理初探

应收账款管理属于企业营运资金管理的一个内容,能否有效调控应收账款,直接关系到企业产品销售和营运资金的周转.相对于其它所有制企业,目前国有企业的应收账款管理水平较为低下.化解国有企业应收账款的居高不下乃是当务之急.本文将对国有企业应收账款管理方法进行探讨.     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。     

浅述公司应收账款的管理

应收账款是企业的核心,一个企业能否正常运行,应收账款起着决定性作用。企业应该重视这个环节,加强对应收账款的管理,合理运用资金,使企业的利润最大化。而正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。所以,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的重大课题。