论人本主义在学校人力资源管理中的应用

人本主义即＂以人为本＂,在学校人力资源管理中,其根本表现就是人性化管理,即在学校管理中充分考虑学校与教职员工的共同发展,在实现学校管理目标的过程中,充分满足教职员工的物质、精神需求和全面发展,从而可以最大限度地挖掘教职员工潜在的积极性和创造性,实现人力资源使用效益的最大化,以满足学校发展的需求。     

信息化在人力资源管理中的应用

我国社会主义市场建设逐渐趋于信息化的发展形势。因此在企业的发展过程中,对于人力资源的管理发生了一定的变化。在企业的发展过程中只有建立科学化的人力资源管理才可以为企业的发展提供充分的保证。     

论人力资源管理在企业内控中的作用

企业只有创造一个适合吸收人才的平台,培养人才的环境,能够不断地更新内部血液,提高企业的综合素质,才能在市场中发展得更为长远。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的应用价值

本文主要研究了企业人事档案管理存在的问题以及实施人事档案管理对人力资源管理的作用。     

情绪管理在呼叫中心人力资源管理中的应用

随着全球化时代的到来,企业为了提高自身的市场竞争力,越来越关注服务质量的提高,呼叫中心(Call Center)的兴起以及发展就是一个很好的例子。但与此同时也引发了一系列的问题,呼叫中心坐席员的工作属于情绪劳动,他们在工作中面临着巨大的情绪压力,这些压力严重地影响着呼叫中心的人力资源管理工作。本文分析了目前呼叫中心人力资源管理中的一些问题,并提出了相应的解决措施。     

管理心理学在人力资源开发与管理中的应用

作为心理学分支的管理心理学对企业的人事活动具有重大指导意义和借鉴价值。将管理心理学应用于人力资源管理,先要从个体、群体、组织和领导心理四个方面找到结合点,在完善管理心理学理论本身的同时,注重企业实践,加大跨学科的综合运用。     

心理学理论在人力资源管理中的应用

心理学理论在当前企业组织管理中有着至关重要的作用,其不但指引企业管理的发展方向,还协助企业分析其员工的行为思维。笔者从人力资源管理的发展出发,在充分解释心理学理论与人力资源管理之间的联系之后,提出了心理学理论在人力资源管理中员工招聘方面、员工个体心理差异方面、员工激励制度方面的一些应用。     

论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用

本文通过各个方面对人力资源发展趋势的简单的分析,总结出不同结构下的人力资源经济管理工具的更好的实践,并且研究经济管理工具好的方面,例如绩效考核和约束机构。     

论收益分享计划在家族企业人力资源管理中的应用

家族企业在全球的经济发展中正产生差越来越来的作用,世界500强企业有三分之一是家族企业。但众所周知,家族企业最大的一个难题就是成长很快,衰败也快,其根源在于员工的忠诚度低和主人翁意识缺乏。通过对收益分享计划在家族企业人力资源管理中的应用论述,从收益分享的理念下解决家族企业员工忠诚度低的问题,在探讨解决方法的同时,寻求观念上的更新。     

浅论激励机制在企业人力资源管理中的应用

近年来,人力资源管理越来越成为管理领域最受关注和较有应用价值的部分,如何使组织的绩效和员工的满意度同时达到最优,已成为人力资源管理的终极目的?本文从心理学中激励的角度,浅谈其在企业人力资源管理中的应用.     

浅议能本管理理念在现代人力资源管理中的应用

知识经济的快速发展,使人力资源管理走向了以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的"能本管理"。文章阐述了能本管理理念的含义,分析了能本管理理念提出的时代必然性和现实意义,提出了能本管理理念在现代人力资源管理中的具体应用措施。     

知识管理在人力资源管理中的运用管窥

本文通过知识管理与人力资源管理的关系模型,展示了知识管理和人力资源管理的差异与联系,并从实际工作的角度,着重论述了知识管理的一系列观念及技术在人力资源管理中的具体应用问题.     

新形势下我国竞技休育人力资源管理探新

竞技体育发展最根本的动力是人,在竞技体育管理中引入人力资源管理的理论,是新形势下加强竞技体育人力资源建设的必需。加强人力资源管理要着眼于四类队伍的建设、两个关系的处理和一个市场的运用来进行。     

公平理论在人力资源管理中的应用

系统地介绍了公平理论,从分析组织行为和员工行为的相互影响出发,指出公平对员工满意度和组织目标的实现,有着积极的作用。并对公平理论在人力资源管理方面的应用,提出了具体建议。     

公立医院人力资源管理现状与对策

公立医院只有拥有高素质的人才队伍,才能在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟。如何改变传统的人事管理模式,采用现代人力资源管理机制,以战略、发展的眼光和科学的方法,加强人才队伍的培养和使用,是医院管理的重大课题。     

民营企业人力资源管理初探

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,已成为我国经济发展的新的增长点。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟需解决的重大问题。本文列举了民营企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出了解决人力资源管理问题的一系列对策。     

论人力资源管理的观念创新

企业经营环境的变化赋予了人力资源管理以新的内涵,企业必须根据自身实际,树立战略性人力资源管理理念,在明确人力资源管理开发重点的基础上,通过正确评价员工、妥善处理"公开、公平、公正"与"民主管理"、制度管理与人本管理之间的关系以及一系列的观念创新,促进企业的人力资源管理工作走上一个新的台阶,为企业核心竞争能力的塑造奠定坚实的基础.     

人力资源管理问题的生态哲学反思

生态学中的生态指生物体与环境的适应性互动,本文试图把这种生态概念引入人力资源管理领域,在人与管理环境的相互关系中,提出人力资源管理生态问题并剖析其本质。     

论人力资源管理的柔性化趋势

随着知识经济时代的到来,传统的刚性管理模式越来越不能适应企业快速发展的需要,柔性管理应运而生,成为企业发展的新趋势。文章从人力资源管理的柔性化入手,介绍了柔性化人力资源管理的基本特征,并分析了企业应如何进行柔性的人力资源管理,旨在为企业完善柔性化人力资源管理提供借鉴。     

努力构建高等学校人力资源管理新机制

当前我国高等学校人力资源管理工作成绩不小．但问题也不少。要进一步提高高校人力资源管理水平,就必须着力构建高校人力资源管理新机制:构建高校内部相对完善的岗位序列体系;构建具有竞争力的薪酬体系;构建符合高校特点的绩效考核体系。