浅谈和谐企业文化建构的依归

<正>建构和谐社会,已成为新时期党和人民共同的心声,最温馨的词汇,最闪亮的话语。和谐的文化是基础。作为和谐社会的一部分,和谐企业与和谐企业文化同样重要。日趋激烈的市场竞争归根到底是文化来博弈。谁的文化根基深,谁就能在市场中掌握主动权,谁就占有优势。从一定意义上讲,企业文化是立企之本,一个没有文化的企业就没有市场的竞争力,没有市场美誉度。企业要想做大做强,实现跨越发     

服装企业管理信息化的问题及对策

一、引言现代信息技术的飞速发展，中国加入WTO，使我国服装企业面临着信息社会和全球市场竞争的巨大挑战。工业时代，服装企业通过提高产品的产量、质量和降低生产成本来保持竞争力，主要面对的是产品的市场竞争；信息时代，产品的市场竞争已经转变为服装企业对市场响应速度和创新能力的竞争。经济全球化更使得企业面对的是日益激烈的全球市场竞争，每个企业既相互竞争，又相互依存。在这种环境下，谁能充分利用全球各方面的资源，谁能有效利用信息技术全面加强企业管理，抢先获得有效信息并做出迅速反应，就能够在竞争中占得先机。信息…     

刍议通信企业秘书工作者的信息素养

信息是知识经济时代社会各领域中最活跃、最具决定意义的因素,现代企业的竞争实质上就是信息的竞争。在激烈的市场竞争中,谁掌握了更多的信息资源,谁就取得了市场竞争中的优势。对于社会信息化发展先驱的通信企业而言,信息在企业的生存和发展中扮演着更为重要的角色,     

顾客流失分析

买方市场条件下,作为现代企业最重要的稀缺性资源——顾客决定着企业的命运与前途。也就是说谁占有更多的顾客资源,谁就占有更多的市场份额,谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业文化是企业的核心竞争力

企业要在纷繁复杂、瞬息万变的市场竞争中站稳脚跟，仅有人力、产品、技术、流程的优势还不够，成功企业的经验告诉我们，企化文化已成为市场竞争的核心力量，只有适应这个变化。在建立现代企业制度时按照时代的要求建立具有核心竞争力的企化文化，企业才能持续稳定发展。     

浅谈建设和谐的企业文化

构建社会主义和谐社会，必须努力构建和谐的企业文化，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，持续稳定健康地发展。本文就和谐文化的源流、和谐企业文化的内涵及特征、建设和谐企业文化的意义、如何建设和谐企业文化进行了探讨。     

建筑施工企业人力资源管理浅析

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才已日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利.而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展产生深刻的影响.     

浅议电力企业实施人才发展战略的思考

2011年是十二五的开局之年，谁占有、盘活、优化、配置企业有效的人力资源，谁就能牢牢把握住市场竞争的主动权，促使企业整体战略目标的实现。因此，本文通过论述实施人才发展战略中观念上的五个突破，制定科学的人才发展战略规划，建立起一套完善、有效的用人机制，优化企业的人力资源，从而达到企业实施人才发展战略的目的。     

浅析企业文化建设发展——以延长石油销售公司为例

在延长石油发展的进程中，企业文化建设尤为重要，它对促进企业的发展，提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。石油行业更要建设不同于其他行业的具有鲜明特色的企业文化，为社会经济发展作出自己的贡献。     

论油田企业文化建设工作的加强

油田企业发展壮大的基石就是企业文化的建设，良好的企业文化可以做到引导员工思想行为，所以加强油田企业文化建设是非常有必要的。油田企业内部管理的具体表现就是企业文化的建设，良好的企业文化可以激烈的市场竞争中为企业赢得生存以及发展的空间。基于此，笔者结合实际工作经验，在分析油田企业文化建设重要性的基础上，提出了相应的完善的措施，以期可以为推动油田企业进步贡献自己的一份力量。     

搭挡变成对手——自己“孵化”的对手

商潮涌动，伙伴另立山头成为对手，商场麈战，骨干经理人携带企业机密投奔竞争对手，“内部对手”带给企业的不仅仅是人才的流失，更是企业核心技术的泄露，市场份额的下降，市场竞争的加剧，有些“内部对手”，更成为企业的心腹大患，成为企业最直接最强有力的竞争者，与其抢市场、争技术、论座次，是谁把干将变成了对手？如何从文化、机制等方面来制约“内部对手”的产生？怎样利用“反叛者”促进企业的发展？     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

房产公司企业文化建设的实践与思考

随着房地产市场竞争的白热化,我国房地产经济已进入了一个蓬勃发展的时代。要在激烈的市场竞争中谋求发展,构建企业文化已成为企业发展的一项重要战略。企业文化是企业的灵魂,企业需要优秀的企业文化,而优秀的房产企业文化是房产公司重要的经济资源和无形资产,是企业取之不尽用之不竭的精神动力。     

建筑施工企业的企业文化建设

我国的建筑施工企业如何适应不断变化的市场情况，如何在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展，使企业经久不衰，步入自我发展的良性循环，建设优秀的建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。     

3Q大战真正受伤的是消费者

在3Q大战以及无数互联网企业纠纷的背后，我们不难找到一些具有共性的问题：在市场竞争中，技术的使用是不是可以没有任何界限？而如果有界限，又应当以保护谁的利益作为界定标准？这些标准是否真实存在而又具有执行性？     

浅析“忠诚、自尊、进取”企业文化的发展

伴随着我国改革开放的逐步深入,现代市场竞争残酷且激励,作为企业如何在残酷的市场竞争中不断提高自己的生命力,这就需要不断的加强企业综合实力建设。企业文化作为企业综合实力的重要组成部分,在提升企业生命力上发挥着重要的作用。本文围绕着煤矿企业文化建设展开探讨,并对曹村煤矿的企业文化建设进行总结,以期帮助我们更加客观的认识企业文化,利用好企业文化,服务煤矿企业发展。     

网络财务的安全构想

一、问题的提出 我国加入世贸组织后,国际资本和商品的进入必将进一步加剧企业的市场竞争,谁能迅速地获取更多有价值的信息并作出及时正确的决策,谁就能在竞争中抢得主动权,信息流便成为了企业的生命线.     

国有水电施工单位人力资源管理现状及战略思考的探讨

随着经济时代的到来,高素质、复合型的人才日益成为企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。人力资源同样也是水利施工企业最重要的资源之一。本文就国有水利施工企业人力资源的特点、现状及加强水利施工企业人力资源管理的措施等方面进行了论述,为国内水电施工企业人力资源管理提供了一定的借鉴意义。     

企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径

21世纪是知识经济的时代。企业间的竞争不仅是产品与服务的竞争,还更多地表现在了企业文化上的竞争,构建人本、创新的企业文化,提升企业核心竞争力就成为了企业应对竞争的一大法宝。在当前竞争激烈的市场环境下,谁掌握着先进的企业文化。拥有优势的企业文化,谁就能更好地应对市场的挑战。在市场中乘风破浪。勇往直前。构建和谐的企业文化,增强文化软实力,     

论中小型企业（SMEs）的企业文化建设

中小企业（SMEs）文化建设已成为制约中小企业能否顺利发展的关键因素。鉴于此，本文就我国中小企业的企业文化建设中存在的种种误区进行了剖析，并提出了新世纪中小企业文化建设的基本思路，旨在帮助中小企业树立科学的文化建设观念在激烈的市场竞争中处于不败之地。