浅析高校预算管理的现状及改进措施

近年来，随着高校办学规模的不断扩大，财务预算所涉及的资金数额逐年增加，资金来源也多种多样。如何创新预算管理理念，实现高校有限资源的合理配置和有效使用成为高校积极探索的重要课题。本文对高校在预算编制及执行过程中存在的问题，进行了简要的分析，并提出了具体可行的改进措施，希望能对高校加强和完善预算管理起到一定的借鉴作用。     

对高校现行预决算体制的思考

一直以来,高校财务预算管理功能弱化是困扰高校财务工作者的一个难题.许多财务工作者都在为如何建立有效的高校财务预算管理体系而出谋划策.本文另辟蹊径,追本溯源,从分析为什么财务预算管理没有得到高校高层管理者足够重视的原因入手,通过对现行的财政预决算编报体制的研究,找到并解决了其中阻碍高校预决算体制健康发展的症结,从而在体制上解决了高校管理者忽视财务预算管理的问题,进而从源头上强化了高校财务预算管理功能,使其健康发展有了制度上的保障.     

浅论高校票据管理现状及改进措施

随着高等教育体制改革的深化,高校办学资金来源和收费渠道呈多元化,与此相关的收费票据势必越来越复杂,对其使用的收费票据管理研究就显得尤为重要。本文从高校票据管理的现状出发,分析高校票据管理中存在的问题,提出了加强高校票据管理的改进措施。     

加强高校收费内部控制制度的探讨

随着高等学校体制改革和办学规模的扩大，学杂费收入已经成为高校资金来源的重要组成部分。怎样做好收费工作，保证学校的资金及时到位，已经成为高校财务管理工作的重点和难点之一.     

如何运用审计手段遏制高校商业贿赂

高校资金管理和运作是高校管理的重要方面。随着市场经济的发展和高校办学规模日益扩大,高等学校筹措资金渠道的日益多元化,资金管理任务也越来越重。随着教育事业的快速发展和市场化进程的加快,商业贿赂在高校也呈上升趋势。要加大高校审计力度,并采取多种措施,规范高校资金管理。     

论企业经营发展中的财务预算管理

财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,但很多企业财务预算管理并不能达到预期效果,财务预算本身的不科学不合理以及环境的技术因素影响到了财务预算管理的有效执行。企业应该在整体发展战略的基础上,客观分析内外部环境,运用正确的技术方法,建立有效的监督、分析、考核机制,制定科学合理的财务预算管理体系,保证其执行力,为实现企业长期战略服务。     

全面预算管理理论对高校财务管理的启示

全面预算管理作为一种企业内部管理控制方法,已经成为国内外企业管理的基本制度,有利于企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率。高校财务管理可以借鉴企业全面预算管理理论,树立全员参与,包括办学经营预算、资本性支出预算、财务预算在内的大预算财务管理理念,建立管理层次清晰、权限明确的高校和预算制度体系,加强对预算执行的监控,促进高校办学资源在内部的有效协调和科学配置。     

高等学校服务收入途径的拓展

随着我国教育体制改革的推进，高等学校的资金来源也发生了较大变化，创收收入成为高校资金来源的重要部份，增加创收和节约开支，对于高等学校提高教学和科研水平，实现自我发展，具有十分重要的意义，做好高校创收增加效率的同时要加强财务管理。     

多媒体教室管理模式探讨

高校学、宿费收入是高等学校办学经费的主要资金来源,而巨额学、宿费的拖欠,直接影响到高校的事业发展。本文对学生欠费的现象和成因进行了分析和思考,提出了解决问题的办法和措施。     

浅议高校“小金库”成因及治理对策

随着高等教育的快速发展、高校办学规模的不断扩大、办学自主性的增强、高校的教育体制改革的不断深化,高校的资金来源与流向呈现出多元化、多渠道的格局,由此为高校“小金库”带来了生存的空间。本文从分析高校“小金库”的成因入手,提出了治理高校“小金库”的几点对策。     

全面预算管理理论对高校财务管理的启示

全面预算管理作为一种企业内部管理控制方法,已经成为国内外企业管理的基本制度,有利于企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率.高校财务管理可以借鉴企业全面预算管理理论,树立全员参与,包括办学经营预算、资本性支出预算、财务预算在内的"大预算"财务管理理念,建立管理层次清晰、权限明确的高校和预算制度体系,加强对预算执行的监控,促进高校办学资源在内部的有效协调和科学配置.     

高校战略性人力资源管理体系的构建

为促进我国教育事业的发展,作为新时期背景下的高校领导应站在战略的眼光,注重高校战略性人力资源管理体系的构建,才能在促进高校可持续发展的同时助推我国教育事业的发展。基于此,笔者将本文命名为"高校战略性人力资源管理体系的构建"。分别从转变人力资源管理理念、设置多元化的岗位聘用制、营造和谐的校园氛围、构建高效的绩效考核体系、不断完善薪酬分配制度5个方面就高效战略性人力资源管理体系的构建进行了初探。旨在与同行进行业务交流,以不断提高高校的人力资源管理水平,实现高校的可持续发展。     

推进海峡两岸高等院校合作办学必要性及建议

在海峡两岸合作办学呼声高涨的背景下，福建省高校先行先试，积极开展和台湾高校合作办学。本文分析了两岸合作办学的必要性、模式以及存在的问题，从完善合作办学实施细则、引进优质教学资源，建立两岸合作办学的监管保障机制等方面，提出了推进海峡两岸合作办学的建议。     

高校财务预算执行中控制策略研究

高校教育是国家财政支持的重要领域之一，其财务效益也成为社会关注的重要问题。针对高校财务预算执行过程中存在的预算和执行差异过大、财务效益较低的问题，国家财政部门和教育部门提出了精细化管理要求。本文对高校财务预算执行中控制要素进行了分析，提出转变财务预算执行管理理念、健全财务预算执行制度、加强财务预算执行审计监督的策略，以加强高校财务预算精细化管理。     

对建立企业财务预算管理体系的几点想法

玻璃行业目前竞争十分激烈,要想在这一竞争中求得生存和发展,玻璃企业只有苦练内功,学习国内外优秀企业的先进管理经验,注重制度创新,管理创新。改善和加强预算管理,建立一套行之有效的预算管理体系应是管理创新的一个重要方面。本文提出建立以目标利润为导向,以现金流量为中心的财务预算管理模式,并从财务预算管理的内容、编制程序以及实施措施等几个方面阐述对建立企业财务预算管理体系的几点想法。     

加强高校学生欠费收缴势在必行

高校学、宿费收入是高等学校办学经费的主要资金来源,而巨额学、宿费的拖欠,直接影响到高校的事业发展.本文对学生欠费的现象和成因进行了分析和思考,提出了解决问题的办法和措施.     

关于高等学校报账难的问题及对策研究

随着我国高校教育事业的快速发展,高校办学规模的不断扩大,合校后多校区管理以及教学、科研、实验室建设等资金来源渠道多元化发展,使得办学经费不断增加,科研经费与日俱增,财务管理工作量成倍增加,高校财务管理工作日益复杂化、多元化。而近几年高校人事制度改革使财务人员编制数量受限,巨大的工作量与有限的财务人员形成了尖锐的矛盾。从而出现"报账难"现象,并日趋凸显,业已成为高校普遍存在的问题。笔者通过介绍高校财务报账的现状,就此分析存在的问题及"报账难"产生的原因,并提出具体举措来解决高校"报账难"问题,进而打造高效和谐的高校报账中心。     

论高校依法管理与精细管理

我国改革开放20多年来，不仅经济快速发展、科技、文化事业繁荣，而且民主政治得到加强，法律体系不断健全，依法治国已成为基本方略。在这样的背景下，在高等学校经过扩招与拓宽专业、重组、合并与升格之后，高校的规模大了、专业多了、大学生迅速增加，于是出现管理相对滞后，教学质量有一定的滑坡的现象。据此，提高高校管理水平、保证教学质量、提升科研能力、增强办学效益，既是高校自身发展的迫切需要，也是社会和人民对高等教育的期望和要求。高校实施依法管理和精细管理则是达到此目标的关键。     

高校财务预算执行审计管理研究

本文研究高校财务预算管理和执行情况,指出高校预算执行过程中存在的问题,强调开展高校财务预算执行审计的必要性和重要性,提出加强高校财务预算执行审计的建议。     

试析如何加强行政事业单位财务预算管理

行政事业单位作为服务广大人民群众的非营利性机构，其财务预算管理水平的高低直接关系到行政事业单位的社会形象和服务水平。尤其是在当前日益复杂的背景下，给财务预算管理人员提出了更高的要求。本文首先就当前行政事业单位财务预算管理存在的不足进行了浅析；其次就如何加强行政事业单位财务预算管理提出了几点建议；最后对全文进行了简单的总结。