石油企业内控制度特点及构建措施

对石油企业投资风险的存在和加强内控的必要性进行了论述,认为石油企业的投资主体多元化,对内部控制审计提出了更高的要求;并针对石油企业内控制度存在的问题提出了相应的完善内控制度的措施。     

低风险投资路径

眼下，大企业并购入股的身影无处不在：一些高利润产业，如房地产，或是煤炭、石油、天然气等能源产业，或是对同业进行抄底。这些企业是否真正具备了战略投资者的跟光和成熟的投资模型？是机会投资还是真正的价值投资？     

浅析我国资源型企业境外投资遭遇的投资壁垒

近年来,我国企业对外投资不断增长,其中,资源型企业,作为关系到国家安全与发展的战略性行业(特别是石油、矿产类企业)对外投资的步伐也不断加快,这类企业主要以资源获取为目标,为我国以后的长期发展积累资源,但其在对外投资过程中,遭遇到的投资壁垒也是我国企业对外投资中比较多的。文章研究了这类企业在对外投资中主要面对的投资壁垒,对其进行了分析。     

电网建设项目投资控制方法研究

工程投资控制贯穿于项目建设的全过程，本文根据电网建设项目的特点，对项目实施过程中各个关键环节控制工程投资的方法进行了深入地分析和研究。     

石油天然气上游建设项目投资控制实践与总结

正石油天然气是关系国家经济命脉的行业,为保证能源安全和油气的可持续供应,对其投资过程的管理和控制尤其关键。现阶段我国石油天然气企业对外正面临日益复杂的国际市场环境,对内正面临艰巨、紧迫的改革任务。如此情况下的油气投资管理工作必须做到提前谋划、运筹帷幄、科学管理、改革创新,努力实现投资效益最大化。一、油气上游建设项目投资控制的含义石油天然气上游建设项目是指发现和探明油气田到开发油气田并进行油气生产过程中的基本建设工程项目。它是投资主体获得利润     

浅谈财政投资项目全过程的评审监督

从财政投资项目评审监督的工作实际出发,分析目前财政投资项目工程造价控制中存在的主要问题及其原因,提出要做好财政投资项目的工程造价管理,财政投资评审机构需要充分发挥评审机构的专业技术优势,扩大其监控范围,强化财政投资项目全过程评审监督,政府相关管理部门必须密切配合,齐抓共管,才能真正提高政府投资项目的投资效益。同时,对如何进一步深化财政部门的全过程评审监管,加强财政投资项目的管理提出建议。本文就此问题展开讨论。     

企业投资风险价值浅析——天然气勘探投资风险价值

本文首先对企业投资风险价值的基本原理进行了阐述,对衡量投资风险价值的方法进行了分析,详细地介绍了风险企业投资价值评价的具体过程。结合价值管理(VBM)的核心内容,对企业投资的风险及如何对企业投资风险进行管理以创造价值、实现企业价值最大化的目标进行了探讨。最后,将天然气勘探投资风险价值和价值管理联系起来,总结出规避风险的方法。     

浅析企业人力资本投资风险

现代企业中,人力资本投资已成为企业生存发展的一项重要投资。随着人力资本在企业中的地位日益突出,支出比重的日益增大,人力资本投资的风险也得到了越来越多的关注和研究,本文通过对企业人力资本投资风险的成因及规避方法的分析,希望可以帮助企业管理人员提高风险意识,正确认识人力资本投资风险,从而更好地对其进行管理。     

工程项目施工管理流程探析

工程项目施工管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。本文详细探析了工程项目施工管理的流程,介绍了流程中的质量控制、进度控制、投资成本控制等关键管理步骤。     

浅析烟草行业企业技改项目投资控制与管理

本文通过对现行烟草行业企业技改项目在项目立项审批阶段、初步设计阶段、项目实施阶段以及项目验收、竣工阶段的投资管理进行分析，找出在各个阶段项目投资造价控制与管理中存在的问题，并且相应提出有效的应对措施，促使烟草行业技改项目的投资得到有效的控制与管理。     

企业对外投资活动中纳税筹划实例分析

近几年,我国税收体系不断完善,税务管理在企业管理中的重要性越发突出,纳税筹划作为企业经营管理的重要手段之一,其在合理节税、提高企业经济效益上的作用日益彰显。在企业的投资活动中,在投资方式、投资对象以及投资地点、投资证券上是否存在纳税筹划空间？对不同的投资方案如何进行分析和选择？本文以国家税收法律条文为依据,分析企业真实案例在投资活动中的纳税义务、应纳税额以及对税后利润的影响,最终选出最优的纳税筹划方案。旨在帮助纳税人掌握投资活动的纳税筹划思路,提高纳税筹划方案的可行性,以达到最终提高企业经济效益的目的。同时提高纳税人依法纳税、依法节税的意识,使企业具有良好的创业精神和社会责任感,以营造良好的企业发展环境。     

企业投资管理问题及其对策

本文就企业投资管理中存在的各类问题进行分析阐述,并针对目前企业投资管理中存在的问题提出了改进建议和科学投资管理的策略。     

国有企业投资管理研究

国有企业改革进一步增强了国有企业投资管理的规范性,但在全过程投资管理中,不同国有企业表现各异。文章通过阐述国有企业投资管理现状,进一步分析国有企业投资管理难点问题,如制度制定与实际执行脱节、投资管理人力资源不足、各部门未在投资管理上充分发挥协同整合效应、对参股项目管理有限,然后从4个方面探讨具体的突破方法,以期能够助力国有企业提升投资管理效率。     

由竣工结算反思工程造价全过程管理

工程造价全过程管理是一种用来指导管理者分析、确定和控制工程造价的全新的建设项目造价管理模式,它依靠科学原理有计划地分阶段设置投资控制目标,通过目标控制,在项目投资决策、设计、招投标和实施阶段,把投资发生额控制在批准的限额以内并随时纠偏,确保投资目标顺利实现。推行工程造价全过程管理是提高造价管理工作水平、完善造价管理监督机制的一种必然趋势。     

开展国有企业境外投资审计的风险、困难及对策

本文通过对我国国有企业,特剐是石油行业的企业境外投资所面临的风险和困难的阐述,探索解决这些困难的对策,为企业的境外投资保驾护航。     

探讨石油企业开发投资的成本控制

石油是一种重要能源和优质化工原料、是关系国计民生的重要战略物资，石油工业是我国国民经济的重要基础产业。石油行业是一个资金投入高度集中的行业，同时也是一个高风险的投资领域。全球经济发展的不均衡性，使得大石油公司在不同国家或地区的投资回报水平各不相同。一般来说，石油工程项目具有工程量大、投资额度高、建设周期长、技术难度高、涉及企业多、投资风险大等特点。不仅工程项目的内部结构错综复杂，互为关联，形成独特的工程特性；而且工程项目的外部联系广泛，影响因素众多，具有不确定性。项目的投资建设对国民经济、行业发展以及所在地区的社会经济产生重大而深远的影响。     

页岩气井工程项目投资成本动态管控方法探讨

在财政部对于页岩气开发利用财政补贴逐年紧缩的背景下,原有粗放和高成本的生产模式已不可持续,引入信息技术对页岩气井工程投资进行全过程预警管控,提升生产效率和降低运营成本已刻不容缓。文章主要从影响投资成本的主要因素进行分析,从而对实现页岩气井工程全过程管控的思路进行探讨,为提高投资效益,促进页岩气效益建产、健康发展提供一些方法与思路。     

浅谈对两阶段（施工、竣工）过程跟踪审计工作的认识

建设项目跟踪审计是指对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价工作,对工程建设过程中存在的问题,及时对建设单位进行纠正,以实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制。     

浅谈企业固定资产管理

在金融危机下,对企业固定资产进行科学的管理,实现资产投资收益的最大化,已是企业管理的重点所在。本文以＋＋企业为例,首先分析了＋＋企业固定资产管理的现状,然后针对＋＋企业在投资、技术和经营管理三方面的问题,依次提出＋＋企业投资管理对策、技术管理对策和经营管理对策。     

我国工程项目管理的发展趋势

工程项目管理,是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理;从性质上看,它是固定资产投资管理的基础,其性质属于投资管理范畴。