行业协会内部治理结构运行中存在的问题和解决途径--以C行业协会为例

行业协会内部治理结构存在制度层面和实际运行的脱节，三个组织的权力层级正好是倒置的，在制度层面，会员大会处于顶层，在实际运行中，秘书处处于顶层。对实际运作层面的分析，我们可以总结出会员大会虚设、理事会弱化和秘书处强权三个主要问题，其中理事会弱化体现在任命制对治理结构具有重大影响、集权式管理、未形成有效协调机制和内部监督虚设四个方面。针对存在的问题，提出了完善内部治理结构的途径，构建以理事会为中心的内部治理机制，重置三个组织的权力层级，以改善存在的问题。     

嘉兴市创意产业协会现状分析与对策研究

在我国，随着经济体制改革和政府职能转变的进一步深入，行业协会作为一种非政府组织，在经济治理中发挥愈来愈重要的作用。我国行业协会总体素质还很弱，法律规章与制度建设都落后于其发展，影响了行业协会功能作用的有效发挥。本文以嘉兴市创意产业协会为例，对协会的现状进行分析，找出制约协会发展的主要问题，并从协会自身建设和政府监督管理的双重角度提出解决对策。     

公司治理与内部控制的对接研究

完善公司的内部控制,必须从建立健全公司治理出发完善内部控制环境,减少不合理的治理结构对内部控制制度发挥作用的影响,加强董事会的独立性,提高外部独立董事的比重,降低委托代理成本,在完善公司治理的同时,健全内部控制制度,以提高公司内部经营管理效率,加强权责分配、内部审计制度和全面预算管理,以促进公司治理和内部控制目标的共同实现。     

中国上市公司财务治理现状及完善对策

本文在阐述上市公司财务治理重要意义的基础上,分析了中国上市公司财务治理中存在的问题,并提出了限制控制性股东滥用权利、优化股权结构、完善内部控制制度和上市公司独立董事制度、健全约束和激励机制、以及强化监事会的权力等对策建议。     

公司治理在财务战略定位中的角色分析--来自英德制药业的案例研究

公司治理的内涵是非常广泛的,从深层次意义上说,公司治理结构是为适应外部竞争环境和自身发展战略所作的一种"组织战略回应".公司治理结构不但要构建保护投资者利益的制度安排,更要不断调整内部的组织设置和运行机制,以适应企业战略尤其是财务战略的需要,保持企业的核心竞争力.     

变疫情危机为改革契机 推进高校治理能力现代化——以北京农业职业学院疫情防控工作为例

北京农业职业学院始终以首善标准高效落实党中央、北京市委市政府疫情防控部署。通过健全的组织架构、科学完备的制度体系、细化可行的运行措施,以及信息化建设并加强督查督办,使学校经受住了各个时间节点的考验,学校治理能力在防控工作推进过程中得到有效提升。     

内部审计与公司治理

公司治理是现代公司制企业在决策、执行、激励和监督约束方面的一种制度或机制。内部审计是公司治理结构实施监督的有效手段。在公司治理结构中建立内部审计机构,是企业自我约束、自我发展的需要。本文从公司治理的概念入手,分析了内部审计在公司治理中的作用及公司治理对内部审计的影响。提出内部审计和公司治理是相互支持、相辅相成的关系,内部审计是公司治理的重要控制和监督力量,而公司治理则决定着内部审计的控制环境和制度基础的观点。通过内部审计与公司治理互动关系的分析,明确了内部审计是现代公司治理结构不可或缺的重要组成部分。对内部审计与公司治理的研究具有借鉴意义。     

加强机关党员队伍建设,完善治理体系与推进国家治理能力现代化

十八届三中全会提出我国全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化,这是"治理"思想首次进入国家高层文件,意义十分重大。《决定》提出了要健全改进作风常态化制度,因此对机关党员队伍建设提出了新的要求。如何全面深刻领会《决定》精神,推进机关党员队伍建设,需要我们认真加以思考。     

被动还是主动的社会行动者?——中国民营企业参与社会治理的经验性研究

党的十九大报告明确指出,要"打造共建共治共享的社会治理格局……发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动"。在这一背景下,作为社会新兴力量的民营企业如何能够有序有效地参与到社会治理中来?制度理论研究新进展发现,在面对制度压力时,组织不只是制度环境的被动遵从和接受者,因其主观能动性还具有对制度环境的反塑作用。目前这方面研究大都认为企业家影响政策过程以"非制度化"和"非组织化"方式为主,而文章基于2002~2010年中国私营企业调查数据库的研究发现,企业家已经开始有效运用"制度化"和"组织化"方式(工商联、行业协会和企业内部基层党组织),协助执政党共同推动营商环境改善和市场化改革,这一共建共治共享进程。     

基于公司治理角度的内部审计问题研究

公司治理是现代企业制度建设中最重要的内容.内部审计作为实现公司内部控制的关键因素,是公司治理结构的有机组成部分.本文提出,应重视内部审计在公司治理中的重要作用,针对目前内部审计工作存在的问题,提出解决问题的对策,改进和完善内部审计,以促进内部审计与公司治理的良性互动.     

浅谈内部审计与公司治理

只有建立一套完整的治理系统,才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题,内部审计是其中必不可少的重要组成部分,其健全与发展也会给公司治理结构的完善提供条件。本文分析了公司治理和内部审计的涵义,并就内部审计和公司治理的关系进行了论述,提出了完善与发展我国内部审计和公司治理的建议与战略对策。     

基于公司治理的内部控制研究

随着我国市场经济体系的逐步完善,企业之间的竞争日趋激烈,科学的公司治理结构和完善的内部控制制度已成为企业在市场竞争中生存和发展的关键。本文对公司治理下内部控制所存在的问题进行了分析,并提出了强化上市公司内部控制以完善公司治理结构的建议。     

公司治理、内部控制、组织结构互动关系研究

在几年来,国内企业自身出现问题的现象经常发生,大多都是由公司治理和内部控制以及组织结构这三方面的问题导致的。本文通过委托代理这一理论和组织学理论对公司中治理和内部控制以及组织结构这三方之间的关系进行了解释,并且提出了将科学政策以及效率经营作为核心,将决策机制和激励机制以及监督约束相关机制作为纽带,从而建立起治理型企业内部控制的观点。     

浅谈中小会计师事务所执业质量——对湖南省中小会计师事务所执业情况的分析

正一、会计师事务所执业存在的主要问题1.内部治理结构方面。部分事务所内部治理结构不完善,具体表现在事务所内部控制制度流于形式、制定的章程或协议不健全、没有制定完善的权利分配规则,少数注册会计师挂名而不真正执业。这些问题直接影响着事务所的正常运转和稳定发展。     

完善乡村治理机制 提升乡村治理能力——新型城镇化背景下的乡村社会治理探讨

乡村社会治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。城镇化背景下乡村治理面临诸多的新情况、新问题。完善乡村治理机制,提升乡村治理能力的基本原则和重点举措:加快发展现代农业,深化农村产权制度改革,建立城乡平等的资源要素交换制度,大力培育农村新型经营主体,健全农村党的组织和村民自治制度,转变乡镇政府的职能定位,合理配置城乡公共服务资源,加快构建城乡流动人口社会管理和服务机制。     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

股份制改造与国企治理结构创新

建立有效的公司治理结构是国有企业股份制改造的核心。针对当前国有企业股份制改造过程中存在的主要问题,必须进一步改革与完善国有资产管理体制和加快政府机构改革步伐,在产权清晰和政企分开的基础上,通过健全企业内部激励和监督约束机制,加强和完善外部监督,发展内部与外部相结合的一揽子公司治理机制。     

我国家族企业公司治理问题研究

改革开放以来我国民营企业的迅速崛起,企业治理机制的好坏以及治理效率的高低直接影响到企业的绩效和发展。而民营企业绝大多数以家族企业形式存在,这些家族企业在创造社会财富、增加政府税收、吸纳就业、促进社会稳定等方面发挥着重要的作用,但在实际发展中却面临着如产权模糊,股权结构不合理,家族企业公司内部制约机制软化,法律法规不健全,制度化程度低等问题。因此,研究家族企业的治理问题,对于促进家族企业健康发展,不断提升我国企业的竞争力,有着重大的意义。本文分析了我国家族企业治理过程中存在的问题,认为在我国家族企业治理模式的发展中,应该明确产权的分配,避免家族企业之间的纠纷,规范内部制约机制,避免人才资源流失的危机。     

治理效能提升视域下组织治理机制创新的逻辑进路

组织治理机制即是通过协调组织内部资源,建立起一套体系严密、组织健全、高效运转、具有一定程度的自我适应力和解决力的管理制度。在推进组织治理机制创新的过程中,必须遵循几个基本准则:以提升单位组织力为战略重点,以提升制度协调性为主攻方向,以提升管理科学化为价值尺度,以提升成员自发性为内在要求,以提升组织自治力为根本目标。在实践中,则要坚持多方发力、久久为功。要推进制度建设工作,构建于法周延的制度体系;鼓励个体参与管理,建设多元协作的治理秩序;畅通信息传递渠道,推动信息权力的普惠均等;建立多元协商机制,搭建利益冲突的化解平台。     

公司治理机制在非营利组织中的应用研究

近些年来,非营利组织的社会责任缺失等"诚信问题"日益受到社会普遍关注,在管理的实践中甚至暴露出很多非常严重的弱点。本文通过对公司治理的阐述和剖析,以非营利组织的治理为切入点,在非营利组织管理中,积极引入公司治理理念,根据非营利组织特有的产权基础与委托代理关系理论,加强制度创新,从而构建一套科学高效的非营利组织的内部和外部治理机制,以提升其组织运作效率,达到发挥非营利组织应有社会效能的目的。