现代企业人力资源成本控制研究

伴随着现代企业制度的广泛确立,当代社会经济发展对自然资源的依赖程度越来越低,更加侧重人才,谁掌握了人就掌握了先进的生产力,是企业保持发展活力的源泉,在这样的环境下企业必须重视人力资源的作用。而人力资源成本控制需要处理好国家、企业、个人三者之间的关系,有效的降低劳动消耗提高投入产出比,笔者主要是从当代企业较为突出的企业人力资源成本控制的问题着手进行分析,解决企业的燃眉之急,通过全面分析探讨降低企业人力资源成本的解决方案,切实有效的解决企业资源管理成本高企的问题。     

我国企业人力资源成本控制与管理

随着社会的发展,时代的进步,国内各企业的发展也越来越壮大,相应的人力资源成本的管理也变得越来越复杂,企业人力贤源成本的控制与管理方法越来越被人们所熟悉。本文就我国企业人力资源成本控制与管理的理论基础以及现存的问题进行了简要探析,并对此提出了相应的加强措施。希望能给予我国企业人力资源成本控制与管理所帮助。     

管理心理学在人力资源开发管理中的运用

人力资源的开发和管理，在企业的发展中具有重要地位。本文以心理学理论为基础，研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点，总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点。     

企业人力资源成本管理的措施

伴随着知识经济的发展和经济全球化步伐的加快,企业用于人力资源管理的资金支出越来越大,加上企业资本结构的变化和资源的稀缺性,企业对人力资源管理成本进行研究的需求越来越紧迫。因此,人力资源管理成本的研究对企业在低成本的状态下保持健康发展,提高核心竞争力,具有十分重要的理论意义和实践意义。     

中小型企业人力资源开发管理的研究

按照当前的经济发展形势,在经济一体化的的趋势下,人才越来越成为在企业不断地向前发展中不可或缺的动力,人才方面的资源能够使得企业在相互竞争中取得优势,促进企业的不断发展。尤其是规模偏小资金较少的中小型企业中,对人才的需求更加的急迫。因此,在当下企业间的激烈竞争中,中小企业必须更加加强对于人力资源的开发与管理,使得在规模和资金上原有不足的中小企业在市场竞争中更具实力。本文通过对当前中小企业中人力资源开发与管理的现状及存在的问题进行分析,并提出相应的建议措施。     

企业人力资源开发与人力资源管理价值分析

人力资源管理是现代企业制度背景下企业管理的重要内容.人力资源是当代经济社会最珍贵最具价值的资源之一,已经成为当前企业之间竞争的焦点.因而当前企业针对人力资源的开发与管理已经成为企业最有价值的管理行为之一.本文从价值的角度探讨企业人力资源开发与管理的意义.     

企业人力资源开发与绩效管理

人力资源是企业发展最为重要的资源,绩效管理是现代企业制度的重要组戍部分。本文从分析两者之间的密切联系入手,进而指出当前企业人力资源开发与绩效管理中存在的主要问题,并从四个方面提出了提高两者工作质量的意见建议。     

煤炭企业人力资源开发与管理对策研究

通过煤炭企业人力资源现状分析,结合煤炭企业生产特点,提出了解决煤炭企业人力资源开发与管理的对策,促进煤炭企业可持续发展。     

美国企业的人力资源开发与管理

<正> 对人力资源如何进行科学的开发和管理,美国许多成功企业可以给人们不少启迪。休一帕公司: 以人为本企业兴 美国电子业龙头老大的休一帕公司,从成立之初便确立以人为核心的原则。40年代休利特和帕卡德决定,他们的公司“不应该成为雇佣人然后又解雇人的公司。”公司运行后,一直保持这种团体主义精神,即使在70年遭经济萧条打击,他们也没有解雇工人,而是上自休利特和帕卡德,下至公司全体雇员减薪10％,以此上下一心,胜利度过萧条期。公司的经营目标,企业全体职工人手一册,每年修订后重新印行,仍人手一册发到职工手中,经营目标的结尾是: “休一帕公司绝不是那种受到严密控制、军队般的组织,而是……由     

我国铁路施工企业人力资源的开发与管理

本文深入剖析了我国铁路施工企业人力资源开发与管理普遍存在的问题，并提出了铁路施工企业人力资源开发与管理的改进措施。     

企业人力资源开发管理探究

随着全球经济一体化的深入推进,各企业之间的竞争日益激烈化,企业人力资源开发与管理面临着严峻的挑战。如何对人力资源进行合理的开发与有效的管理成为现代企业管理者考虑的重大问题。本文从分析新形势下企业人力资源开发管理存在的主要问题出发,对企业人力资源开发管理的实施蓑略进行了相应的探讨。     

浅析房地产开发企业成本管理

近年来,房地产企业经营压力凸显,除受房地产行业持续调控的客观因素影响外,这和房地产企业自身的成本管理水平也不无关系。因此,房地产企业若想获得长盛不衰的经营能力,成本管理就显的尤为重要。本文从房地产成本构成、控制重点、控制方法以及着力点等几个方面进行阐述,并结合标杆房地产企业的典型方法进行案例分析,以求使房地产企业量体裁衣,找到一套适合自身发展的成本管理理论或方法。     

煤炭企业人力资源的现状及管理开发对策

煤炭企业人力资源管理中存在着对人力资源管理的重要性认识不足、人力资源开发的投入少、高素质人才流失严重、人力资源配置不合理、开发人力资源潜能的方法过时等问题。煤炭企业人力资源开发与管理,要树立以人为本的管理理念、强化煤炭企业岗位管理、积极留住核心员工、建立绩效管理模式、完善人力资源开发的培训机制、积极塑造优良的企业文化。     

人力资源管理外包中的成本计量与收益分析

人力资源管理外包并非解决企业经营问题的万能良药，企业的人力资源管理是否适合外包，能在多大的程度和范围上外包，外包的效果如何，这些问题不同的企业可能会得出不同的结论。总而言之，企业在进行外包决策时，首先要对外包的成本与效益进行分析，来抉择是否外包与如何外包。     

我国企业人力资源开发的探讨

人力资源开发和利用对企业发展起着决定性作用。在现代竞争激励的市场环境下,企业改变自身的人力资源开发开发观念,适度增加人力资源开发的战略投资,制定合理规划、强化企业人力资源开发管理机制等显得尤为重要。     

我国保险业人力资源的开发与管理

随着经济水平的发展,人们保险意识的提高,保险业不断发展,保修人员的队伍不断壮大,目前中国管理类保险人才有20多万,营销类人才有160多万,保险从业人员共有180多万,推进保险业的健康快速发展,构建社会主义和谐社会。需要研究我国保险业的人力资源的开发与管理的现状。     

浅谈企业人力资源成本控制

业通常采用指标法将人力资源成本与经济效益联系起来加以管理,企业应从社会的角度对人力资源成本控制方法加以改进,以降低人力资源成本,提高人力资源成本的投入效益。     

企业人力资源开发中的主要问题与对策

人力资源是企业最为关键的资本,是企业介入市场竞争之根本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

现代企业的人力资源管理是开发、配置、利用、管理人力资源的方法、制度、程序等的总和,包括人力资源规划、工作设计、成本核算和人员的录用、配置、使用、培训等一系列的内容。随着社会经济的发展,市场竞争日益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在此,文章对企业人力资源管理与开发,做如下论述。     

企业税务筹划的成本收益分析

税务筹划作为企业财务管理的一项重要内容,客观上也需要遵循成本收益原则.本文在科学界定税务筹划成本与收益的基础上,基于资金时间价值和风险因素,探讨3种不同情况下企业税务筹划中成本收益分析方法的具体运用.