举措

江西：年内竞争性选拔1600名领导干部 江西省委组织部采取省市县联动的方式，今年内在全省竞争性选拔1600名领导干部，包括100名左右厅级干部、500名左右县（处）级干部、1000名左右科级干部。同时，在参加副厅级公选人员中筛选出300名副厅级后备干部。     

关于县(区)科级领导干部考核评价体系建设的思考

考核是干部选拔任用和管理监督的基础环节,不同的考核内容和评价标准,在干部中产生的导向作用不一样,同时对经济和社会发展带来的影响也不一样。县(区)科级领导班子和领导干部身处改革、发展和稳定的第一线,是做好各项工作的重要支撑力量,建立和完善科学的领导干部考核评价体系,有效发挥其导向作用,是提高基层干部队伍素质的必然要求。本文以内蒙古县(区)科级领导干部考核评价体系为例,剖析其执行现状、所存在的问题,并提出相应的对策建议。一、县(区)科级领导干部考核评价的主要做法1.在考核管理方面,普遍设立了综合考核工作机构,负责干部考核管理工作。每年年初向县(区)直属机关和乡镇、街道下达工作目标及考评办法,开展日常监控,年终进行综合考评。实现了统一确定考核目标、统     

积极探索公选新路

近年来,我们宜宾市针对区县科级领导干部公选各自为政、即考即用、群众公认度低等问题,坚持由市委组织部统筹组织区县科级领导干部公选的基本思路,将“两推一述”等干部选任信息资源整合到公选工作中,探索出“群众公认+知识结构+能力潜质+工作绩效”的公选新路子,有效地避免了单一的“以分取人”或“以票取人”现象,公开选拔了一批可学、可信、可用的“三可”干部,得到了上级组织的充分肯定和群众的衷心拥护。我们的基本做法和体会有以下几点。一、统筹规范更高一层。科级领导干部公选由区县自行组织实施,很难避免权力、人情和环境等因素对…     

心理测试“突袭”后备干部

关于心理健康、心理咨询、心理测试等，早已不是新鲜话题。但是，在领导干部考察中引入心理素质测试，在国内并不多见。近期，在江西九江市的县（市、区）委换届干部考察中，后备干部们遭遇了一次心理测试“突袭”，也引起社会的关注：心理测试作为干部考察工作的一种创新和完善，将如何推动干部选拔任用科学化？     

浙江领导干部考评使用新视角

在浙江省，领导干部考核的“指挥棒”正在发生一些可喜的转变。最近两年市、县（市、区）领导班子换届考察和省级党政工作部门届末考察中，一些重视生态环境和可持续发展的干部，在换届中被选拔到领导岗位上来。这是浙江省实施体现科学发展观和正确政绩观的领导班子和领导干部考核评价体系以后出现的新情况，2006年7月，     

公选:促进年轻干部成长的『快车道』

新晃县积极将竞争机制引入到干部选拔任用工作中,从1997年开始就面向社会公开招考科级领导干部,并将公开选拔拓展到机关事业单位中层干部的选拔任用以及干部职工的录用上。9年来,通过公开选拔,90名德才兼备的优秀人才进入了领导干部队伍,337名优秀人才进入国家机关或企事业单位,领导干部平均年龄从45.2岁降到41.3岁,逐步实现了干部队伍年轻化。一、基本做法不拘一格,确保公选工作的开放性。新晃县在开展公开选拔工作中,大胆突破了一些条条框框,从实际出发,合理确定参选标准,做到不拘一格选人才。除要求报考人员具备《干部任用条例》要求的必…     

干部公开竞职能否使“太平官”出局

湖南平江县对科级领导班子进行“差额推荐，公开竞职”改革，8名原班子成员退出领导干部岗位，6名优秀年轻干部通过公开竞职走上领导干部岗位。此事在全县干部群众中产生了强烈反响，获得广泛好评。     

创新干部教育培训工作的突破点

胡锦涛同志指出:“我国改革开放和现代化建设已经进入关键时期,要全面贯彻落实科学发展观,实现经济社会全面协调可持续发展,关键在于各级领导干部,在于不断提高他们的素质和能力。”这就对干部教育培训工作提出了新的更高的要求。如何使干部教育培训工作走出老框框、旧模式,使其不断适应新形势,切实为党的建设和经济发展服务,结合县科级干部培训工作的实际,笔者认为,应该在以下四个方面取得突破。     

讲真话真的那么难？

实事求是是我们党的优良传统。做真人、干真事、吐真言应是立身之本、谋事之基、为官之德。然而，据《望东方周刊》报道，自2003年6月中央决定开展针对省部级领导干部的巡视工作以来，到2004年年底，全国已在三分之二的省、市（区）完成巡视，中纪委、中组部巡视组组长任克礼指出，一些干部对巡视组不讲真话的现象比较普遍。面对不少干部，甚至是省部级领导干部也不向党讲真话的现状，人们震惊：“讲真话真的就那么难？”     

公选何必都姓“副”

时下,各地在选拔科级以上的领导干部时,几乎都实行了公开选拔制度,以多层次的考核来挖掘发现人才,这是深化人事制度改革,体现录用干部朝着公开、公平、公正方向迈进的可喜现象。但细心的人们不难发现,各地每年一次,公开选拔的领导干部几乎清一色全是“副职”。既然是公开选拔,目的就是要选出对党和人民高度负责,有真才实学的人民     

“无过错”也会下台 中国干部“引咎辞职”制出台——“引咎辞职”震动中国政坛

在许多人的脑海中，中国的领导干部与国外同行相比似乎有一个最大的优势，“能上不能下”。“只要不出大的事故，当国家干部肯定是一辈子的差事。”然而今年以来，这件事情有了根本性的转变。中组部在深圳龙岗等地试行的“处级科级干部引咎辞职和投票表决制度”成了一个信号，中国的干部可能将不再是终身的职业了，在任期内不干出点事业，你的饭碗就端不牢了。     

正厅级县官：湖南选任改革再启程

派正厅级领导干部和重点大学党委书记担任县委书记、派企业副经理担任副市长、14名县（市、区）委书记提拔到省直部门任职……2008年的湖南官场，一场干部选任改革再次掀起。     

推进社会主义新农村建设的一项重要举措：中央决定对全国5300多名县委书记、县长分批进行“建设社会主义新农村”专题培训

全国5300多名县（市、区、旗）委书记、县（市、区、旗）长，新疆生产建设兵团的团（场）政委、团（场）长，将分批走进中央党校、国家行政学院、中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院的课堂，参加为期7天的“建设社会主义新农村”专题培训。这是党中央推进社会主义新农村建设的一项重要举措。     

年龄不应是道坎--从干部制度层面解读职务犯罪年龄现象

干部的年龄是其生命历程的标志,与他们的思想道德水平和拒腐防变能力并没有必然的联系。但继前几年一些领导干部在退休前捞一把的所谓“59岁现象”发生之后,干部职务犯罪案件又相继出现了“49岁现象”、“39岁现象”乃至“29岁现象”。干部不论是在什么年龄段违法乱纪,虽然根本原因是其本人放松了思想改造,世界观、人生观和价值观发生了扭曲,拒绝监督和约束,但反复出现的现象背后往往有制度性的东西在起作用。职务犯罪相对集中在几个特定的年龄段,这表明,其发生原因既有干部的权力观扭曲、权力监督缺位等方面的因素,也有干部制度安排不够合…     

地方工作交流：大力实施“治庸计划”强化干部日常监督管理

从2008年4月份开始，青岛市市北区探索创新干部日常管理方式，在垒区党政干部中实施“治庸计划”。活动开展以来，共处理干部17人，其中处级干部6人，科级干部8人，普通干部3人，干部作风队伍明显转变，在全区上下形成了干事创业的浓厚氛围。     

安徽：用制度规范县委书记用人权

从2006年11月起,安徽省委组织部在肥西、五河、定远、无为、潜山、镜湖等5县（区）,开展“科学规范和有效监督县（市、区）委书记用人行为”调研试点。试点地立足于制度规范,实行干部选拔任用全程记实制度,解决了长期以来用人责任难认定的问题：建立了干部选拔任用责任追究制度,解决了用人责任难追究的问题。     

在“三项提升”中规范干部任用行为

在前不久召开的全国组织工作会议上，习近平特别强调，要坚持正确的用人导向。县（市、区）委书记怎样用人、用什么人，直接关系到一个地方的用人风气和质量，对干部选拔任用工作具有重要的导向作用。作为“科学规范和有效监督县（市、区）委书记用人行为”试点县之一，醴陵市委书记通过一年试点实践而总结出的“制度、民主和自我的提升是调研试点取得成功的关键所在”，很值得学习研究。     

“一呼百应”与“百呼一应”

政绩是一个领导干部工作成绩的外在体现，是衡量、评价一个领导干部工作成效的重要尺度。“凭政绩用干部”，是我们党的干部工作的一条重要原则。但在现实生活中，由于目前考核干部政绩的标准、方法和手段还不够科学、不够系统、不够完善，给一些搞政绩浮夸的人提供了投机钻营的机会，因而出现了一些领导干部炒作政绩的现象。尤其是一些夸大政绩、炒作政绩的人得到提拔重用，更是误导了一些干部，使他们滋生了“政绩靠炒”，“干部出数字，数字出干部”的错误思想和做法，也在一定程度上助长了领导干部热衷于政绩炒作的不正之风。     

“靠山”可靠乎

现在，在少数干部特别是一些年轻领导干部中，有一种很不好的现象，就是热衷于编织关系网，在上级领导机关为自己寻找所谓的“靠山”。有的干部不是扎扎实实工作，而是通过老乡介绍、朋友撮合、与领导干部子女套近乎等手段，想方设法与领导干部“零距离接触”；有的拐弯抹角认     

打造选贤任能的制度平台

党的十六大明确提出,要以科学化、民主化、制度化为目标,改革和完善干部人事制度。根据这一要求,我们株洲市石峰区积极进行制度创新、机制创新,摸索出以“三比一看”为主要内容的选用干部的新路子。所谓“三比一看”,就是在选用干部过程中,通过科级领导干部任职资格考试来比学识,通过重点工作岗位锻炼来比能力,通过政绩考核来比绩效,注重看领导和群众对干部的综合评价。“三比一看”制度的实施,为倡导正确的用人导向、打造奋发有为的干部队伍发挥了积极作用。“三比一看”突出了制度选人,改变了过去少数人在少数人中选人的现象,使选用干部更…