论当代中国饭店管理理念与实践中的人文导向

随着旅游需求的变迁、科技的发展和新型人力资源的引入,世纪之交的中国饭店业的管理理念和管理实践正在发生一系列的变化。人文导向则是把握这些变化的核心内核,并将主导未来一个时期中国饭店业的创新与发展。在对饭店管理理念进行解说的基础上,本文重点阐述了人文导向的若干载体性事件:管理制度的理性化、对员工的关注、经济型饭店的兴起、绿色饭店等等。     

从饭店经营中的外部因素看高职酒店专业发展

中国旅游饭店从无到有,现在成为国民经济中一个闪光的亮点。本文主要从外围环境入手,分析制约中国饭店业发展的的几个外部因素,并提出促进高职酒店专业发展措施。     

努力打造诚信集团 实现企业良性发展——商丘交通运输集团发展纪实

2004年10月，商运集团整体改制为商丘交通运输集团有限公司。自2007年以来，商丘交通运输集团在董事长、党委书记郭东方，总经理、党委副书记高大年等新一届领导班子的带领下，拓展视野，理清思路，打破发展常规，带领集团公司积极顺应市场发展大潮，努力打造诚信集团，企业实现良性发展。     

浅谈加强煤炭企业财源后劲建设

由于资源的不可再生性，大多数煤炭企业都将面临资源枯竭，为确保企业正常发展，我们集团制定了长期的发展思路：“以矿业为基础，汽配业为主导，其他产业为补充”。目标是把企业建成产业多元化、发展规模化、管理科学化的新型实业集团，目标的实现需要有强健的财源保障。为了尽早实现集团多元化的发展目标，理清发展思路，加强煤炭企业财源后劲建设势在必行。     

基于成本和效率的中西式做床比较研究

目前中国饭店常用的做床方法有中式做床和西式做床两种。中式做床简单大方;西式做床复杂美观,但是都各有优缺点。本文从具体方法、优缺点、用品成本、用工成本等方面对这两种方法进行比较研究,从而得到一些启示。     

上海报业集团整合之策

——10月28日，由解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团合并组建的上海报业集团正式挂牌。集团将整合报业资源，以统筹经营为主要职责，负责制定集团整体发展战略和国有资产经营运作，实现调整优化创新，特别是在新技术的运用、新媒体的发展、新领域的拓展上负起责任。     

川企，抱团保增长

四川省大企业大集团充分发挥“两个带动”的重要作用，在努力做好自身生产经营的同时，建立起以大食业大集团为骨干、大中小企业上下游产业（产品）延伸、关联配套、成链集聚发展的新格局，辐射带动了一大批中小企业快速、聚集成长，促进了相关产业成片、成带发展     

共享信息资源推进集团学校均衡发展

信息技术由于无时空和主体限制，是实现资源共享、促进教育均衡发展、实现教育公平的理想选择。以人民小学领头的集团共同体本着“共发展、同进步”的原则，通过校际间的交流合作，资源互补，使集团内的各所学校在信息技术的平台下，共建共享，共同发展，实现了区域内学校教育优质均衡发展。     

在改革中奋进 在创新中发展——记全国精神文明创建工作先进单位、德州新华出版发行集团总公司

德州新华出版发行集团总公司成立于1992年，是集图书音像的批发、零售、科、工、贸、外向型经济为一体的跨地区、跨行业、跨所有制的大型二类企业集团。多年来，在市委、市府及上级主管部门的关心支持下，在社会各界的鼎力相助下，集团坚持改革发展，坚持两个文明一起抓，取得了良好的经济效益和社会效益。固定资产10余年来增长了34倍，经营收入近几年均过4亿元，并实现利税连续多年过千万元；集团改革发展的经验被做为“德州模式”向全国推广；集团先后获“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“全国图书发行‘成绩优异，     

冀东发展集团有限责任公司

冀东发展集团有限责任公司是中国建材行业的大型骨干企业，是中国水泥行业国家政策重点支持的12家全国性大型水泥集团之一，拥有71家企业，     

可持续发展理念在拉法基的成功实践及其启示

目前，重庆市首批环境友好企业新鲜出炉，重庆拉法基水泥公司等5家企业榜上有名。一向被视为高消耗、高能耗、高污染的水泥企业，竟然能获此殊荣，主要得益于可持续发展理念在拉法基的成功实践。作为世界建材行业领头羊的拉法基集团，在170多年的发展中，始终坚持在可持续发展战略上寻求发展，实现了集团发展与环境保护的和谐统一，成为荣登“全球百家最具可持续发展公司”的唯一建材公司，为我们发展循环经济提供了典范。     

安庆东方虹城集团

安庆东方虹城集团成立于1995年，是致力于发展住宅产业、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等深入地产事业的大型综合性企业集团。集团注册资本4800万元，固定资产达9500万元，员工180人，其中，中、高级职称管理人员占85%以上。     

品牌经营21世纪中国饭店业的战略选择

跨入21世纪,中国饭店业将面临一个感性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代.这些时代特征决定中国的饭店业将步入以客人的满意度、忠诚度和企业的知名度、美誉度为中心的品牌经营时代,中国的饭店业只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力.     

浅议水利施工项目环境管理

仁怀是依托茅台发展起来的小城市。仁怀特色经济的形成和发展，从根本上取决于茅台酒厂（集团）的规模扩张和快速发展。目前，茅台酒厂（集团）实施多元化发展战略，股份公司上市成功，茅台啤酒、茅台干红和其他茅台系列酒的健康成长。由产品经营向资本经营的跨越显示出国酒强大的阵容和强劲的市场竞争力。为仁怀经济和社会发展奠定了坚实的基础。     

净雅：服务即竞争力

从21年前的街边肉包子铺，发展成今天拥有10家全资子公司、员工近3000人的大型餐饮集团，净雅食品集团独创的“净雅管理模式”和“感动服务模式”，正在被业内同行竞相效仿。净雅食品集团的主要市场在北京和山东，经营高端餐饮，有“京城美食头等舱”的雅号。然而，自金融危机爆发以来，高端餐饮行业遭受了巨大冲击。     

永煤集团资本运营发展策略建议

本文分析了永煤集团资本运营实践中存在的问题，并进一步提出了永煤集团资本运营发展策略建议。     

资金集中管理的案例分析

中海集团自1997年组建以来，加强财务管理，大刀阔斧地开展一系列改革措施，紧紧抓住资金管理这个中心，优化资金管理运行机制，加快了资金集中化管理步伐，不断构筑集团企业资金监控体系，取得了明显成效，为集团资源整合优化配置奠定了基础。集团净资产比组建初期增加164％，营业收入增加476％，利润由亏损到盈利近百亿，净资产收益率是央企平均水平的四倍。中海集装箱运输有限公司的综合实力已经跻身于世界大班轮公司第十位。2004年，集团被中宣部、国资委评为国有企业改革发展的重大典型。     

创造共生价值

<正>安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在总结过去30年的同时，宣布集团未来10年的发展方向。在讲话中，他回顾了集团成立30年来的奋斗历程，历数在关键历史节点所做过的5个重大战略决策，并提出了在新发展阶段的价值新主张——“创造共生价值”。     

找准经营定位 实现银农银企“双赢”——武汉市农村信用联社服务“三农”和中小企业发展的调查

春节刚过，带着对农民增收和中小企业发展问题的关心，我们深入到武汉市农村信用联社系统进行了调研。与江汉、洪山、江夏、黄陂、新洲区委区政府领导进行了座谈，与莱特纸品、红人集团、华宇集团等中小企业进行了交流，听取了先锋、江南、江夏、新洲信用联社的情况介绍。通过调研，我们惊喜地发现：武汉市农村信用联社(以下简称武汉联社)在服务“三农”和支持中小企业发展中，正     

河南汇通集团董事长郭号召先生携全体员工向全国人民拜年

河南汇通集团创立于1994年，现已发展成为拥有总资产8亿元．年销售收入11.6亿元，年利税近亿元，集内食品生产、冷藏、销售．科研为一体的外向型企业。集团所生产的汇通牌鲜冻猪分割肉，高中档火腿、高低温肉制品、速冻食品等有16个系列200多个品种。