国企改革的新亮点--来自海洋石油工程股份有限公司劳动分配制度改革的报告

多年来，我们的劳动人事分配制度，虽经多次改革，因受传统思想的束缚和企业权限的限制，改革始终不够彻底。劳动用工制度过死，企业用人自主权不到位，人事管理缺乏活力，职工调资论年头，考核工作不系统等等，给企业发展带来很多消极因素。如何才能使企业的劳动人事分配制度有利于企业生产力的发展，充分提高职工劳动积极性，提高劳动效率和公司的经济效益，唯一的出路就是深化劳动人事分配制度的配套改革。 一、把原有的职工工资级别存入档案，建立全新的岗位效益工资制度 为什么要改革原有分配制度，推行岗位效益工资制度？ 一是原有…     

关于深化人事分配制度改革的探索

河南农业大学的人事分配制度改革是从1992年开始的。作为河南省高校人事分配制度改革的试点,十多年来我们对此进行了认真的探索,取得了初步的成效,受到了省里和中央有关领导的肯定与表扬。一、前三步改革的简要回顾1992年,学校开始了人事分配制度改革的初步探索,实行了“四定一包”的管理办法,即定机构、定编制、定岗位、定职责和工资总额包干。实施了结构工资制、干部聘任制和工人合同制,建立了定量与定性、平时与年终相结合的绩效考核体系,引入了竞争机制,初步建立了激励与约束机制。1995年起的第二步改革,主要是实行了“浮动编制、满工作…     

县级烟草分公司经营者年薪制方案研究

年薪制是伴随着企业所有权和经营权分离而产生的一种被广泛推广的收入分配制度.作为一种国际通行的经营者激励报酬制度,年薪制成为很多国有企业经营者收入分配制度改革的正确选择.由于烟草行业是国有企业,也存在所有权和经营权的分离,因此选择经营者年薪制将是推动行业用工分配制度改革、实现对经营者有效激励和约束的重要手段.     

以组织公平性为基础的国有企业岗位评估

近年来，国有企业纷纷推行“三项制度”改革。并以分配制度改革为突破口。分配制度改革即薪酬改革。而岗位评估则是薪酬改革的核心环节。岗位评估工作的优劣直接关系到薪酬改革的成败。     

推进区队薪酬分配制度改革提升企业管理水平——大众煤矿区队薪酬分配制度的改革实践与探索

科学合理的薪酬分配制度对企业的发展意义重大。煤矿企业基层区队薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分，是管理区队的一个重要手段，本文以大众煤矿区队薪酬分配制度改革为主题，论述了改革的必要性、方向和具体措施及成效，以促进区队工资分配制度更加科学，提升企业管理水平。     

浅谈劳务派遣对用工企业的影响及应对措施

随着市场经济的日趋成熟以及用工制度改革的深度推进，劳务派遣用工形式成为了我国劳务经济中发展较快的一种新模式。本文对劳务派遣这种用工形式对用工单位产生的影响进行分析，并在此基础上提出了用工企业的应对措施。     

基于现代企业制度的企业党建工作创新探索

我国国有企业体制改革不断深化,企业经营管理方式和组织结构不断变革,企业分配制度和劳动用工方式更加多元化。基于现代企业制度,企业党建工作必须不断探索和创新。     

浅析国有企业如何规范使用非全日制劳动者

《劳动合同法》第一次以法律形式明确了非全日制用工的形式及其规范，对促进企业用工改革、提升企业用工灵活度、降低企业用工成本、保障劳动者的合法权益、促进非全日制就业的健康发展具有现实意义。非全日制用工对于国有企业而言是一项具有较强实用性的课题，本文从分析非全日制用工的相关规定入手，提出国有大中型企业用好非全日制用工方式，维护劳动者合法权益．     

浅议政工工作在当前电建企业改革中的作用

随着中国电建企业改革的不断深入,劳动用工、人事制度、薪酬分配制度等三项改革又一次在国有企业中相继展开,固定工资比例减少、绩效工资比例增多、薪酬差距进一步拉大的利益再分配在广大职工中引起很大震动,职工在思想上出现了这样、那样的新问题,严重阻碍着企业的改革和发展。政工工作作为一切工作的生命线,如何创新开展以增强企业的凝聚力和向心力,促进企业按照市场经济规则健康运作和发展则显得尤为重要。     

“大数据”背景下烟草企业统计工作供给侧结构性改革研究

“大数据”这一概念的提出,改变了我们的生活,也改变了我们的生存环境。“大数据”因其数据量庞大、涉及领域多、极具时效性而被社会各个领域所认可。故而在烟草行业,充分运用“大数据”来提升企业产品和服务的质量是具有一定的实践意义的。本文首先介绍了“大数据”的相关概念和烟草统计工作的重要意义,指出了“大数据”给烟草统计工作带来的机遇,然后分析了“大数据”背景下烟草统计工作面临的挑战和存在的问题,最后就如何更好地运用“大数据”助力烟草企业统计工作供给侧结构性改革提出了对策建议。     

接受“烟草慈善”

11月10日，国家烟草专卖局在中国妇女发展基金会设立金叶基金，同时捐款1000万元，用于支持“母亲水窖”及“母亲健康快车”两个公益项目。此次捐赠后，关于烟草企业参与公益的话题又引起了社会讨论。如何看待烟草企业的慈善行为？     

竞聘上岗 实行岗位结构工资——重庆市渝北区全面推行医院内部运行机制改革

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医疗机构内部运行机制与现行卫生政策的矛盾日益突出,如何调整医疗机构内部结构,改革医院内部运行机制,使医院内部运行机制适应社会主义市场经济体制的要求,是当前医疗机构改革的一项十分重要而紧迫的任务。从1998年开始,渝北区卫生局在区中医院进行以干部管理体制、人事用工制度及分配制度改革为主要内容的医院内部运行机制改革,     

毕节烟草劳动用工分配体系优化研究

企业劳动用工分配体系是关系到每个员工切身利益的大事,处理得好能调动员工的积极性和主动性,激发员工的创造力;处理得不好会挫伤员工的士气影响组织的劳动效率。本文从对毕节烟草商业组织结构、薪酬管理、绩效管理、职业发展通道的现状及存在问题分析入手,探索毕节烟草劳动用工分配体系的优化思路。     

石化销售企业薪酬分配制度改革思路探索

国有企业薪酬分配制度改革是建立现代企业制度的重要内容,且已成为国企改革过程中需要解决的最紧迫问题之一。合理的薪酬分配制度,能够激发劳动者的积极性和创造性,有利于企业持续稳定的发展,本文旨在分析地级石化销售企业的薪酬分配制度现状及存在的问题,提出进一步完善企业薪酬分配制度改革的新思路。     

烟草行业用工制度存在的问题及解决对策

社会主义市场经济时代,如何深化劳动用工制度改革,落实企业用工与分配自主权,促进企业转换经营机制,把企业推向市场,已成为我国重要的战略决策之一.在对劳动用工制度的现状做出初浅估价的基础上,通过"三项制度改革"提出深化企业用工制度改革及提高员工满意度的几种方法.     

烟草企业生产资源优化管理的方法分析

随着烟草行业改革和发展，市场对烟草行业的质量要求愈发提高。当前，烟草企业生产资源的管理模式已难以满足烟草企业的生产和发展需求，烟草企业应根据市场需要在实践中不断调整自身生产资源的优化管理方式，从而能有效提高生产资源配置效率，有效提高烟叶的生产质量，从而使烟草企业保持核心竞争力。     

企业深化改革:绕不开的话题

国家经贸委副主任蒋黔贵指出：深化企业内部劳动、人事、分配制度改革在１０年前开始提出,但相当一部分国有企业到现在还没有真正把它推进到位。据有关部门对１０００户国有企业调查发现,只有４９．９％实行了全员上岗制度,４６．９％取消了“干部”和“工人”的身份界限。今年３月,国家经贸委同人事部、劳动和社会保障部制订发布了《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》,再一次把内部改革提到深化国有企业改革的议事日程。当前,国有企业面临的困难和问题固然有外部原因,但企业内部机制不活、内功不硬仍是关键。转…     

坚持“两个维护” 提高三个能力

<正>企业领导班子决策能力、企业各部门的执行力、企业员工的岗位履责能力,是企业生产经营管理的三个层面,构成了企业竞争能力的决定性因素,也是烟草企业切实维护国家利益、维护消费者利益的能力。长期以来,所有的企业组织都在为此付出不懈的努力。在当前烟草行业改革发展的关键时期,烟草企业的这三个能力就显得更加重要。国家局党组提出“国家利益至上,切实维护国家利益和消费者利益”的行业共同价值观,不仅为烟草企业的改革发展指明了方向,提供了强大的精神动力,也为烟草企业切实提高企业领导班子决策能力,提高企业各部门的执行力,提高企业员工岗位履责能力提供了有力思想武器和理论基础。     

收入分配要顺应市场导向——郭士征教授谈我国收入分配结构的现状与对策

深化收入分配制度改革，是我国“十五”期间的一项重要工作内容，也是进一步完善我国社会主义市场经济体制的主要任务之一。那么我国收入分配制度应如何改革并最终实现共同富裕的目标呢?本刊记者就此对上海财经大学社会和劳动保障系主任郭士征教授进行了访谈。     

试论国有企业薪酬制度改革

国有企业改革已成为我国经济发展转型的重要内容,关系到企业长远发展及职工的切实利益。本文立足企业薪酬改革的现状,从薪酬激励作用、分配制度等方面,阐述了国企薪酬改革存在的问题。进而从薪酬管理理念转变、分配系统完善等方面,论述了国企薪酬发展的趋势。最后,从高端人才实行“年薪制”、一般职工实行“岗位效益工资制”等方面,阐述了国企薪酬改革的新思路,以促使国企薪酬改革朝着健康而有效的方向发展。