高校全面预算绩效管理面临的问题与对策

随着经济社会的不断发展,高校财务工作与业务工作的融合逐渐成为一种趋势。在业财融合的背景下实施全面预算绩效管理是促进学校发展、提升学校内部治理水平的重要手段,预算绩效管理水平决定了学校财务管理的水平。实施全面预算绩效管理是高校预算管理流程的重要组成部分,对完善高校的治理体系、提高高校的治理水平有着非常重大的意义。文章分析高校在全面预算绩效管理过程中面临的问题,提出对策,以供参考。     

如何加强行政人员的管理工作

行政管理队伍是高校的一个重要组成部分,是实现其教学、科研两大社会功能的保障。这支队伍的精神状态及工作水平将直接影响到高校的现代化进程。如何更有效、更好地管理好这支队伍,提升管理人员工作热情,促进管理人员全面素质的提高,成为摆在高校管理工作面前的一个重要任务。     

基于项目管理的高校文档一体化管理探析

高校文件和档案以其独特的权威性、凭证性和唯一性而成为高校可持续发展的重要保障和信息支撑。为进一步提升高校文档一体化管理的质量和效率．促进项目管理理论体系的完善及其应用领域多元化发展的需要，基于项目管理的高校文档一体化管理新模式应运而生。     

现场管理对优化企业管理水平的探讨

本文基于现场管理重要性，探讨了企业管理中如何科学强化现场管理，优化企业综合管理水平，对提升企业核心竞争力，促进其实现可持续全面发展有重要的实践意义。     

高校预算项目库管理模式应用探究

随着国家对健全现代预算制度的要求不断深化,全面预算管理在各级预算单位得以广泛应用,成为衡量单位财务管理水平的重要标志。高校近年来在全面预算管理方面开展了深入的探索,通过不断优化管理流程、丰富管理手段、创新管理模式,进一步提升了预算管理水平,其中项目库管理作为与当前财政预算管理体系相匹配的管理方式,开始在众多高校中推广,但在实际应用中如何充分发挥出项目库的作用,为单位预算管理提供有效支撑仍需要更多实践和思考。     

加强高校科研管理冷思考

近年来，我国高校科技研究水平不断取得新进步，科研创新能力不断提高，科技活动与科技成果越来越丰富。在这新的形势下，如何加强高校的科研管理是我们高校科研管理者需要认真思考的问题。本文从发挥学术委员会作用、强化项目管理、建设信息化管理系统以及发展科研机构促进校企产学研合作四个方面论述了科研管理的规范化建设。     

高校人力资源管理创新路在何方

本文针对高校人力资源管理创新存在的问题,探讨了高校人力资源管理的创新方向,为适应社会发展的需要,提升高校人力资源管理发展的水平,提出了高校未来人力资源管理创新的多项措施。只有这样,才能有效提高高校的教育水平,培养出符合社会需要的人才。     

高校青年管理干部素质提升分析

高校管理队伍正面临新的转型和改革，管理干部素质与教育管理的改革有着密切的关系。思考当前高校青年管理干部综合素质提升的方向与途径，建设一支素质全面，有领导能力的管理干部队伍是当前高校管理的重要任务。     

通信行业全面预算管理问题研究

为了满足市场的需要、促进自身的发展,通信行业必须实行全面预算管理,提高资源利用率,以提升行业综合实力,实现可持续发展。在此,文章对通信行业全面预算管理问题,作如下论述。     

浅谈高校图书馆管理的创新化思路和方法

高校的图书馆管理,必须要遵循不断创新的宗旨和原则,最大限度地满足读者的需要。在新时期,随着高校读者范围的扩大和读者群体的变化,图书馆的管理创新水平亟待提升。本文以此为话题,着重阐述了高校图书馆管理的创新化思路,并给出了一些建议和方法。     

在医院财务管理中实践全面预算的思考

预算管理是当代财务管理的重要手段之一。医院财务管理引入全面预算思路，是财务管理原理在医院这一特定会计主体的新实践，可以促进合理利用医疗资源，提升效益，促进医院整体水平的提高，对于医院社会效益的实现，创建和谐社会具有重要意义。     

高校人力资源信息化管理建设研究

随着我国网络信息技术的不断发展,高校人力资源管理信息化发展趋势明显,加强高校人力资源信息化管理建设,不但可以切实提升管理工作水平,还能规范管理工作各个环节和流程,确保各项管理工作规范、长期开展。因此要想开展好这项人力资源管理工作,相关管理者需要做好信息化建设工作,对相关信息管理建设系统和模式进行创新和完善,基于信息技术的支撑来保障管理工作效率,确保信息技术在各项管理建设工作中的高效应用。本文从高校人力资源信息化管理的价值分析入手,提出高校人力资源信息化管理建设要点和方式方法,进而探索高校人力资源信息化管理建设模块设置与优化策略,旨在优化高校人力资源信息化管理建设体系,提升高校人力资源信息化管理整体水平。     

对高等学校实施全面质量管理的反思

本文在对我国高等教育实施全面质量管理的必要性和可行性分析的基础上，提出了高等教育全面质量管理的理论框架，即除了体现全员性、全程性、全面性的管理思想以外，还要按照顾客至上、持续改进、以人为本、系统规划四个原则来构建高等学校全面质量管理系统。我国高等学校实施全面质量管理需要注意三个方面的问题，即高等学校与工商企业的区别、西方高等教育制度和我国高等教育制度的区别、不同类型高校和高校内部的不同部门的区别。     

中小企业会计电算化的内部控制探讨

最近几年．我国高校信息化得到了长足发展．信息化已经成为高校不可或缺的支撑系统。高校信息化越来越得到重视．通过实施信息化建设．促进了高校教学、科研、管理与服务水平的全面提升．提高了校园的核心竞争力。为进一步发挥信息化在教育发展中的作用，推动高校信息化的可持续发展，如何有效管理数据、规范数据建设成为高校信息化部门关注的热点。5月7-8日．在清华大学计算中心主办的第五届高校信息化可持续发展研讨会上，专家们针对数据管理体系建设做了深入探讨。     

论高校科研管理在科研创新中的重要作用

高校科研管理是高校科研活动的重要组成部分，对高校科研乃至整个学校的发展具有十分重要的作用。本文阐述了科研管理在科研创新中的作用：营造科研创新的环境氛围；组织领导科研人才整合科技资源；促进科研成果转化，实现产学研的有机结合；协调科研部门与其他单位的各种关系。同时指出科研管理的关键是提高管理人才的综合素质：科研管理人员的服务意识是重中之重，全面丰富的管理知识是基础，有效的公关和艺术管理能力是需要。     

提升领导干部领导创新社会管理能力对策研究

解决社会管理领域存在的问题,需要各级党委政府、特别是各级领导干部,深化认识,把握规律,与时俱进,开拓创新,全面提升领导创新社会管理科学化水平。一、提升理念创新能力。各级领导干部必须站在全局和战略的高     

高校行政管理人员队伍建设研究

随着高校教育改革的不断深化，加强高校行政管理队伍的建设、提升管理人员的素质、提高行政管理的效率显得日益重要。本文阐述了加强高校行政管理人员队伍建设的重要意义，深入分析了高校行政管理人员的角色，促使其进行准确定位，最后就从不同方面和层次对促进高校行政管理人员队伍建设的策略进行完善。     

供电企业加强全面预算管理推动内控探讨

随着社会科技与经济发展水平的不断提升,人们生产生活中的用电需求不断上升。为营造更好的电力营商环境,满足民众用电需求,供电企业服务产业不断增加且规模不断扩大。为了在竞争激烈的行业市场环境中占据一席之地,供电企业需要转变传统管理模式,确保新型管理模式与现代企业管理需求相符。全面预算管理,是比较关键的管理模式,能够控制企业成本,提高企业内部控制水平,对于促进企业全面发展有重要的作用。基于此,文章首先总结供电企业全面预算管理的价值;其次,探讨全面预算管理与内控的相关性;最后,研究供电企业加强全面预算管理以推动内控发展的措施。     

关于加强高校合同管理若干问题的思考

近年来，各高校在合同管理工作中取得了积极进展，但也出现了一些普遍性的问题。这需要从健全合同管理机制、强化合同风险意识、规范合同印章管理、加强合同履约过程监管、加快推进合同管理信息化建设等方面着手改进，持续提升高校合同管理效能。     

新形势下做好高校办公室工作的思考

作为学校运转的枢纽，高校办公室工作既涉及宏观管理，又涉及微观运行，在学校内部及对外联系中的地位和作用日益显现。做好新形势下的高校办公室工作，可以不断提升教育教学水平、有效促进学校各项工作的全面协调可持续发展。