高校运用360度绩效考评教师方法研究

360度绩效考评方法产生于西方，由于突破了传统的上级单一评价的绩效考核方式，上世纪90年代迅速为国际上许多企业所采用，也很快传入中国并被广泛使用。在高校教师绩效考核中运用360度绩效考评方法虽然取得较好的效果，但也存在一些问题，本文通过对高校教师绩效考核中360度绩效考评方法运用存在的问题进行分析，提出解决问题的对策，以发挥360度考评方法的作用，提高高校教师绩效管理的效果。     

浅议360度绩效考评与中国企业文化的关系

360度绩效考评是近年来人力资源管理较为关注的考评理念,是对传统的绩效考评方式的改革。企业文化的重塑,是推行360绩效考核管理模式的必要保障,是管理层首要给予重视的关键要素。中国企业实施360度绩效考评必须重视中西方企业文化的差异。     

360度考评法在高校辅导员绩效考核中的利弊分析

360度考评法是近些年来国内外人力资源部门用来评估个人绩效与职业发展的一种比较常用的工具,本文从360度考评法的内涵入手,分别对360度考评法在高校辅导员绩效考核的应用中存在的优缺点进行了客观的分析.     

360度考核法在医院后勤管理中的运用

在医院后勤管理中,客观、科学地考核和评价后勤服务质量是提升后勤服务水平的重要手段,运用和实践360度考核法,有利于全方位、多维度地评价和了解后勤服务质量及被服务者的主观感受,有利于改进服务质量和水平.     

政府部门360度绩效评估应用设计探析

随着国家我国政府部门绩效评估呈快速发展趋势,而引入企业绩效考评方法是一种主流思路。360度绩效评估是一种通过评估主体的多元化,对政府部门个体绩效进行全面客观的系统评估,从而保证了其结果的真实有效。360度绩效评估引入政府部门尚处于发展阶段,本文探索性地分析了360度绩效评估体系在政府部门的应用设计问题。     

企业绩效管理现状及对策研究

企业要想在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须充分开发和利用每个员工的资源以达到提高企业绩效。本文运用现代薪酬管理的理论与方法对A公司绩效管理的现状进行全面细致的分析,试图为完善公司绩效管理体系提供切实可行的参考意见。     

合成绩效考评方法的应用及分析——以G公司中层业务管理人员为例

绩效考评作为绩效管理中的一个重要环节,对整个绩效管理的效果影响至关重要。本文就合成绩效考评方法进行剖析,结合人力资源管理理论与实际工作,以G公司中层业务管理人员任职考评为案例,综合运用各种绩效考评方法,探讨分析其运用效果,结果表明,合成绩效考评方法具有灵活性、科学性、合理性等优点,为今后企业如何更有效综合使用绩效考评方法提供经验借鉴。     

论政府绩效评估对企业绩效评估的借鉴与应用——以360度绩效考核法为例

政府绩效评估是当今各国政府改革的一项重要内容。随着政府行政管理体制改革的扩展和深化，绩效评估在我国正日益受到重视。360度绩效考核法作为一种重要的绩效评估工具和先进的绩壶蝤理方法，通过国内企业多年的应用实践，收到了一定的成效。从政府绩效评估对企业绩效评估的借鉴和应用上看，360度绩交考核法在政府绩效评估中有一定的借鉴意义。本文以360度绩效考核法为例，分析政府绩效评估对企业绩效评估的借鉴与应用。     

基于360度绩效反馈法的中学教师素质能力评价模型构建

360度绩效反馈法在国外已盛行多年,在我国也有许多企业成功运用了该方法,对员工自身能力的提升取得良好效应。素质教育在我国提出多年,而教师素质能力的提升则是基本的前提和关键的结点。文章将360度绩效反馈法运用在中学教师素质能力评价当中,构建了中学教师素质能力评价模型,以期为教师素质的评价和提升提供一个实用工具。     

知识型员工绩效考评方法初探——以高校教师绩效考评为例

本文鉴于知识型员工固有的特点,以高校教师的绩效考评为例,从行为和结果两个方面分别对知识员工的任务绩效特征进行了归纳总结。在对知识员工绩效考评方法分类的基础上,结合绩效特征,探讨了几种与高校知识型员工相匹配的考评方法。     

浅谈360度考核法在企业应用中的优缺点

360度考核法是在我国近年兴起的一种新型的考核方法,360度考核法是从被考核人上下级、同级及其服务对象四个方面收集整理资料,旨在对被考核人做出公正客观合理的评价的一种考核办法。但360度考核法在中国企业的应用中却存在一定的问题,甚至给企业带来了大量的经济负担,如何把360度考核法运用于企业的实际工作中来,值得我们深思。本文针对360度考核法在企业应用中的优缺点进行了简要分析,以供参考。     

我国公共部门员工绩效考评中的问题分析及对策研究

作为人力资源管理的重要环节,员工绩效考评的质量直接影响着公共部门的整体绩效。本文聚焦我国政府部门,对其员工绩效考评的制度规定及执行现状进行分析,指出其中存在的诸多问题,并试图从制度设计和转变观念等多个层面提出合理的解决对策以真正实现绩效考核为实现组织目标服务的初衷。     

“夺标的早餐”——如何正确运用360度绩效反馈计划

<正> 绩效评价历来是人力资源管理中最重要的环节,一项对美国92家公司的研究表明,大约有65%的公司对他们的评价制度存在一定程度的不满意。但企业员工晋升、加薪、奖金分配、培训、解雇都离不开评价结果,同时绩效评价也反映了企业和员工对公平、公正的需求。因此,建立一个有效的绩效评价体系是每一个管理者优先考虑的事情。20世纪90年代以来,国际上很多知名大企业采用了360度绩效反馈计划,如通用电气、美国电报电话公司、迪士尼、英特尔等。目前国内的一些大型三资企业和国有企业也开始使用360度绩效反馈这一新的技术,这个方法已成为一种极为重要的人力资源管理模式。     

运用360度对企业中层管理者绩效考核的研究

360度评估法作为一种新的绩效考核技术,它能够真实全面、客观有效地对中层管理人员进行绩效考评,适应了当前管理发展的新趋势,所以现在越来越多的企业开始应用此项考核技术。     

360度绩效考核法对我国公务员薪酬体系的作用分析

公务员是国家机器正常运行的必备条件,而公务员的薪酬体系关乎公务员自身素质的提高和一个国家执政机构的工作效率,关乎社会的和谐稳定,因此研究公务员的薪酬体系无论在微观上还是宏观上都具有重要意义。但现阶段我国公务员薪酬体系存在诸多问题,其中无法和绩效评价体系良好的结合是薪酬体系存在的较为严重的问题。本文分析了现阶段我国公务员薪酬体系现状和360度绩效评价法在公务员体系的应用现状,提出以360度绩效评价法来改进我国公务员薪酬体系的建议。     

公共行政绩效考评浅议

如何提升公民的社会主人感、存在幸福感是公共行政面临的课题。公共行政绩效考评是推进公共行政提供优良公共产品和优质公共服务的最有效的办法。按照“公民第一,效益至上”现代公共行政管理主旨的要求,在具体操作过程中努力实现绩效考评的科学性和社会性。同时,发挥绩效考评的激励和价值引导功能,促进现代公共行政管理上水平。     

高校教师绩效考评体系的构建

绩效考核是人力资源管理的一项重要手段。本文从分析高校教师绩效考评所面临的现状入手,结合组织行为学及人力资源管理的相关理论,提出了高校教师考评体系构建的设想。     

关于企业绩效考评的探讨

<正>在市场竞争日趋激烈的环境下,企业如何不断强化人力资源管理,激励和调动员工的积极性,把企业的命运和员工的前途连在一起,是企业永续经营的一个重要方面。本人认为:在企业人力资源管理中,绩效考评是必不可少的一个环节,也是人力资源管理的核心工作之一。企业如何建立一套高效的绩效考核和评估体系,如何对员工的工作进行