中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力.本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径.     

中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力。本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径。     

试析企业文化与现代企业制度的关系

企业文化与企业制度之间既有对立的一面,也有统一的一面。同时,企业文化与企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进。建立和谐的企业文化与现代企业制度的关系,没有可以套用的固有模式。企业可结合自身特点,建立独特的、有效的企业文化。企业应在长期的经营活动中,通过不断优化和完善企业制度,同时充分发挥企业文化的积极作用,实现企业管理与发展的有机和谐。     

国企创新管理践行之——企业文化先行

人是企业中最核心的元素,而管理企业的有效方法是通过文化的暗示微妙地进行的。管理以文化为基础。管理是一种社会职能,因而,既要承担社会责任,又要根植于文化。     

工程项目部文化建设探讨

企业文化建设在企业发展中的作用日益重要.项目部加强企业文化建设有利于增强项目部的凝聚力和战斗力,实现工程建设又好又快又省又廉,也有利于培养德才兼备的工程管理队伍.本文从施工项目部特点及企业文化建设意义、措施等方面进行阐述,并举例分析了如何加强项目部文化建设.     

浅析以人为本的企业文化与员工关系管理之间的关系

随着世界经济一体化趋势的不断加强,企业竞争日益激烈。为了使企业在竞争中赢得生存和发展,企业不仅在技术、规模等硬实力上展开角逐,而且倍加关注企业品牌、文化等软实力建设,企业文化将成为企业能否健康发展的关键。企业文化的形成离不开员工的参与,同时又影响着员工的行为,了解企业文化和员工关系管理的关系对企业文化的构建和员工关系管理都有重要作用。该文通过从多方面分析以人为本的企业文化和员工关系管理,试图探索出两者之间的内在关系。     

中国企业文化概念范畴的本土构建

本研究的目的是要探索中国背景下的企业文化维度特征,构建一套适合中国本土情景的企业文化概念范畴,为中国企业文化的理论研究、量表开发及模型建构奠定概念基础。我们通过设计一个开放式问卷调研的归纳性分析和一个典型文本的内容分析,探讨中国情境下企业文化的概念维度。从收集的定性数据中,一共得到中国企业文化的12个概念维度,比较分析结果表明,中国与西方国家企业文化的概念范畴既有相同之处,又存在显著的差异,这进一步表明中国企业文化开展高水平本土化研究的必要性。     

企业文化应在推动企业生产经营中心工作中发挥重要作用——浅论陕钢集团龙钢公司炼钢厂“奋进”文化

优秀的企业文化是成就百年企业的重要途径。正如龙钢公司炼钢厂在近二十载的发展历程中,在长期以来不懈追求的争创全国一流钢企目标中,通过"奋进"文化的引导,激发了广大干部职工干事创业的激情,增强了凝聚力和战斗力,促使各项目标得以顺利完成,使企业文化不仅来源于实践活动,而且已经升华为理念愿景,同时又反过来推动了企业的生产经营工作。     

企业文化视角下人力资源管理研究

正企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设是人力资源管理实施的重要手段,两者密不可分,而又必须相互适应、相互协调。企业文化是人的观念层次上的一种群体价值观,它渗透在人力资源管理的各个方面,人力资源管理也反过来促进企业文化的生成、巩固与发展。企业文化所提供的企业价值道德标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神与行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造了良好的环境和氛围。     

加强施工企业企业文化建设的几点思考

二十一世纪,企业间的竞争归根结底是企业文化力的竞争。随着施工企业的不断发展,企业文化建设的需求逐渐增强,企业文化成为提高管理水平、提升企业信誉、获得更好经济效益、促进企业又好又快发展的重要软实力。当前,施工企业处在低概算、低价中标、高成本经营的"两低一高"环境中,施工市场竞争异常激烈。因此,文化建设作为提高企业综合实力的重要助推器,如何加强就显得更为重要。笔者认为,加强企业文化建设工作应注重以下几点。     

对深化企业廉洁文化建设的思考

正深化企业廉洁文化建设,是推动企业又好又快发展的必然要求,大力推进廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设,其目的就是形成知廉、学廉、崇廉、守廉的价值取向和良好风尚,营造以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的党风政风,为企业的和谐发展、健康发展、又好又快发展提供强大的精神动力。廉洁文化建设作为反腐倡廉的基础性工作,以     

论如何结合企业文化做好企业思想政治工作

在一个企业中,它的企业文化和思想政治建设具有紧密的联系,既相互影响又相辅相成。因此,在实际工作中,就要做到结合企业的文化来对员工的思想政治水平进行建设和提升,自觉的增强二者的融合发展,将企业文化与员工的整体素质想结合,并使员工在工作中可以发挥思想政治工作的作用,来推动企业的发展。可通过增强基层党组织和团组织的建设,进行多样性的寓教于乐的活动,来更深刻的了解企业文化,提高思想政治水平,促进企业的发展,进而使企业具有更强大的竞争能力。     

中国企业文化国际化发展

中国企业文化国际化发展的现状及问题1.发达国家企业文化发展处于领先优势。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。当前,中国的企业要融入全球经济的发展格局中去,既面临同行之间的激烈竞争,又面临着跨国文化方面的挑     

重视企业文化建构中的企业家特质作用

当今企业的竞争，越来越表现为文化之间的竞争，而企业文化构建又受制于企业家特质，因此某种程度上也是企业家的竞争。从改革开放以来，我国企业蓬勃发展的历程看，企业文化已凝练与升华为企业生存和发展的源动力，成为一个企业区别于竞争对手的最根本标志。企业文化的建构，影响因素诸多，但勿庸置疑，企业家特质是最具决定性的。企业家是企业文化的主要缔造者，其个人的价值观决定了企业文化的成型与培育，决定了企业家精神，引领着企业文化的价值取向。企业家都努力将其个人文化转变成企业文化，而所有的企业文化也必然凝聚了企业家特质的精髓，这是辩证的。企业文化里有企业家特质，企业家特质又印上了企业文化的印迹，他们两者之间你中有我，我中有你。     

关于企业文化管理的探讨

企业文化的形成需要企业管理的长期积累．企业文化的力量就在于建立一种向导,而这种向导又被广大的员工所认可。随着企业的不断发展,企业文化也会不断的发展。但是,不论怎样,企业都要对员工进行引导,建立企业文化．特别是知识经济时代,随着知识型员工的比例日益提高,企业文化管理越来越重要。     

中小企业的企业文化管理路径和方法

通过描述中小企业的企业文化建设的路径和方法,使中小企业的企业文化管理能够由文化的外层贯穿到文化的内核,通过文化管理与企业运营管理相互融合使企业文化得以根植于企业之中,并且使企业文化能不断自我调整以适应企业的发展。     

探索引入6S管理法 塑造企业执行文化

在现代企业管理中,企业文化建设的成败往往关系着企业的发展速度和发展后劲,决定着企业未来的成长方向。然而企业文化如何发挥具体作用呢,这就需要为企业文化的"落地"找到输出途径和对接管道!面对新时期新任务,文章倡导以强化员工行为规范为突破口,把6S管理引入施工日常管理,努力将6S标准提升为企业执行文化,使企业文化建设细化为具体的行为要求、办事规则和动作规范,从而把各种文化理念注入员工行为,在潜移默化中使员工思想和行为达到高度统一,最终实现塑造企业新形象,推动企业又好又快发展的目标任务。     

企业文化宣贯的有效途径——讲故事

在文化管理的企业现今发展阶段,企业文化落地难成为了企业文化管理中普遍存在但又长期难以解决的问题。解决这个问题的方式方法很多,本文重点阐述了企业文化宣贯的有效途径之一——讲故事。本文从企业文化谈起,讨论了故事的定义及特点,以及为什么要在企业中讲故事。同时还简要总结了如何在企业中讲故事。     

金融危机对我国企业文化建设的警示

近来由美国次债问题引发的金融危机愈演愈烈,在世界范围内引起了很大恐慌。从世界金融危机看企业文化建设,我们应该从中得到的启发和经验教训主要有:既要勇于创新,又不可盲目创新;增强风险意识,不要盲目乐观;结合自身企业特点,准确定位企业文化的品位和个性品质;企业管理应以民主文化取代官场文化;建设和谐企业文化,引领企业和谐发展;大力弘扬企业文化中的社会责任     

基于知识管理的企业文化建设

1.引论随着知识经济时代到来,知识作为一种独特而又无限的资源已经成为企业经济发展的核心要素,知识管理应运而生并成为最重要和引人关注的管理方法,越来越多的企业开始通过知识管理来打造自己的核心竞争力。知识管理并不是简单的信息技术在企业的应用,而是需要建立与之相适应的企业文化。企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成的,以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。它对员工的影响表现为行为导向、行为激励以及行为协调。因此,建立适应知识管理的企业文化对于落实知识管理目标十分重要。2.企业文化对知识管理的影响企业现存文化…