虚拟企业:一种学习型联盟的组织

基于组织学习理论,阐述了“学习型联盟”的新型联盟形式. 在比较虚拟企业和传统企业 的联盟的基础上,提出虚拟企业是一种“学习型联盟”组织的观点. 构建了虚拟企业学习的一般 过程模型和系统分析其学习过程的各阶段支撑因素,并引用案例说明了本文提出理论框架的 合理性. 关键词:     

虚拟企业形成的背景、动因及机理研究综述

虚拟企业的产生是以计算机技术为基础的全球经济信息化、一体化和网络化,企业适应不断变化的外部环境的结果。其形成机理为价值链理论、核心能力理论和交易费用理论。     

模糊综合评价法与虚拟企业财务预警模型的构建

作为一种全新的组织形式,虚拟企业突破了传统企业组织的有形界限,弱化了具体的组织结构形式。与传统企业相比,虚拟企业理财面临更大的财务风险。因此,通过建立有效的虚拟企业财务预警模型,及时察觉、预防和消除虚拟企业财务危机隐患,对保持虚拟企业财务系统的良性运行,提升虚拟企业的财务管理水平无疑具有重大理论和实践价值。本文在分析现有财务预警方法优势和不足的基础上,基于模糊综合评价法,构建了有效可行的虚拟企业财务预警模型。     

虚拟企业成功的影响因素

虚拟企业是为满足顾客需要而形成的一种新型企业组织形式。论述了虚拟企业的具体涵义及其所具有的优势,并概括出影响虚拟企业成功的9种主要因素。     

一种效率收益大于交易费用的制度安排

企业并购这一产权交易形式,在一定程度上降低了交易费用。交易费用的下降不仅有赖于不同产权制度的选择,还直接受到交易方式和交易组织进化的制约。在企业并购过程中,投资银行能够降低交易费用。     

虚拟企业的信息共享机制研究

虚拟企业作为一种新兴企业合作模式,其合作是一种临时的企业资源优势互相利用的过程.如何实现虚拟企业方便地共享信息,提高合作效率,是虚拟企业要解决的重要问题之一.由盟主企业建立一个信息共享中心,使企业能够对信息共享中心实现友好访问,可以解决虚拟企业的信息共享问题,提高虚拟企业的合作效率.     

基于价值创造的虚拟企业稳定性研究

虚拟企业是介乎于企业和市场的一种商业组织形式。虚拟企业既是各种商业利益相关者合作的形式，也是冲突性力量的集合．它在克服了企业正式组织刚性的同时，也产生了稳定性问题。敏捷性和稳定性就是其中的一对张力，二者为在虚拟企业中取得支配地位而在不断地寻找均衡，任何一方取得支配地位都可能改变联盟现状。因此，敏捷性和稳定性两种力量之间的相对均衡对一个可持续的虚拟企业来说是必需的。本文从敏捷性与稳定性的二维视角。构建以敏捷性和稳定性为基础，以协作性为支柱的三位一体的虚拟企业相对均衡模型，以达到虚拟企业稳定性的最佳状态。     

虚拟企业及其智能化管理

随着计算机技术和信息技术的高速发展．虚拟企业将是未来企业的有效组织形式。企业组织形式与经营模式的巨大变革,将促使企业管理模式的更新、因此,虚拟企业与由虚拟企业所引申的管理理念(本文称之为虚拟企业策略)、虚拟企业管理三者之间存在本质的差异。本文针对当前对"虚拟企业"理解和认识上的不完善,系统地阐述了虚拟企业的有关概念,并讨论了虚拟企业的体系结构,提出了虚拟企业智能化管理的基本思想．探讨了虚拟企业管理智能决策综合集成系统的总体设计方案和若干关键技术问题。     

敏捷虚拟企业利润分配机制研究

随着商务环境不确定性日益增强,敏捷虚拟企业这一新型的企业组织模式已经成为企业追求自身发展壮大的重要战略,而建立企业间合理的利润分配机制又是保证敏捷虚拟企业高效运转的关键要素之一.本文根据委托-代理理论对敏捷虚拟企业利润分配问题进行了深入的研究,建立了敏捷虚拟企业的利润分配模型,给出了敏捷虚拟企业利润分配机制设计的基本原则.     

零售企业职能和多业态并存的经济学分析

科斯在交易费用理论中把企业扩张的基本形式划分为两类:"联合"和"一体化".他说:当先前由两个或更多的企业家组织的交易变为由一个企业家组织时,便出现了联合;当所涉及的先前由企业家之间在市场上完成的交易所组织起来时,便是一体化.企业组织以这两种方式中的一种或同时以这两种方式进行扩张.科斯的这一表述使人推论:企业兼并形式基本有三种:一是纵向兼并,二是横向兼并,三是混台兼并.我们据此来分析沃尔玛和家乐福等世界名店的经营模式.     

我国制造企业中心的供应链体系建设的新制度经济学分析

我国建立以制造企业为中心的供应链体系战略联盟是一种制度的选择和创新。制度的建立是为了减少交易费用,减少个体收益与社会收益之间的差异,激励个体和组织从事生产性活动,最终带来经济增长。对于我国制造业中心供应链的制度变迁模型可考虑选择诱致性制度变迁来克服这种制度的供给不足。     

电子商务环境下企业最小有效规模理论的新发展

在传统的企业最小有效规模(MES)理论的基础上,分析了电子商务环境下由于附加固定成本所导致的企业MEs扩张趋势,以及由于个性化服务所导致的企业MEs的收缩趋势,并指出现实中解决这两种矛盾趋势的一个较好选择是建立虚拟企业联盟.在将针对个别企业的MES理论扩展至虚拟企业联盟的同时,本文提出了三种测定虚拟联盟MES的有效途径.     

面向虚拟企业的蚁群劳动分工建模与仿真

针对虚拟企业的复杂性特征,提出了以群集智能这种新颖的复杂系统建模手段研究虚拟企业的组建和运行过程.在将虚拟企业运行特点与蚁群劳动分工模型进行对比分析的基础上,将企业单元定义为人工蚂蚁,根据虚拟企业运行的要求重新设计蚂蚁的属性特征、任务执行和学习规则、活动环境等模块,建立了扩展的蚁群劳动分工模型.采用该模型对虚拟制造式、供应链式、组织虚拟式等3种具有代表性的虚拟企业组织进行建模和仿真,实验表明仿真结果与实际情况比较吻合,运行过程能够体现出虚拟企业运行的自组织行为特征,该模型可为类似虚拟企业的组建、任务规划和利益分配提供依据.最后分析了扩展蚁群劳动分工模型的内在特性和适用范围,并对今后研究的方向进行了展望.     

虚拟企业经营初探

20世纪80年代以后,企业纷纷意识到仅靠自身的资源难以适应经营环境的剧烈变化,越来越强调建立在信任和合作基础上的协同竞争。作为一种新型的企业组织模式,虚拟企业的生产和发展有其必要性和必然性。本文主要介绍了虚拟企业的含义及特点,并对虚拟企业的运作模式进行了初步的探讨和研究。     

信息技术,社会资本与企业组织创新

信息技术的发展对传统的管理理论提出了挑战.引发了企业组织结构的创新扁平化结构,核心一边缘结构,虚拟企业,和互联社区结构(Linux)是信息化时代四种创新的结构.社会资本(指人际关系资本,以下皆同)在企业组织模式创新中发挥了关键作用.     

关于虚拟企业的若干问题分析

虚拟企业将会是21世纪的主流企业组织形态。本文从虚拟企业的内涵出发,分析了虚拟企业的功能优势和成功运作的关键因素,进而对我国虚拟企业的发展提出几点建议。     

基于组织场的虚拟企业组织结构设计

本文提出虚拟企业组织场的概念,将盟主和伙伴作为一个系统加以研究,从企业间相互关系的角度考察虚拟企业的伙伴选择问题。从企业间物质运动的角度,深层次剖析了企业闻相互影响的作用基础与作用方式。文章主要分析了基于组织场的虚拟企业组织结构设计问题,包括虚拟企业组织结构设计思想和虚拟企业组建程序步骤。     

基于美宜佳案例的零售虚拟企业模式研究

如何改变国内零售企业在竞争中的不利局面,是学术界和企业界关注的一个重要问题.受美宜佳案例的启发,结合生产领域中虚拟企业的一些思想,提出了一种新的基于服务能力的零售虚拟企业模型及其供应链解决方案,并以该案例为蓝本研究了一类零售虚拟企业模型的商业实践,讨论了这种模型对零售企业的管理优化和赢利模式的影响.案例研究结果表明,零售虚拟企业模型实现了零售商从出售商品到输出服务,以及从靠购销差价赢利到服务增值赢利的转型,促进了零售企业在较低成本下的良性互动发展.     

虚拟企业组建模型化的框架

提出了基于导航模型的虚拟企业组建模型化的框架结构,以保证虚拟企业组建决策模型化的集成和一致性关联.导航模型由双立柱矩阵构成,将虚拟企业的产品、过程、资源、组织、契约等要素联系起来,并与企业参考模型和应用视图模型关联起来.本文还给出了用于虚拟企业伙伴选择的立体质量功能配置模型的方法思路.     

基于满意度准则的虚拟企业投资决策模型

表现在价值观、文化等方面的企业异质性及不同的环境和条件决定了企业对投资和收益偏好的不同.本文以提高合作各方的满意度水平为目标,建立了基于满意度准则的多阶段虚拟企业投资决策模型,针对虚拟企业成员投资与收益分配问题提出了一种新的解决方法.最后的具体算例表明:利用本文方法可以有效地解决虚拟企业分配问题.