难点在工业希望也在工业——国企改革要解决几个深层次问题

国有企业的改革是一个艰巨复杂的系统工程,各企业情况千差万别,既不能采取一个模式、一种方法,也不可能一蹴而就,需要在实践中不断探索、不断完善.归纳各地好的经验和有效做法,主要应研究解决好产权多元化、转换企业机制、转变职工身份三个深层次的矛盾和问题,重点抓好深化改革和促进再就业两个方面的工作.     

国企改革要解决人的问题

<正> 最近湖南省常务副省长王克英说,一个企业,如果领导班子好,特别是一把手好,那么一个濒临倒闭的企业也会办得兴旺发达。     

加强国企经营管理者队伍建设——外经贸企业经营管理者队伍建设的调查和思考

<正> 一个成功企业需要有好的产品和好的经营机制,但更需要一个好的领导班子。为认真贯彻落实江总书记“三个代表”的重要精神,近期我们对某省级外经贸企业集团进行了深入调研,对企业经营管理者队伍的现状进行了认真的分析,就按照“三个代     

打通主干道,全党动员,真抓实干,抓好工业发展

<正> 当前,我省工业形势总的是好的。全省工业保持了持续、快速、稳定发展,超额完成了“八五”计划任务。全省企业改革不断深化,国有小企业的改革取得了突破性的进展;招商引资嫁接改造现有企业取得了实效;跨地区、跨行业的企业之间的兼并联合,实施资产重组开始起步;“8+5”工程、小巨人计划、名牌战略的实施进展顺利;结构调整和企业技术进步取得新的进展;通过学邯钢,企业管     

工业文明领导力范式

<正>美国著名的未来学家托夫勒在《第三次浪潮》中归纳了工业社会的六个法则,即标准化、专业化、同步化、集中化、好大狂(规模化)和集权化。应该说,托夫勒很好地把握了工业社会的脉搏,工业社会的领导情境和被领导者都与这些法则有     

浅谈工业企业会计成本研究

随着社会经济水平的不断提高以及社会发展进程的不断加快,财务管理在企业的发展中占据着越来越重要的地位,同时也为企业的发展发挥着一定的积极地作用。工业企业会计成本核算是企业财务管理中的一个非常重要的环节,随着社会的不断进步,成本会计核算也越来越得到企业的重视,其设计的范围也越来越广,工业企业要在激烈的市场竞争中处于一个不败之地,就应该在企业的会计核算中应用作业成本法,降低企业的生产成本,从而经进一步提高企业的经济效益,促进企业的发展。文章就是从工业企业会计成本研究的重要性、工业企业成本会计中运用的重要原则以及作业成本法在工业企业中的应用三个方面来进行研究和探索工业企业会计成本研究的,工业企业财务以及发展方面有着重要的积极地意义。     

“民族工业”应理解为“境内工业”

<正> 全国人大常委、著名经济学家、北京大学光华管理学院院长厉以宁教授,在谈到“保护民族工业”问题时说,香港1997年就回归祖国了,回归后,香港人在祖国大陆的投资是不是中国人自己的企业?算不算民族工业?台湾是中国的一个省,台湾人在祖国大陆办的企业算不算是民族工业?华侨在国内的投资算不算民族工业?我认为民族工业的含义应该是中国人自己办的企业。中外合资企业,     

长虹:全面冲击世界工业500强

<正> 在长虹建业四十周年庆典会上,倪润峰郑重提出了“百年长虹”的口号,这是长虹第二次创业的标志;在下世纪初进入世界工业企业500强,则是长虹下一个冲击的目标。 中国改革开放以来,成功发展的企业确实不多。从中给长虹一个启示,那就是树立百年企业应该怎么做?企业必须适应市场经济,从国内市场走向国际市场,培育适应全球的一种经济模式和新的经营机制,建立全球性的跨     

改造德阳传统工业

<正> 德阳虽是一个新兴的工业城市,但在四川却是占有重要地位的老工业基地,传统工业一直是该市工业的支柱和骨干。多年来,独特的地理位置和良好的发展环境,使该市传统工业发展迅猛。随着企业改革的深化和市场竞争的加剧,传统工业产品档次较低、技术含量不高,与市场需求脱节和不能很好适应国际竞争的矛盾日益突出:部分行业的低水平生产能力过剩;技术开发和技术创新水平不高;劳动生产率较低。要确保工业经济在德阳的地位,继续发挥工业重镇在全省经济中的支撑作用,只有抓住机遇,扬长避短,及时改造、提升传统工业,提高经济发展质量。 加强软环境建设,支持企业健康发展。德阳地处成、德、绵高新技术产业带中间,在知名度和高新技术产业的发展上不如省会城市成都和科技城绵阳,处在腹背受敌的不利位置,要促进德阳工业经济的快速发展,首先是优化软环境,给予重点企业和外     

黑龙江省国有工业企业资产重组策略研究

资产重组是发挥企业规模经济优势、提高资产质量、改善经营效益、进行资源优化以及产业结构升级的有效手段.首先阐述了国有工业企业资产重组的必要性,通过对36家样本企业的分析,总结了重组中存在的三个主要问题机制问题、债务问题、企业冗员和社会保障问题;介绍了资产重组的六种模式,对黑龙江省国有工业企业资产重组的模式选择作了宏观探讨;针对存在的问题,提出黑龙江省国有工业企业资产重组的解决措施.     

三线企业要重视政务信访工作

<正> 当前,一些三线企业在改革转制、结构调整、谋求发展的过程中,遇到了一个突出问题.即如何处理解决好企业政务信访工作中职工群众反映的矛盾和问题。 近几年无数事实证明,企业充分重视并妥善解决好政务信访过程中群众反映的各种困难与问题,落实好党和国家以及企业的方针政策、法规制度,企业思想政治工作就好做.矛盾少、乱子轻、队伍稳、人心齐。反之。则各种深层次的困难与问题长期积累,矛盾逐步激化,下群关系紧张,群众意见很大,最终影响到企业的生产经营和队伍     

试论企业人才培养体系建设

人才是一个企业的核心竞争力,一个企业需要大量具有高技能、高素质的人才。企业人才的培养离不开一个好的人才培养体系,本文就针对人力资源管理中的人才培养体系建设进行论述。     

责任中烟 热心公益——河南中烟工业有限责任公司积极创建和谐企业剪影

<正>河南十大爱心企业、河南省文明单位、爱心助学先进单位、支持老区建设先进单位……一个个荣誉见证了河南中烟在支持地方经济发展的     

在改革中发展的内江工业——“八五”内江工业发展成就回顾

<正> “八五”期间,内江工业在改革中前进、开放中发展,取得了长足进步。到1995年末,全市工业总产值达202.6亿元,年均递增25.2％,工业产品产销率保持在94％左右。“八五”期间,内江市工业发展呈现出以下六个主要特点: 一是企业改革不断深化。在不断完善承包经营责任制的基础上,认真贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,使企业的14项经营自主权绝大部分得到落实,企业以劳动、用工为突破口的内部改革不断深化;     

广元市纺织厂党建工作突出“六个一”工程

<正> 广元市纺织厂依靠党组织的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了企业两个文明建设持续发展。企业连续三年成为广元市纳税大户。先后被广元市委、市政府授予“先进基层党组织”、“学习、团结、勤政、廉洁先进集体”、“广元市最佳文明单位”、“广元市名星企业”和省委宣传部等五家授予的“四川省职业道德建设先进单位”等称号。取得这样的成绩,来源于企业党委坚持抓好“六个一”工程: 一、建好一个班子。广元市纺织厂始终把学习好、团     

魅力领导

好领导可以影响一个团队、一个企业,甚至影响整整一代人,这就是领导的魅力。我们都希望有个好领导,当领导的人都想自己成为好领导。那么,究竟什么样的领导才是好领导呢?本期专题所探讨的正是这样一个话题——魅力领导。     

“小微”如何做好“加减法”

当前,我国的小微企业面临着不小的经营困难,许多行业的小微企业被挡在"三重门"之外:一个是"铁门",垄断企业把持,万夫莫开;一个是"玻璃门",好的政策看得见、却进不去;还有一个是"弹簧门",有了准入机制,小企业进去后又被弹了出来. 如何破解小微企业目前面临的困境,是关乎国民经济和社会稳定发展的"一场大考"小微企业的问题不仅是经济问题,更是社会问题,甚至是一个政治问题.答好小微企业发展这张考卷,需要做好"加减法".     

人才管理三原则

<正> 近年来,在企业干部队伍建设方面,经过市场经济的洗礼,暴露出不少问题,需要引起足够的重视。 干部工作的重点,就是遵循党的干部路线、方针和政策,选择、使用、培养好干部,也就是必须把握好选人、用人、育人这三个环节。就其三者之间的关系来讲,选人是关键,用人是目的,育人是基础,三者不可偏废。但在实际工作中,这方面主要存在三大问题:一是考核和选拔相脱节。就某种意义是讲,在一个单位、一个部门,选择一个干部,实际上就等于在群众当中树一面旗帜。而问题就在于,现在有些企业往往在干部考核中,群众公认是优秀的人才,其选择的结果却南辕北辙。这无疑     

工业强省 创新跨越——加快推进四川新型工业化进程

<正>2006年是实施“十一五”规划的开局之年,也是四川省实施工业强省战略的第一年,同时四川又将这一年确定为“工业发展年”。做好今年的工业工作。对于四川工业强省和实施“十一五”规划开好头、起好步,非常重要。今年,四川将坚持以科学发展观统领工业工作,坚持走新型工业化道路,以信息化带动工业化,工业化促进信息化,加快发展高新技术、优势资源、重大技术装备和农产品加工四大优势产业,加大产业整合力度,增强企业自主创新能力,大力发展工业循环经济,提升工业水平,实现工业经济又快又好地发展。目前,四川工业仍处在工业化初期向中期迈进的阶段,加快工业发展,保持工业持续高速增长,是四川当前及今后一个时期的重要任务。然而,四川工业存在产业结构不优、产业集中度不高、企业自主     

南充工业扭亏效显

<正> 南充工业经济面对九四年以来出现的连续五年利润净亏损,面对总量小,产业结构、产品结构、组织结构不合理,企业机制不活,运行质量差等矛盾和问题,市委、市政府下大决心。加强了扭亏工作领导力,采取了扭亏工作目标责任制,实行企业年薪制,深化企业改革,强化企业管理,建立现代企业制度,减轻企业负担,改善企业外部环境和银企关系等等一系列强有力的措施,使南充经济运行质量逐年提高。 去年全面完成各项扭亏脱困