俘获型网络下企业代工范畴变化机理:一个探索性多案例研究

与以往直接从贴牌和自主创新两端研究企业升级问题不同,本文从代工范畴变化的过程视角考察企业升级机理。通过来自服装产业、日用品产业和电子元器件产业三家代工企业的多案例研究,以业务占比最高的国际客户新增代工活动为分析单位,研究发现:代工企业通过产业交易平台、创始人社会网络和企业历史关联等多种方式嵌入全球经济,嵌入时机和发展情况常与产业成长周期保持一致;代工方向主要包括主动争取、主动减少/放弃、双方沟通、被动配合、被动减少/放弃5种;影响代工范畴变化的因素是多层次、复杂的系统,决定了企业转型升级需要综合考虑多方因素。     

专业化代工、网络结构与我国制造业升级

内部化代工和专业化代工是两种不同的代工模式,社会网络理论表明,这两者在获取知识实现技术进步过程中存在显著差异.长期以来,我国通过内部化代工如合作、合资和FDI等形式进入跨国公司主导的企业网络,从而参与经济全球化进程.由于跨国公司限制技术转移,我国企业技术进步受国外技术转移管制影响较大,从而导致显著的路径依赖.若通过专业化代工模式则可进入多个跨国公司相互作用的产业网络,充分利用跨国公司之间的竞争.获取先进技术更富有灵活性.因此我国应由内部化代工模式转向专业化代工模式,更多进入产业网络而不是企业网络,积累知识并实现制造业升级.     

中国代工企业转型升级路径研究——基于企业案例的研究

我国的代工企业一直以来都被限制在国际生产价值链的最底端,并且面临着可持续发展的危机,因此代工企业如何转型升级是一个值得研究的重大问题。对中国代工企业的发展现状进行分析,基于三家本土OEM企业转型升级演进路径进行研究可总结归纳出我国代工企业转型升级的一般路径,即在提高技术能力和市场能力的基础上创建自主品牌,并积极融于国际价值链的竞争之中。     

中国企业品牌建设的困境与突破方向

“代工生产”发展模式形成的严重后果是使做为接受“代工”的中国企业只对产品进行低端加工,既没有技术创新,又没有自主知识产权的知名品牌,信息来源和销售渠道完全依赖海外供应商和进口商,赚取的只是低廉的手工费。加入“世贸”以后,中国企业尤其是东南沿海的制造业应从以资源消耗型的发展转向以创建自有知识产权为核心的企业品牌建设,其中,应主要解决企业自身观念的滞后和体制因素带来的障碍,通过推动国际品牌建设,实现中国企业的产业升级。     

推进佛山市制造企业服务化的若干分析

制造企业服务化作为现代制造企业的发展趋势,已经成为引领国内外制造业产业升级和保持可持续发展的重要力量。佛山制造企业服务化的推进仍面临制造业企业囿于传统的观念和模式、制造业与服务业缺乏深度融合、制造企业缺乏创新意识和价值链延伸能力、制造企业信息化水平偏低和产业服务体系不健全等因素的制约,要推进佛山制造企业服务化必须采取一系列措施,即转变固有观念,牢固树立制造与服务融合的产业发展观;着力提升制造业附加值;完善产业服务体系,充分发挥行业协会的作用。     

我国制造业企业重构全球价值链的路径——基于65家企业的定性比较分析

【目的/意义】新兴经济体企业打破由发达国家企业主导的国际分工，并引致全球价值链（Global Value Chains, GVC）发生结构性变化是全球经济的新现象，被学界定义为重构GVC。相关研究目前仍处于起步阶段，关于重构GVC的前因、路径和绩效等问题尚未得到探讨。【设计/方法】研究采用定性比较分析的方法对我国65家制造业企业重构GVC的过程及结果进行剖析，最终提炼出中国企业重构GVC的路径模型。【结论/发现】第一，研发能力是推动我国制造业企业重构GVC最关键的企业能力；第二，重构GVC是企业多种能力综合竞争的结果；第三，通过技术创新升级成为技术主导者是目前我国制造业企业重构GVC最主要的路径。研究结论不仅丰富了企业能力、企业创新和全球价值链领域的研究，同时也为正在探索打破GVC上旗舰企业治理格局的新兴经济体企业的升级发展提供参考与启示。     

基于网络能力的地方特色产业集群企业GVC升级研究——以中国南珠产业为例

网络能力是经济全球化下企业生存和发展需要具备的一种动态的合作能力,是企业竞争力的来源之一,而GVC升级是企业国际化的终极目标。以中国南珠产业集群企业为研究对象,构建网络能力的理论模型,以GVC治理为调节变量,资源获取为中介变量,使用层级回归方法探讨GVC治理对企业网络能力和竞争力的影响机理与影响路径,为企业GVC升级提供理论依据,根据研究结论探讨了中国南珠产业集群企业可能的升级模式与选择。     

基于GVC和GLVC的我国物流产业升级

国内物流产业将进行新一轮物流产业升级,而升级的发展路径以及发展战略选择尚未见学者研究,借鉴全球价值链（global logistics value chain,GVC和全球物流价值链（global logisties value chain,GLVC理论,在GVC的基础上,提出了GLVC的定义,阐述了产业升级的内涵;从内外角度提出了我国物流产业升级的内部动力和外部动力的构成,并进行了基于GVC和GLVC的物流产业升级动力分析;给出了物流产业升级范围扩展模式和升级深度发展模式,并给出了两种物流产业升级模式;提出了我国物流产业升级战略选择的四点思路。     

根植升级:全球价值链升级新路径

破解本土代工企业的全球价值链升级难题,具有战略性与紧迫性。通过在海内外编织技术或市场网络,潜心"根植"、固本培元,逐步蓄积升级之势、寻求"根植升级",是本土代工企业寻求全球价值链升级的新路径。构建了根植升级的理论框架,分析了根植升级的网络治理、根植学习、能力聚合及杠杆升级等内生机制,提出了多种根植升级路径及其动态演化机制。促进本土代工企业全球价值链升级,需要在重塑升级理念、合理选择升级策略、升级政策上确立"全球化根植、促进根植升级"的新取向。     

从代工生产到OBM:路径依赖的束缚与路径突破的选择

来自宏观、中观和微观等多方面的因素会使得代工企业对代工模式产生路径依赖,被锁定于全球价值链的低端环节,阻碍其从代工向OBM的升级.不过,在一定的内外部条件作用下,企业实现从代工生产到OBM的路径突破是完全有可能的.为了推动这一升级过程尽可能顺利进行,需要政府和企业以培育起强大的技术能力和营销能力为目标,针对路径依赖的成因多管齐下,进行有效的战略选择.     

制造业服务化转型:挑战、路径与对策

随着全球化经济和信息化技术的发展,顾客消费已从基于产品的功能性消费向基于服务的体验性消费转变,制造业服务化成为制造企业获取核心竞争力、产业结构优化升级以及提升中国综合实力的必然手段。在分析制造业服务化转型理论与实践的基础上,归纳总结我国制造业服务化面临的挑战,提出服务化转型的路径,并从产业和企业两方面给出具体对策。     

基于平衡记分卡和层次分析法的代工企业升级模式选择

在代工企业升级模式选择过程中,存在决策因素众多、决策过程复杂的困难.为了增加决策的科学性,可以通过平衡记分卡的思想来整合决策因素,构建代工升级模式选择的评价体系.在此基础上通过层次分析法对评价体系进行解构、判断与综合,最后帮助代工企业做出科学的决策.     

基于比较优势和企业能力理论视角的产业升级路径选择研究——以我国汽车产业为例

产业升级是当前我国经济发展面临的重要课题,本文从比较优势理论和企业能力理论出发考察产业升级的两种路径：一种是发挥比较优势为主的嵌入式产业升级路径;一种是以企业能力为核心的内生型产业升级路径。两种升级路径都各有优点和不足,从我国汽车产业发展和升级的过程来看,坚持以企业能力为主的内生拓展型产业升级路径,是未来我国产业升级的最佳选择。     

江苏医药产业升级的内生动力机制探讨

江苏医药产业升级势在必行,医药产业升级需要内生性动力和外生性动力.经济租金理论能有效地解释企业延伸产业链,向产业集群发展的现象.医药产业的内生动力是为企业家获得更多的生产者剩余以便获得超额利润.企业通过技术创新、组织创新、价值分配最大化来获得生产者剩余从而推动医药产业的发展升级.     

生产性服务业FDI对中国制造业服务化的影响研究

制造业服务化是当下中国推动产业结构升级向全球价值链高端攀升的重要途径.生产性服务业的投入,是提升制造业服务化水平的重要因素.利用世界投入产出数据和中国工业企业数据构建制造业服务化和生产性服务业FDI渗透率指标,可以分析生产性服务业FDI对制造业服务化水平的影响.研究发现:生产性服务业FDI显著提高了中国的制造业服务化水平;从细分行业来看,金融、交通运输和商务服务对制造业服务化水平有显著的提升作用.因此,我国产业结构升级应提高制造业与生产性服务业的融合程度,持续大力推动服务业开放,充分发挥生产性服务业FDI对制造业服务化的持续推动作用.     

全球价值链下陕西航空产业升级影响因素分析

在经济全球化背景下,陕西航空产业在全球价值链中仍处于被动从属地位和价值链的低端.根据全球价值链"经济租"理论,建立了陕西航空产业影响因素分析模型.模型中指出,内生因素和外生因素共同影响着陕西航空产业的升级.其中,内生因素主要包括技术创新能力、高级人力资本要素投入、产业内企业规模与制度、品牌效应、企业间的联合程度;外生因素主要包括政府支持、制度创新能力、生产性服务、全球价值链治理模式、对外经济.从战略角度来看,陕西航空产业应该优化产业内部的资源配置,增强竞争能力,还应积极参与航空产业的国际化分工,提升国际合作的层次和水平,逐步缩小与世界顶尖水平的差距.     

全球价值链重塑背景下中国国际分工地位测度与演变趋势分析

基于WIOD数据库2000—2014年世界投入产出表,采用“GVC地位指数”等指标,对中国国际分工地位进行测度并分析其演变趋势。研究结果表明,中国GVC地位指数呈先下降再上升的“V”型变化特征,但GVC参与度有所下降,这表明中国逐步向价值链两端攀升,成为GVC的重要枢纽;细分行业看,服务业地位指数高于制造业,服务业竞争力不断提升。服务业前向参与度高于制造业,后向参与度低于制造业,为制造业GVC提升提供了有力支撑。制造业后向参与度呈现“M”型趋势,前向参与度稳步上升,表明中国制造业对进口中间产品的依赖程度下降,逐渐成为中间品的主要供应国;细分行业看,制造业GVC地位的提高主要来源于劳动密集型GVC地位指数的提高,资本密集型和知识密集型行业的GVC地位指数不高,我国需要大力发展高新技术产业,进一步提高制造业在全球价值链中的地位。     

“服务化悖论”还是问题吗？

部分学者认为增加服务性投入会提高制造业企业的运营成本、恶化企业绩效,出现所谓“服务化悖论”问题,遏制企业实施服务化战略的意愿。对我国制造业上市企业财务数据和投入产出数据的分析表明,我国上市企业中也存在“服务化悖论”。但是引入互联网技术变量后,企业实施服务化战略反而可以改善其财务绩效,“服务化悖论”问题也随之消失。一个稳健的解释是,互联网经济可能打破了当前制造业企业“服务化悖论”的内在机制,通过人力资源结构优化效应改善了制造业企业扩大服务投入后的财务困境,这为政府实施服务型制造、数字化战略等产业政策,培育经济贸易发展新业态、新模式提供了一个新的理论解释。     

重构全球价值链理论的经验研究

新兴经济体企业打破由发达国家跨国企业主导的国际分工，推动全球竞争格局发生变化是全球经济中的新现象。本文选择科达制造作为研究对象，在长期调研的基础上以重构全球价值链（RGVC）为理论框架，按情景、动因、路径、效果的思路对科达制造重构全球价值链的实践过程进行案例分析。本研究首次系统地验明RGVC的主要命题包括：发达国家跨国企业在建筑陶瓷全球价值链（GVC）中长期处于主导地位而中国企业被俘获且利益严重受损；改变所处地位并追求高端环节的巨大利润是案例企业重构GVC的根本动因；中国巨大的市场空间为案例企业重构GVC提供了机遇与空间；案例企业的优秀企业家精神及创新驱动则是重构GVC的关键驱动力；案例企业结合外部环境及企业资源选择外部成长与内部成长相结合的升级路径；案例企业重构GVC的效果主要表现在向GVC高端升级、掌握GVC的控制权以及实现全球资源配置三个方面。本研究验明RGVC的学术价值，对新兴经济体企业升级具有重要的参考价值。     

"入世"后我国产业升级的现实条件及对策分析

为适应知识经济发展需要 ,我国必须实现产业升级 ,有重点地发展技术密集型产业和高新技术产业。面临“入世”的机遇与挑战 ,我国还应结合现实的升级条件 ,把注意力更多地集中在传统优势产业的整合上 ,提高传统优势产业的综合素质和国际竞争力。