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企业是经济社会的基本细胞和社会财富的创造主体。企业的管理和高效运营,是一项极其复杂的系统工程,而职业经理人就是企业工程运营的指挥官。他们不但是人才聚集的中心和繁衍的种子,而且是人才资源的整合者和组织者,人才潜能的挖掘者和开拓者。因此,职业经理人可以说是社会资源中最宝贵的资源。 职业经理人的这种特殊角色决定了他们与一般社会成员不同的行为准则,即商业伦理。而商业伦理重要的一方面则表现为职业经理人的职业道德。 职业,从本质上来看,是社会职能专业化和人的角色社会化的统一。每种职业在道德上有自己的特殊要求,… 相似文献
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一、我国职业经理人跳槽的现状民营企业职业经理人的跳槽问题是当今民营企业所关注的一个热点问题。职业经理人在我国属于一个新兴的阶层,但近几年来,职业经理人跳槽现象已成了十分普遍的现象,这令民营企业家(主)们十分头疼。因此,研究职业经理人为何跳槽,进而制定相应措施约束职业经理人的跳槽行为,就显得十分必要。 相似文献
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国际化是中国企业时下最紧迫的任务,企业国际化首先是人才的国际化。但是,中国职业经理人走出国门,往往并非一帆风顺。他们在国际化的过程中,总会遇到各种各样意想不到的困难,甚至陷阱。用TCL集团海外事业本部总裁易春雨的话讲,就是“如果你爱他,就让他到海外工作,因为那里是天堂;如果你恨他,也让他到海外工作,因为那里是地狱。”笔者对中国职业经理人的跨国化生存进行过深入的研究和跟踪。除了诸如外语之类的门槛之外,尚有8道管理门槛是国际型职业经理人必过的。过好这8道槛,职业经理人就可能实现登上天堂,而非跌入地狱。第1道槛:细节决… 相似文献
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职业经理人制度与民营企业发展机制有机结合,是加快民营企业发展的重要手段,在民营企业如何发挥职业经理人的优势,是众多企业家和经济工作者研究探讨的课题。本文从职业经理人的内涵与特点入手,在分析民营企业市场需求的基础上,探讨了民营企业对职业经理人的基本素质要求和职业经理人在民营企业工作中应注意的问题。 相似文献
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来自东莞市人事部门的一份调查显示,有近30%的外企高级人才愿意流动到民营企业,而这仅仅是中国择业市场上的一个缩影。从此前的李汉生离开惠普任职北大方正,到2004年的唐骏离开微软投奔盛大,近年来外企“金凤凰”纷纷飞至民企“梧桐树”的现象频频上演。民企是职业经理人的最好选择吗?从目前的实际情况看,虽有段永平、韩颖等比较成功的案例,但更多的是吴士宏、李汉生等失败的结局。“文化冲突”对于急于引进国际性人才的民营企业意味着什么,用友软件创始人王文京与职业经理人何经华的“裂变”堪称经典教材…… 相似文献
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说起职业经理人,大家就会联想到企业的总经理、部门经理或者是管理者。其实拥有了管理方面的职务,并不等于真正成为职业经理人。职业经理人应该具备很多的素质特征,尤其应形成以下五种良好习惯。一、学而不厌今天,技术进步、经济全球化等等趋势已经完全改变了我们的商业环境和工作环境,职业经理人需要在不断变化的商业环境和竞争环境中灵活应变、改革创新,因此职业经理人必须不断地迅速地更新知识和信息,学习成为职业经理人应该坚持的首要习惯,学习能力比已经掌握的知识技能更加重要。学习包括书籍报刊杂志的学习、在实践中总结思考学习、向… 相似文献
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石颖 《中国人力资源社会保障》2022,(2):43-45
发达市场经济国家中绝大多数规模化经营的企业均建立了职业经理人制度.随着社会主义市场经济的发展,职业经理人在我国同样具有丰富的实践.国有企业推行职业经理人制度,是建设现代化市场体系的迫切需要,是完善中国特色现代企业制度的必然要求,更是国有企业深化改革的重要方向之一.党的十八大以来,中央把职业经理人制度建设作为深化国企改革... 相似文献
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中国零售业职业经理人不断赴国外考察、培训、学习,尝试着将国外先进零售业模式带回中国,随着商业人才在国际上的交流,各种先进的零售业态也陆续在中国生根开花。 相似文献
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一边是顶尖的企业家,一边是经验丰富的职业经理人,合作两年半之后缘尽,最终不能履行“相守”三年的承诺。到底是用友容不下何经华,还是何经华水土不服,亦或是本土企业和海外经理人本来就不般配?这不啻为一道“何经华难题”。 相似文献
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依据我国MBA的教育现状,分析我国MBA教育培养模式存在的主要问题,结合我国国情,以培养能力型高级管理人才核心目标,对MBA教育的培养模式进行优化和设计,目的是建立符合我国社会需求的企业高级管理人才的培养模式. 相似文献
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为适应现代经济社会发展的需要,企业的决策及管理的正确与高效的前提是,职业经理人应具有较高的素质并能充分发挥自己的作用,以提高企业的竞争生存发展能力,职业经理人应提升以下8项能力。一、正直的人格魅力。即职业经理人的人格力量,在群众中的威望和影响力。它要求职业经理人要有较高的责任感和职业道德水准,要有事事率先的表率能力,要有亲和感召力。在中国目前的企业,职业经理人的人格魅力仍然是影响班子好坏的重要因素,只有职业经理人这个头带好了,才会带出一个好的管理队伍。二、准确的判断能力。具备高智商且思维敏捷,能够站在企业改… 相似文献