現代企業制度輿人才资源投资模式

在培养、发展社会主义市场经济过程中,人们对人才的作用越来越多地给予注视,“人是最宝贵的财富”、“以人为中心”成了生产经营者的口头禅。 一,人力资源及其在企业中的作用 我们在对上海市交通系统企业进行调查时,看到人才环境对巩固职工队伍极其重要。有些企业在经济效益不好时人才流失严重,一旦经济好转人才流失少一些,但过不久又重蹈覆辙;有的企业效益不错,工资时有增长,但人才流失一浪高过一浪;有的企业效益好时人心稳定,效益差时齐心奋斗扭转局面,始终没有大量人才流失。究其原因,是人才环境关系,有的是放松了思想教育,舆论软弱,好坏不分,良莠不辨,干多干少一个样,干与不干一个样,工作松散,小道消息泛滥,学习无人关心,虚度时光极为普遍;有的是人际关系不睦,又无人关心,心情压抑,难以安心;有的是有钱多发以安人心,但缺乏有针对性的思想工作,职工多拿心安理得,“应该如此”,少拿则多有怨言,总之“企业欠他的多”、“给他的少”,一切向钱看,外因一旦引诱就想溜之大吉;有的是过多照顾高超人才,给下面关照少了,一旦他们掌握了技术,“翅膀硬了就飞”,对企业毫无感情;有的是企业家大业大,管理欠精,忙闲不均,不能人尽其才,更谈不上培养人才,上进心强的自然感到窝才,想另觅他途。 因此,特别需要研究     

把握生活中的分寸

一百年前，西方曾流传过这样一 个带有几分幽默的故事： 一艘轮船触礁后在海上漂泊，供给就要耗尽，还是不见其他船只的踪影。眼看着得救无望，人们不免着急。这时一个悲观的船员陷入了绝望之中，他惊恐万分，总是高声叫嚷：这一下子我们大家全完了，谁也活不成了，我们早晚都要被鱼吃掉。这样的话，“一之谓甚，其可再乎？”然而这个悲观者一天要唠叨好几次，终于引起了公愤，被惹怒的众船员七手八脚丢进了大海，丢的时候还对他说，你先去被鱼吃掉吧！悲观者死后，这个面临危难的轮船并未得到预期的平静，这时又出现一位“乐观”者，接替了…     

美国画坛怪杰朱利安

“艺术第一、生命次之”埃塞·施纳贝尔讲述了朱利安四岁时跳进游泳池的一个故事。“他见到其他孩子正在游泳池玩水”,她说,“他们似乎玩得十分开心。此时的施纳贝尔也想加入到他们的行列。而麻烦之一则是他不知道什么叫游泳。”     

布罗斯的心愿

布罗斯教授(Dr.Burrows)被加拿大农业部谷物与油料作物研究所的同事们称为“燕麦博士”,是因为他从事燕麦育种工作已有40多年的历史,他把用毕生心血培育出来的30多个燕麦品种都看成是自己的“孩子”。布罗斯培育出来的燕麦具有抗旱、耐瘠、适应性强、稳产性好、营养价值高等特征,是“粮、经、饲”三用作物。加拿大政府和农业部为表彰他在农业领域的卓越贡献,在他退休那年向他颁发了最高荣誉奖“加拿大勋章”,并特别授予他“终身教授”称号。退休后的布罗斯有一个心愿,那就是把这些燕麦品种送回中国。1997年的一天,布罗斯在渥太华对记者说:…     

中国舆论权力偏移至互联网

一位媒体人通过微博最终扳倒了一名部级高官,这是国家发改委副主任刘铁男涉嫌严重违纪被调查给人留下的强烈印象,尽管这又一里程碑式的事件还发出了更广泛的信号. 去年12月6日《财经》副主编罗昌平(微博)实名举报刘铁男的微博一出来,预测刘铁男“凶多吉少”的人就很多.除了罗的举报“看上去像是真的”,还因为人们有了这样的预期:如果刘“真有事”,如今的中国没有人能够“保他”,他的部级高官身份同样成不了他的护身符.     

企业留才要有道

最近的一份调查表明，国内好多企业约“人才流失率”都很高，很多企业一年甚至要上演几次“跳糟戏”。人才流失似乎成了企业人力资源管理的一种普遍现象，国企如此，私企更甚。     

人才流失说法在中国已经过时

智力移民，也被称为“人才流失”。这个词创始于20世纪50年代后期，当时用来指代二战前及二战期间科学家和其他知识分子从不稳定的欧州向外地大量迁移的现象。自那以后，它就被应用于几乎所有国家，包括中国，来形容当地大量学生和受教育的知识分子向外流失的情况。     

“入世”呼唤管理人才

在我国的人才状况中，管理人才始终是一个十分薄弱的环节。目前存在以下突出问题：总量相对不足；优秀管理人才流失势头不减；管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷，亟待深化改革。中国“入世”在即，对于“入世”后可能对我国管理人才队伍产生的影响和冲击，是我们必须认真考虑的一个首要因素。 挑战之一：现行管理人才制度的种种弊端将进一步突显出来。 加入ＷＴＯ，意味着我国经济将进一步国际化。加入ＷＴＯ以前，我国管理人才处于一个相对封闭的体系内，加入ＷＴＯ后，这个封闭体系势必被逐渐打破。据估计，这一过程大致需要…     

企业如何对待后进员工

有这样一个故事:乔·汉姆刚到埃德的武馆训练时,由于技术和经验不足常常挨打。他企图使诈,可总是无济于事。一天,帕克请他到办公室,随手拿了一支粉笔,在地上画了一条线,问道:“假如是你,你怎样才能把这条线弄短?”汉姆仔细端详了一阵后,给出了几个答案,包括把线截成几段。谁知帕克却大摇其头,画了一条长于此线的线,接着问:“现在你看头一条线怎么样啦?”汉姆恍然大悟地回答:“哦,短了。”这个故事给我们一个启示:一个优秀的管理者,必须善于发现自己负责管理的系统中的“短木板”,敢于揭短,善于补短,才能大大提高工作效率和经济效益。一只木…     

盲人挑灯的启示

我曾听说这样一个十分感人的故事:在某地山区一偏僻农村,每当夜幕降临后,人们经常看到一盲人在走路时挑着一盏灯笼。俗话说:盲人点灯白费蜡。于是,有人便认为这个盲人不是傻瓜就是心理有毛病,要不他会长此以往地这样去做呢。一天,有一僧人不解地问盲人:”既然你的眼睛什么也看不见,那你为何夜间走路时还挑一盏灯笼呢?”他说:”现在是黑夜吗?我听说黑夜如果没有灯光的映照,那么满世界的人都和我一样都是盲人,所以我就点     

怎样的薪酬能使员工和企业达到平衡

案例内容有两则关于员工离职的故事,如下:故事一:A对B说“:我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道“:我举双手赞成你!破公司,一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”A问“:为什么?”B说“:如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命     

魅力四射的浪漫偶像——好莱坞美男子理查·吉尔素描

提到理查·吉尔这个名字,人们会十分自然地想到他那英俊的、总是带着微笑的迷人的模样来。在美国,乃至在世界许多地方,他拥有一大批崇拜他的异性影迷。人们把性感影星的头衔送给他,看他主演的影片与其说是来看电影,不如说是看他一个人的演出。这个与众不同的演员,除了他所衷情的影片外,他还对古老的东方文化怀有浓厚的兴趣,并虔诚地皈依了佛门。人们经常会看到他光着脚丫,在草滩漫步的“休闲生活照”。与其他演员相比,他目前的形象似乎更趋于成熟理性,他已不再是好     

北重公司的“洋劳模”

那天乔治·凯蒂斯先生刚刚获得本年度“友谊奖”奖章和荣誉证书。所以我采访他时首先提了一个很常规也很落俗套的问题，请他谈谈自己获此殊荣的心情。乔治·凯蒂斯并没有很常规地讲“十分激动”，这多少令人有些意外。他对我说：“这是个比较难回答的问题。如此荣誉给我一个人，不太公平。我更希望有一种奖章是给予我们整个集体的。莎士比亚曾在他的一部剧中说过一句话：‘没有一个人可以孤立存在。’如果说我在事业上做出了成绩，那是因为我拥有一大批热情、勤劳、聪慧的同事。一个人无论怎样努力，没有外界的支持，就不可能实现自己的目标…     

无功就是有过

有这么一个“阎王审知县”的故事:吴知县大人死后阴魂到了阎王处,自称生时为官清正,所到之处连百姓的开水都不喝,只饮一杯冷水。阎王笑道:“设官就是为了兴利除弊,如果不贪钱就是好官,那么在公堂中设一木偶,连冷水也不要喝,岂不更胜于你?”吴知县辩解说:“我虽无功,但总无过吧?”阎王斥责道:“你在世时,紧睁眼,慢开口,遇着问题绕道走,只求保全自己,对某冤因避嫌而不言,对某事因怕麻烦而不办,在你的手下和笔下,不知耽误了多少事情,你这样的无功就是有过!”吴知县无言以对,乖乖下了地狱。看罢,大笑之余又有所思,这个故事乃借阴喻阳。     

林冲的两个兄弟

相冲在上梁山之前，有两个兄弟。一个是自幼相交，长大后一直是同事，陆谦陆虞候是也；一个是偶然缘分，一朝相见，互相佩服，当下便结为兄弟，鲁达鲁智深是也。中国人极重友道，朋友之谊被列入“五常”。而且，《尚书》上还说，“人惟求旧”，老朋友要胜过新相识。所以，林冲对陆谦就比对鲁智深好，他也更信任陆谦。     

浅析建筑施工企业人才流失原因及对策

人力资源是企业最宝贵的一项资源.人才作为一种特殊的资源和商品,具有流动性,而处于市场经济体制下,人才资源流动更为频繁.近年来,国有建筑施工企业人才流失现象严重,“三个缺乏”和“三个断层”的问题层出不穷,人才流失导致企业竞争力削弱已经成为不争的事实.笔者主要分析了国有建筑施工企业人才流失的原因,并针对性的提出几点应对策略.抛砖引玉,旨在为国有建筑施工企业的长足发展尽上绵薄之力.     

我们怎样做父母?

“顽皮鬼”不一定都成坏孩子 传统的教育最看重“乖孩子”的培养。一个幼童只要行为稍有点偏离预定的“听话”之道.那十之八九会遭到父母或长辈的训斥。可事实上孩子们的“顽皮”或“行为怪异”常常与某种独创性格相联系。 心理学的研究早就告诉我们.富独创性格的人往往具有这样一些特征:他可能不被现存生活模式所束缚.而会极力挣脱各种桎梏:他会有一种旺盛的好奇心和创造性,更有丰富的想象力与冲动性:他那对事物的广泛兴趣使得他不可能按部就班行事.问题越富有刺激性.对他来说.就越充满迎接挑战的勇气;但他并不是一无所好.一旦他自已作出了选择.往往就会以满腔的热忱和缜密的心思专注于它。 或许正是因上述特征的存在.富独创性格的人所表现出和一些特殊行为方式通常会被一般人视作是“怪僻的个性”。既已如此.他们在未成“大才”前.就     

防止人才流失的五个管理技巧

知识经济时代，人才是企业的“根”，如果连根都留不住、养不活，其他诸如利润、发展，就成了空中楼阁。而威胁、危害企业之根的，莫过于人才流失。如何对付人才流失呢?     

如何有效进行企业人才流失管理

美国著名的管理大师汤姆·彼得斯在《追求卓越》一书中总结出来的长寿企业所共有的八大属性,其实就是站在不同的角度重点论证了“人”的因素对企业发展的重要性。在他看来,“人”是企业最大的财富和资源,是企业发展的根本所在。因此,企业之间的竞争,归根结底是对优秀人才的竞争。随着人才竞争的加剧,人才流失问题也日益凸现出来,困扰着各级企业。那么怎样有效进行企业人才流失管理呢?一、树立正确的人才流动观念对人才流失的看法决定其做法。因此,要想正确处理人才流失问题,首先要树立正确的人才流动观念。按照系统生态学理论,系统只有在开…     

人才流失的失与得

２０世纪 ６０年代中期，当英国受过良好教育的人才流向美国时，“人才流失”一词开始流行，并保留下来。 人才流动自古有之，同自然界的物理流动相反，它总是趋向于由低向高走。当今国际间的人才流动长期存在着从不发达国家向发达国家流动的单向趋势。当发达国家凭借其不可阻挡的“引力”吸引了大量人才时，发展中国家必然承受着“人才流失”的痛苦。“人才流失的实质是一个国家花费大量钱财培养出来的人才，到头来把他们的教育收获奉送给别的国家”，它隐喻着无代价地丢掉了极重要的资源。 同为发展中国家的中国与印度在“人才流失”问题…