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搭建老板与经理人双赢的平台 总被引:1,自引:0,他引:1
A大学毕业后在一家国企上班,由于裁员,他主动提出辞职,之后应骋于一家小型民营企业,从事连锁经营,成了该公司的营业部经理。在这家民营企业,A负责从筹建、开业到规范运作的全面工作,是老板的得力助手。三个月后,该公司顺利开业,生意红火。A由于自身的一些客观原因辞职。此后三年,A与老板失去了联系。2001年2月的一天,A突然接到老板的电话,老板恳切邀请A重回公司:原来老板是经过许多M周折才得知这个电话的。 相似文献
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A公司是上海某手机研发企业,为了提高企业的运作效率,决定实施ERP项目,并决定由在公司工作多年的李女士负责该项目,限期三个月完成。如果李女士能顺利完成这项任务,将被晋升到更高的职位。 相似文献
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2002年2月23日,王某进某市设计艺术有限公司(以下简称某公司)上班,其体工作由该公司业务经理张某安排,但双方没有签订劳动合同。3月3日,张某通知王其到某市为公司送投标资料。次日,王某到某市与张某等人会合后,就与公司工作人员在一起。3月6日,一行4人乘车返回途中发生交通事故,致使王某受伤被送往医院救治,某公司为其支付了全都医疗费用和3个月的工资1800元。 相似文献
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案情简介:蒋某,男,30岁,1998年4月1日被招聘到某市的一家汽车修理公司工作,当时修理公司告诉蒋某,试用期间每月工资500元,试用期为5个月,试用期间不签订书面劳动合同。试用期满后,签订5年的劳动合同,每月工资1000元,蒋某虽然觉得工资较低,工作比较累,但想到5个月试用期过后,公司方会给自己签订5年的合同而且工资也有较大增加,也就同意在该公司工作。 相似文献
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阿里·德赫斯曾是著名的皇家荷兰壳牌公司董事,并在该公司工作长达 38年之久。他所著的《长寿公司》一书, 1997年被美国《商业周刊》杂志评为当年 10本商业类最佳图书之一。 德赫斯在多年的潜心研究中发现,《财富》杂志排出的世界 500强企业从产生到衰亡,平均寿命为 40至 50年。他说,绝大多数公司都在 50岁生日之前就衰亡了,换句话说,它们尚未成熟便已夭折。在这里,致命的弱点是缺乏学习能力。当周围的环境变化时,它们的生存方式却未相应改变。 反观中国,各领风骚三五年的企业景观随处可见:垮掉的巨人,步履维艰的三株… 相似文献
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艾柯卡被人们称之为美国和平时期的“民族英雄”,有词为证,1985年4月美国《时代》杂志封面登了他的肖像,通栏大标题是“他一说话,全美国都洗耳恭听”。艾柯卡的人生经历充满了耐人寻味的色彩。1978年7月13日身为福特汽车公司总裁的艾柯卡与老板享利·福特产生矛盾而被辞退。之后,艾柯卡应聘为克莱斯勒汽车公司董事长。在当时而言,已近不惑之年的艾柯卡完全可以引退江湖颐养天年,但艾柯卡却选择了一条与自已人生命运相抗争的路——再创人生事业的辉煌。然而,他进入克莱斯勒汽车公司,如同“上了一条快沉的船”,这一年的第三季度该公… 相似文献
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“审时”和“度势”是常常连用的一句成语,也是他独到的本事。运筹规划中去运“势”、驾“时”、使“术”,从而使策划像精彩的戏剧一科,充满迷人的魅力。罗康瑞高高的,斯斯文文的,不急不慢的话语,细听,还真有那么点含“金”量。3年前,在上海举行的一次沪港经济会议上香港工商专业联会会长罗康瑞关于”九五计划中央要求开发西部若沪港合作可推动这一工作的发展“的发言引起了上海市长徐匡迪的注意与重视会后进行7认真的研究双方都制定了可行性的计划与方案在仅仅不到一年的时间里于1998年4月成立了以罗康瑞任理事长、徐匡迪市长、董… 相似文献
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我大学毕业被一家机电公司录用后,要求签订劳动合同,但该公司却要求我先在一份试用期劳动合同上签字,该合同约定期限为2个月。该公司说,按照《劳动法》规定先对录用人员进行试用,如果期满后双方愿意续约再签订正式的劳动合同。我担心到时候签订正式的劳动合同时又要约定试用期限。请问,机电公司的做法对吗? 相似文献
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特异公司是一家大型的制造企业,现有员工2000多人。两个月前,公司人力资源部开始大力推行套新的绩效考核制度。从这两个月的情况来看,生产部第一车间出现的问题最多,员工抱怨也最强烈。有不少人认为在新的制度中。绩效奖金的比例大大提高,而公司这么做是想在员工犯错误时可以多扣员工的工资,说这是公司为了省成本想出的招儿。让人力资源部奇怪的是,这样的情况并没有在公司的其他部门出现。经过深人调查后发现。第一车间的刘经理恰恰是这种观点的持有人。原来,当初在进行新制度讨论和培训的时候,刘经理因为出差在外没能参加,所以对推行这套制度的意义不能充分认识。同时他也是新制度的被考核人.在被考核时产生了上述的想法。其结果不仅影响了他自己的工作积极性。也让基层员工对公司制度产生误解。 相似文献
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晋升激励,谨防“彼得原理陷阱” 总被引:1,自引:0,他引:1
A公司是一家医药科技企业.该公司的总经理陈某近来一直为一位员工的晋升苦恼不已。事情是这样的:张某在A公司从事技术开发性工作。由于他工作非常努力,深受上司赏识。于是。在不久前被公司提拔为某一项目主管。张某非常感谢上司对自己的知遇之恩。决心更加努力工作来回报上司。可上任不久,张某却发现自己困难重重.一是自己担任主管之后,琐碎的事情让他忙得焦头烂额,很少有时问顾及技术的事。二是小组中很多资历比自己老的技术人员对自己不服.自己又不好意思说什么。结果,工作进展得很不顺利,项目计划一拖再拖,总经理对此大为不满。 相似文献
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1991年8月7日,王国水——这位在冶金企业工作了36年的“老冶金”,从略阳钢铁厂党委书记的岗位上调任西钢厂厂长。当时的陕西西安钢铁厂是全省的一个亏损大户,濒临倒闭,形势非常危急。王国水带领新组建的西钢领导班子肩负扭亏和发展两项重任来到了西安钢铁厂。王国水来到西钢,摆在他和他的助手们面前的是月平均亏损32O万元的企业和人心惶惶的干部、工人队伍。面对这样一个烂摊子,他认为当务之急是纠正部分职工存在的西钢扭亏无望的悲观论点,稳定职工队伍,树立扭亏为盈的紧迫感和危机感,克服因循守旧,墨守成现的观念。他和党、政、… 相似文献
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1991年,我在美国伊利诺伊州立大学任教,认识了一位来自中国外文出版发行事业局的学生。我向他提起了想到中国做一些考察、研究的想法。他替我出了这个在中国边工作、边考察的好主意,接下来我向外文局提交了申请,并如愿从1992年8月起受聘到外文局工作。在此之前,我已经被密西根大学录取,准备攻读博士学位,所以计划只做1年考察。然而,就像人们常说的,计划永远跟不上变化…… 在北京,到机场接我的是一位美貌的年轻姑娘,也是即将跟我在问一个办公室工作的同事,几个月很快过去了,接下来是一段闪电式的爱情,我们结婚了,… 相似文献