浅议公务员年度考核

一是考核标准不够科学和具体化。考核指标体系不够科学,各种考核要素量化不够,主观随意性较强,缺乏操作性,致使年度考核产生失真现象,难以对各个公务员的德才表现和工作实绩进行客观公正、实事求是的评价,考核结果定性的多,量化的少。     

事业单位年度考核的问题及应对策略

一年一度的事业单位年度考核是对职工工作表现与工作绩效的评价。不可否认，年度考核在促进事业单位职工认真从事本职工作、积极开创工作新局面方面，起到奖先惩劣的作用。但在执行的过程中，也出现了一定问题。这些问题如何应对、如何化解由此引发的矛盾和困惑，使年度考核结果在具体使用中体现其管理效能，是应当认真研究的课题。本文在对当前事业单位年度考核的现状分析基础上，力求寻找其中的问题所在，并对其解决方案进行了一些思考。     

某事业单位绩效考核弊端分析

某事业单位各部门年度考核指标要求每个部门成员撰写一篇管理论文，一位部门主管在考核时对部门成员表示：撰写论文的任务如果实在没法完成，可以将个人年终总结换个题目交上来。该单位各部门的年度考核由单位负责人直接负责，各部门及其成员的考核由职能部门统一实施，考核结果与年终分配严格挂钩。年初，各部门上报本部门的年度考核指标，职能部门据此整理成考核指标体系。     

公务员年度考核要素设计和标准确定探析

公务员年度考核要素设计和标准确定探析李坎孝《国家公务员暂行条例》规定，对公务员的年度考核内容为德、能、勤、绩；考核标准（一般指确定等次标准）分为优秀、称职、不称职三个等级。在具体实施考核过程中，仅仅确定了考核内容和考核等次还不够，还必须科学地设计考核...     

公务员考评的弊端与对策

公务员考评的弊端与对策张兆明随着公务员制度的逐步推广和全面实施，公务员按年度考核、晋升工资已即将实施、刻不容缓。年度考评工作越发显得重要和必需。但综观目前所进行的考评，弊端很多，难以考出实绩，考出水平。如果弄得不好，不仅影响职工情绪、影响工作，而且会...     

范县人事局细化标准 严格程序 认真搞好干部年度考核

范县人事局细化标准严格程序认真搞好干部年度考核蒋铭拜，曹继秋为了认真搞好干部年度考核工作，１９９３年以来，范县人事局按照《国家公务员暂行条例》现定，细化考核标准、严格考核程序，保证了考核工作的顺利实施。一、细化考核标准年度考核是对干部一年来工作好坏的...     

浅谈人事考核

在人力资源开发及管理体系中，考核是最具基础性的工作，其目的就是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策、改善原有的教育培训工作；进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和效率。 建立健全考核工作体系 建立考核制度。非制度性的考核，常常带有浓厚的个人色彩，考核程序简单化，考核方法独裁化，考核要素随意化，考核结果自然失真，甚至出现较大的偏差；而制度性的人事考核，将会根据职工不同的职位标准进行差别考核，这样既保证考核标准的统一性，又考虑到…     

警惕公务员考核时的负面效应

今年是实施国家公务员年度考核的第一年,从年度考核工作的运行情况看,在一定程度上达到了年度考核的目的。但整个工作仍然存在一些不容忽视的问题。     

油田绩效考核现状与解决对策初探——以青海油田绩效考核为例

一、国有企业绩效考核现状 1.绩效考核的结果没有被充分利用。一些油田企业尤其是一些基层的单位,对于绩效考核的目的认识不到位,且一些工作人员的工作态度过于马虎,对于职工的考核也只停留在表面。在绩效考核工作结束后,油田单位并没有对考核的结果进行科学的分析,在一定程度上降低了考核成果的可用性。2.绩效考核结果和奖金挂钩不紧密。在一些企业,虽然已经开始实施绩效考核,但在执行的过程中,不注重绩效考核结果与奖金挂钩的问题,导致二者联系不够紧密,无法有效激发员工工作的积极性,员工也不会主动关注部门或者企业的生产与发展。     

加大监督管理力度 促进考核收到实效

为切实做好年度考核工作,使其更具实效性,集安市人事局针对以往年度考核工作中存在的弊端,积极组织人员到基层各部门开展调查研究,并制定了一系列工作措施,主要体现在以下三个方面： １、加大监督检查力度。在制定和下发的方案中,要求各部门必须按照规定的考核程序进行考核,各部门在组织集中测评的前三天要向审批部门（组织、人事部门）报告具体测评时间,以便组织人事部门组织人员监督整个考核过程。如不能及时监督,组织人事部门将进行事后督查,即对考核结束后某部门的考核过程、考核结果采取走访座谈、民意测验等方式进行督查,…     

建立科学的公务员考核体系是当前的一项紧迫任务

公务员考核工作是公务员管理中的一项十分重要的内容,对建设一支廉洁、高效公务员队伍至关重要。这些年来,不少地方在抓公务员考核方面,取得了一些成效,积累了一些经验,但是,也存在一些问题。主要表现在:一是考核的内容比较原则,标准还不够细化;二是考核的方法比较单一,形式还不够多样化;三是注意抓好年度考核,忽视平时考核工作。明年1月1日《公务员法》将正式登上历史舞台,这对于提高公务员管理的科学     

认真搞好党和国家机关工作人员年度考核

认真搞好党和国家机关工作人员年度考核阳市人事局我市１９９４年度党和国家机关工作人员考核工作于去年底部署，今年３目１０日全部结束。由于各级领导重视，准备充分，组织严密，措施得力，年度考核工作取得了较好的效果，初步形成了激励竞争约束机制，促进了领导班子思...     

浅谈专业技术人员考核的几个问题

专业技术人员年度考核是职称评聘工作转入经常化以后各企事业单位的一项重要而复杂的工作。由于其涉及人员多,牵涉面广,直接与职称评聘相街接,关系到每一位专业技术人员的切身利益,因而又受到广大专业技术人员的普遍关注。所以,做好专业技术人员年度考核工作,对于促进单位的稳定和发展起着十分重要的作用。     

地市事业单位年度考核存在的问题及对策

长期以来．事业单位年度考核一直备受广大专业技术人员和管理人员的关注．考核结果的应用直接影响到个人的晋职晋级．操作过程中的种种弊端也常常无法克服．为此．笔者深入到湖北省襄樊市所辖县（市）区和市直有关部门，就事业单位年度考核工作情况进行了调研。     

坚持原则 注重实效 认真做好干部年度考核工作

坚持原则注重实效认真做好干部年度考核工作□中共郑州市委组织部调配处１９９３年以来，我们根据《国家公务员考核暂行规定》和《河南省公务员考核暂行规定》，结合我市干部人事制度改革的实际，连续４年对全市２００多个县处级领导班子、１６００名市管干部进行了认真考...     

东辽县人事局采取积极有效措施不断提高考核工作质量

近年来,东辽县人事局按照省、市人事部门的要求,在国家公务员年度考核工作中,以实施规范的量化考核为手段, 以提高考核工作的实效性为目标,采取积极有效措施,统一考核标准,严格考核程序,从而保证了考核工作的严肃性和公正性,较好地发挥了考核工作在国家公务员管理和队伍建设中的激励和鞭策作用。他们的主要做法是:     

“一表两簿一公开”提高年度考核质量

“一表两簿一公开”提高年度考核质量邓州市人事局刘庆昌，黄彦鹏，刘士建在１９９４年度党和国家机关工作人员考核工作中，我们以“一表两簿一公开”内容作为衡量工作人员德、能、勤、绩的主要依据，认真搞好年度考核工作中个人总结述职、群众民主评议、综合评价和确定格...     

公务员年度考核应予注意的几个问题

公务员年度考核应予注意的几个问题洛梦泉去年上半年，河南省按照《国家公务员暂行条例》及有关规定，进行了１９９３年度党和国家机关工作人员考核。从总体上看，考核收到了较好效果，在一定程度上激发了机关工作人员的积极性，推动了机关的自身建设，考核期间工作纪律明...     

点击昆山卫生系统人事制度改革

活页夹 从１９９９年５月开始，江苏省昆山市卫生系统３０个医疗卫生单位３０５４名职工，全部推行了领导干部聘任制、中层竞争上岗制、职工双向选聘制，同时在分配上实行了一岗一薪、易岗易薪。一年多来，改革转变了职工的思想观念；激发了职工的工作积极性和创造性，迸发出职工极大的潜能和后劲。 为了使卫生系统人事制度改革平衡、健康、稳步发展，他们确定改革的目标；一是建立起科室自主用人、优化组合、双向选择的新用人机制；二是实行科学分类设岗，逐步建立健全适合管理人员、专业技术人员和工勤人员各８岗位特点的管理制度；三是建…     

医院行政职能部门绩效考核管理思与行

行政职能部门绩效考核工作一直是医院整个绩效考核管理体系中比较难把握的部分,医院在前几年的职能部门考核管理中按照年初下达职能部门年度任务书,年终职能部门负责人总结汇报年度工作,绩效考核评审委员会(由院领导、非职能部门中层干部及职工代表组成)评分的方式实施考核。但在经历了三年的考核后其弊端逐步显现,其存在的突出问题是评价体系的问题,现按照提出问题、分析问题、解决问题的思路展开论述如下。