利用假职称证书签订的劳动合同是否有效？

请问：我公司一年前在人才市场招聘一名财会人员，当时明确要求应聘者应具有注册会计师资格和本科学历。李某持注册会计师资格证书和某大学会计专业本科文凭前来应聘，被录用后与公司签订了为期5年的劳动合同。前不久，公司发现李某的专业技术能力与其职称明显不符，调查后发现其注册会计师资格证书是假的，遂以所签的劳动合同无效为由将李某解雇。李某不服，要求继续履行合同或给付提前解除合同补偿金，均遭到我公司的拒绝。请问：持假职称证书所签订的劳动合同有效吗？     

企业招聘现有问题及对策

招聘是人力资源部门的一项日常工作，信息的发达、科技手段的运用、人才市场的活跃给招聘工作提供了方便，也增加了难度，因为，企业员工的流动更加频繁，优秀的应聘者有越来越多的就业机会。招聘，不再是填一张表那么简单，招聘技师是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才、提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率，任何大公司在招聘中都面临着巨大挑战。 中国企业都逐渐认识到人是企业最重要的资源；谁都知道：如果没有招聘到合适的员工，再好的目标也无法实现。见过很多公司的招聘会、招聘广告和招聘人员，各公司都有自己的招聘方…     

浅谈企业招聘中主试的反应聘能力

一、案例分析 某民营企业的人力资源经理赵刚，根据市场部经理周祥的要求，招聘一名营销助理。经过多轮的筛选，一位在招聘过程中表现突出的李某被选中，并且在最后的面试过程中，赵刚和周祥都觉得李某这个人很不错，一定能够胜任营销助理这个职位。没想到，一个月不到，周祥向赵刚抱怨，李某是一个只会夸夸其谈、纸上谈兵、不能做实事的人。赵刚很纳闷，是李某自己能力下降，还是招聘出了问题？     

上海宝钢集团面向全国招聘人才

1994年12月8日、10日宝钢(集团)公司分别在中国沈阳人才市场、中国北方人才市场、中国上海人才市场招聘人才,走出了宝钢集团面向全国招聘人才的第一步,也成为国内企业向全国招聘的第一家。 宝钢集团副总经理郭廉高在中国上海人才市场招聘信息发布会上讲话时说:为了把宝钢办成世界一流企业,这几年宝钢进行了人事劳动工资制度的配套改革,建立了有利于人才开发的运行机制。他们以创一流效率为目的,不断推进机构和人员精简,推行满负荷工作,并全面实行了5天工作制。与减员同时,撤销公司职能处室的科和二级厂部的科,并实行“单职制”,使机构不重叠,业务不重复。他们建立了新的岗效薪级工资     

企业人员招聘中存在的问题及对策

进入知识经济时代。人力资源成为企业的第一资源,企业之间的竞争说到底是人才之间的竞争。因此,企业人员招聘这项将人力资源纳入组织的工作就显得尤为重要。人员招聘的效果关系到企业自身队伍的建设、竞争力的改变：随着国际大公司的进入,外企严密的招聘制度势必对我国企业的人员招聘工作产生冲击和影响。     

海选高管:人才的引进与储备

从2001年首次面向海内外公开招聘央企高管以来,中组部,国资委已组织7次招聘,2008年还第一次面向全球公开招聘中央管理的国有重要骨干企业总经理.几年来,中央组织部、国务院国资委共组织123户(次)中央企业的127个高级经营管理者职位进行公开招聘,除今年6个企业总法律顾问职位尚未确定人选外,从8946名应聘人员中录用了108人.     

参加医保就可以不支付病假工资吗？

李某1998年7月大学毕业后到国有企业性质的A公司工作。A公司经济效益很好，员工工资水平较高，2002年公司又参加了城镇职工基本医疗保险，为所有员工按时足额缴纳了医疗保险费，因此李某对自己的工作一直比较满意。但天有不测风云，2003年3月初，李某因患上了一场大病而住院治疗。住院期间，A公司以已为李某按时足额缴纳了医疗保险费为理由，停发了李某的工资，要求李某到医疗保险经办机构申请有关医疗待遇。     

人才流动不能随心所欲

案情简介：中日合资的某广告艺术公司，主要从事广告制作、室内外装饰、承办国内外展览等业务，李某于1991年5月1日应聘到公司主持市场部工作，并签订了为期4年的劳动合同。公司为其配置了传呼机，出资送其参加汽车驾驶培训，并提供大发汽车一部供其使用。1992年8月，又送其到日本培训3个月，当时签订了培训协议，规定李某在研修后两年内不能辞职。李某回国后为公司仅仅服务半年，即辞职到另一家广告公司担任副总经理职务；公司多次与李某通过各种途径接触，但他始终回避违约责任问题，交接工作也未积极配合，造成公司多种业务工作陷入混乱，使工作处于被动状态。     

美企业首次招聘IT专才赴美工作

2006年12月19日，中国对外人才开发咨询公司（即中国国际人才市场）总经理易凡平和副总经理焦京虎会见了美国一IT公司副总裁兼中国区首席商务代表。双方就组织中国IT专业人员赴美国工作一事达成初步合作意向．计划在2007年4月1日前招聘21个职位．近百名IT专业人员赴美工作。这也是美国企业首次在中国招聘IT专业人员赴美工作。     

如何应对签约大学生违约

许多参加过校园招聘的企业大都有过签约大学生要求解约的经历。辛辛苦苦、层层把关选中的优秀人才终于和企业签了就业协议,本来以为精心策划的招聘圆满地画上了句号,谁曾想已经签约的大学生却提出这样或那样的理由要求与公司解除就业协议,招聘人员常常会因此遭受深深的挫折感,公司损失不菲的招聘成本还算事小,如果因为没有完成招聘计划而影响了公司发展才是难辞其咎。如何减少大学生违约的发生?以下几招可以有效地给你帮助。     

劳动者擅自离岗应承担赔偿责任

案情简介 2005年10月6日,申请人某汽车销售股份有限公司与被申请人李某签订了5年的劳动合同,合同期至2010年10月5日。2005年11月、2007年5月公司先后两次派李某到上海某汽车有限公司进行培训,其间共支付李某培训费、差旅费2万元。2009年10月李某擅自离岗,在多次通知不到的情况下,公司于2009年12月向漯河市劳动争议仲裁委员会提起仲裁,要求李某赔偿培训费及差旅费4000元。     

一篇帖子引发的招聘危机

2007年11月，H公司在某名牌大学的招聘现场，离招聘开始时间已经过去半个多小时了，参加招聘会的学子却寥寥无几，这在往年是不可想象的事。近几年来，随着H公司业绩年年大幅上升，每年都吸引着大批的应届毕业生前来应聘。可这次招聘会却出现了招聘人员多于应聘学生的异常情况，这不得不让这次的招聘主管感到困惑。     

公司录用违约跳槽者应承担连带赔偿责任

你好: 我公司与李某订立了为期5年的劳动合同.2022年1月,公司拟引进新设备,遂派李某等3人外出培训,并签订5年服务期协议.正在新设备调试的关键阶段,李某因拿到一家外企聘用其为副总经理的通知书,便立刻离职并去该外企就职.公司派人前去交涉,该外企声称自己并非故意录用李某.而我公司因李某跳槽及违反服务期协议遭受了巨大经济...     

招聘优秀销售人员的有效步骤

中国人力资源开发网组织的“2005年中国企业招聘现状”调查显示，销售人员招聘在规划性、科学性和专业性方面存在不足：销售部门在向人力资源部提交招聘需求时没有明确的要求；企业对候选人进行评价主要以经验和知识考查为主，对员工的心理测试重视程度不足1／3，无论是企业还是求职者，致认为最行之有效的方式仍然是熟人推荐；负责招聘的人员从业水平低或不专业。     

李某与设计研究院的人事仲裁案

李某1998年6月参加该市国际机场招聘考试，被录取后干1998年12月向单位提出辞职申请，单位不同意。李莱于1999年1月到市人事争议仲裁委员会申请仲裁。     

B公司人才流失问题解析

B公司是一家日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升。每到销售旺季，公司就会到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。就此事，B公司销售部陈经理曾给总经理蒋先生提过几次意见，而蒋总却说人才市场中有的是人，只要我们工资待遇高，还怕找不到人吗？一年四季把他们“养”起来，费用太大了。这样，B公司的销售人     

合理解除劳动合同岂能连带

张某、李某系某发电机厂劳动合同制工人。2002年8月该厂进行股份制改造成为水电公司，夫妻双双同时与公司签订了5年期劳动合同。张某(男方)在公司技术科任绘图员：李某(女方)在金属加工车间当车工，夫妻两人在公司遵守纪律，工作努力，表现良好。2004年2月初，李某的丈夫张某以技术得不到发挥，工资待遇低为由向公司提出辞职，要求解除劳动关系。公司先是不同意，后以同时解除其妻子李某劳动合同为条件故意拖欠不办。在超过3个月的提前申请期后，张某遂于2004年5月向当地劳动仲裁委员会提请仲裁。     

录取函是否具有订约效力？

某公司经理对李某多次面试，决定聘请其担任部门经理，并向其发出了一封录取函（offerletter），其中载明了“职位：月薪：工作地点：入职日期及答复期：一个月。李某接到通知后即表示同意，辞去了原来的工作，准备签约。然而此后不久，公司了解到，李某曾向客户索要好处，这使公司不愿再聘用李某。可是，录取函已经发出，公司应该怎么办呢？     

亚太地区招聘信息

商业类 财务经理工作地点：日本电子邮件：ＤＡＶＩＤ＠ＣＡＲＥＥＲＣＨＡＭＰＩＯＮＳ．ＣＯＭ　公司网址：ＣＡＲＥＥＲＣＨＡＭＰＩＯＮＳ．ＣＯＭ招聘目标：Ｏｕｒ　ｈｉｇｈｌｙ　ｒｅｓｐｅｃｔｅｄ　ｃｌｉｅｎｔ　ｉｓ　ｌｏｏｋｉｎｇ　ｆｏｒ　ａ　Ｊａｐａｎｅｓｅ／Ｅｎｇｌｉｓｈ　ｓｐｅａｋｉｎｇ　ｆｉｎａｎｃｅ　ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　ｗｈｏ　ｉｓ　ｒｅａｄｙ　ｔｏ　ｌｉｖｅ　ｉｎ　Ｊａｐａｎ　ａｎｄ　ｔａｋｅ　ｐａｒｔ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　ｅｘｐａｎｓｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｃ…     

人才测评在企业招聘中的应用

苏轼曾写道：“人之难知，江海不足以喻其深，山谷不足以配其险，浮云不足以比其变。”对这句话张小姐有深切的体会。张小姐在一家IT公司担任招聘主管，主要职责之一就是考察和评估前来应聘的人员，为各个岗位招聘和选拔有胜任力的人选。为了更深入地了解应聘者，招聘到更加适合岗位的员工，公司年初刚刚引进了人才测评，每位应聘者都要做一套测评试题。