上海通用汽车（SGM）的招聘策略

上海通用汽车有限公司(SGM)是上海汽车工业(集团)总公司和美国通用汽车公司合资建立的轿车生产企业，是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。企业发展离不开优秀的员工，其独特的招聘策略为企业发展起到了举足轻重的作用。     

国有企业招聘策略分析

随着国家全面经济改革以及产业结构调整的推进,国有企亚面临着新的市场发展环境.国有企业作为国家经济社会中重要的主导力量,其发展与扩大是国家经济建设中的重要环节,也是现代国有企业必须审视的新问题.而其中最重要的就是国有企业的人才更新,如何制订正确的企业招聘计划,如何落实企业的招聘工作,正确考核国有企业的人才招聘工作管理,让国有企业在人才吸收与利用上充分发挥积极作用,是每一个国有企业生产经营管理中关键的工作内容之一,也是实现企业不断发展、扩大、适应社会需求的关键.     

招聘顶尖人才的策略

企业的生死存亡、管理者事业的成功与否，关键就在用人，而用人的关键在于是否一开始就选对了人，本文列举的思科公司在招聘人才方面具有独特的策略。     

浅析思科的招聘策略

思科（Cisco）系统公司1984年成立，总部在美国加州圣荷塞，是一家标准硅谷模式的高科技公司，是全球领先的网络解决方案供应商。     

人才招聘及其规避策略

一、当前企业人才招聘中存在的问题分析长期以来,我国一些企业在人才招聘中片面追求“学历型”人才,而忽视“能力型”人才的现象非常严重。把学历等同于人才,无学历则不是人才,就很容易导致钱学交易、权学交易和文凭商品化。随着市场竞争日趋激烈,企业加大了对人才的需求,而且对人才质量的要     

国有企业校园招聘策略探析

当前大学生成为国有企业招聘员工的主要来源之一,因此,加强对国有企业校园招聘的策略探析,进一步提高国有企业在校园招聘中的竞争力和实力,是国有企业首要的任务.国有企业要认识到自身在进行校园招聘时存在的不足,并积极寻求合适的校园招聘策略,以求招到优秀的具备长久发展意识的求职者,为企业发展储备人才.     

互联网时代人才招聘的创新策略

受互联网时代的影响,企业意识到招聘对于增强企业市场竞争力的重要性.企业需要在互联网时代下对员工招聘进行相应改革,这就要求企业的招聘方式多样化.互联网技术的发展和社交平台的搭建,推进了人才招聘渠道的变化和改革.     

企业人员招聘现状及改进策略

对于企业用人来说,招聘是第一步同时也是十分重要的一步,不仅仅要能够体现出企业的形象,同时还必须能够招聘到企业所需要的人才。因此企业需要对人员招聘工作进行重视,对于招聘的每一个环节、流程都必须做好、做仔细,只有这样才能够在体现出企业形象的同时,招聘到合适的人到合适的岗位任职。一、对企业人员招聘现状的分析1.人员招聘缺少规划。当前,很     

中国国际人才网,外籍人才招聘信息(英文)

Job Seeker Name:John Martin Native Language:English Nationality:American Degree:Doctor's Degree D.O.B:1939-3-19 Major:Education Email:johnm2006@gmail.com Type of Visa:Z     

GG公司论IT人才招聘策略

在所有IT企业中,每个商业活动中的每个环节都要求有足够数量的合格IT人才。如何招聘到理想的IT人才应是企业各级部门经理关注和重视的问题,IT经理们应实事求是地面对日益激烈的人才竞争。GartnerGroup公司(以下简称GG公司)的专家说,如果能把握住招聘人才基本要素,那么招聘人才并不难。招聘取得成功的因素包括:有竞争力且制订了灵活的薪酬;在培训业务发展方面有明确的承诺;提供的福利能满足各种不同工作和生活方式的需要;领导层聪明、有眼力;招聘过程合理、完善;企业和IS部门形象良好;令人感兴趣并具挑战性的技术工作;企业在IT方面拥…     

面试策略面面观(系列)

面试,都试什么 1.仪表风度。这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、老师、公关人员、企业经理人员等职位,对仪表风度的要求较     

企业人力资源招聘存在的误区与应对策略

人力资源招聘是组织人力资源规划与工作分析的要求,将具有一定能力的或者具有一定的特性的人才吸纳到企业空缺岗位上,进而满足企业的人力资源需求的过程.随着时代的进步,招聘方式灵活多样,招聘技术更加注重体现招聘目的,使其招聘途径越来越丰富.各种招聘招数让人眼花缭乱,但是实际运行过程中还存在一些误区,若是不重视这些问题的存在,必然会影响到企业的发展.     

基于大学生求职行为特征的企业招聘策略

随着经济社会的迅速发展,高校之间的竞争越来越激烈,大学生人才是企业在竞争中占据有利地位的重要保证,企业怎样招聘到对公司发展有利的人才是企业健康发展和持续生产需探讨的问题。在目前众多招聘方案中,针对性强、高效快捷的大学生校园招聘已经成为了企业招聘人才的主要方式,所以了解大学生求职行为特征为企业纳入人才是企业发展的重要战略。笔者分析了大学生求职行为的特征、企业校园招聘的策略,以供参考。     

基于雇主品牌视角的校园招聘问题及策略

<正>在企业战略趋同、创新成为制胜关键的当今社会,雇主品牌在人力资源领域发挥着日益显著的作用。卓越的雇主品牌起着吸引优质劳动力、留住核心员工、激励全体雇员的战略性作用,运用得宜能够为企业创造巨大的经济和社会效益。作为重要人才储备基地的大专院校,加之校园招聘相较于社会招聘具有独特优势,使其成为各大企业招揽人才的必争之地。通过校园招聘来推进企业的雇主品牌建设既是机遇,也是挑战。本文旨在从校园招聘这一领域出发,探讨企业在校园招聘过程中存在的不足,并基于雇主品牌的视角提出相应的改进策略。     

猎头招聘行业效率提升的影响因素及其策略

一、猎头公司招聘的现状猎头公司具体是指专业从事人才访问和推荐的中介机构. 当前中国猎头市场上猎头公司越来越多,已有上万家猎头公司,人员已经超过了 50 万人. 早在 2007年, 上海成立了人才竞聘人力资源有限公司, 主要经营目标是面对各类企业, 提供高端人才猎聘服务. 客户范围从原来发展好的地区的企业已扩大到一线二线城市中,发展如此迅速,以至于金融危机来临时, 人们认为中国的猎头市场会受到严重影响, 但是并没有像预测的那样, 中国猎头市场在风雨中稳步发展, 猎头行业发展仍然很迅猛. 由于市场中人才的缺乏, 使优秀的人才更是备受欢迎,因此,猎头公司能够保持着上升趋势的发展状态, 并且拥有着足够的客源.     

常用招聘文书中的法律风险和防范策略

随着《劳动合同法》的开始实施，依法进行人力资源管理成为企业降低用工成本和规避用工风险的必然选择，企业变被动人力资源管理为主动人力资源管理成为时代的必然要求。在“选、育、用、留、裁”整个人力资源管理流程中，招聘属于第一环节，也是极其重要的基础环节。     

城市规划事业单位人才招聘中的问题与策略分析

笔者总结了事业单位人才招聘中普遍存在的问题,分析了这些问题的成因,结合笔者在城市规划事业单位多年的工作经验和对人力资源管理工作的思考,提出了相应的应对策略,以期为事业单位人才招聘提供些参考.     

大众(汽车)品牌发展的营销策略探讨

大众汽车(VOLKSWAGEN)作为最早进入中国的跨国汽车公司,在中国曾长期占据超过50%以上的市场份额,然而,随着竞争加剧及大众汽车公司自身的一些问题,大众在华市场份额呈逐年下降的趋势。本文主要从企业管理和市场营销层面对大众汽车进行诊断,总结大众在中国品牌发展的策略。     

花旗银行的员工招聘

花旗银行的目标是要把自身建设成为全球最好的商业银行，而建设最好的银行，就必须有最好的人才。因此，在员工哲学的指导下，花旗银行十分注重对人才的培养与使用，不断强调“人才是保持企业领先的关键”，把选用与留住优秀人才作为一贯的基本政策。花旗一直奉行“充分开发和高效利用人力资源”的政策，其全球人力资源政策主要是聘用、培养并留住最优秀的人才。     

全新的匿名招聘

招聘是企业人力资源管理的重要环节。一般来说，企业都会在招聘中标明企业的名称，“光明正大”地招贤纳士；但是，我们也常常会在报刊网络上看到一些匿名招聘广告，比如：“某公司招聘业务员数名”、”某企业招聘项目总监”、”某大型超市招聘收银员若干名”……可以说，匿名招聘已经或正在成为一种全新的企业招聘方式，那么，到底什么是匿名招聘？企业为什么要实行匿名招聘？企业又怎样实行匿名招聘呢？