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2004年,经过新一轮洗牌,一些小的投影机厂商逐渐退出,使投影机低端产品的竞争相对减弱,投影机的整体品质得到提升,投影市场良性发展的速度加快。2005年,将是投影行业优胜劣汰的关键一年,同时教育行业仍然是投影产品最重要的市场。今年,澳视公司将在原有产品线的基础上,把工作重点放在行业产品开发和品质的提升上。 相似文献
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本刊今年第5期推出“点题作文”策划。得到了广大领导和读者的认同和响应。读者们纷纷认为此举将使本刊更贴近现实、贴近百姓。从而引起广大领导和读者关注。应该说。这也是本刊推出这次策划的目的。希望读者多给本刊“点题”。多给本刊“作文”。我们将陆续推出“点题作文”专栏以满足广大领导和读者的需要。 相似文献
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近几个月,面对各界对“炒作”行为的口诛笔伐,厂商似乎都多了一分务实,但却并未因此归于沉寂,相反,它们仍在继续创造新的话题。现在,我们看到的是各个厂商对市场细分的不同诠释:SAP携合作伙伴高举中小应用(SMB)的旗帜、浪潮通软力推“分行业ERP战略”、金蝶则“全面向行业细分进军”、而用友将致力于五大领域与六大行业的纵深发展……细分俨然成为大势所趋。那么,以国内外厂商的行业知识积累和知识转移水平, 相似文献
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商用PC同质化,用户需求个性化,凸显出这个IT时代大多数厂商与用户的“代沟”。如何弥和这一“代沟”,成为PC厂商着力思考的关键。利用规模化效应?还是借力大规模信息化应用的开展?PC厂商各练内功,谁人称雄尚需时日。然而,在这个以用户需求为主导的市场,一直有一股不可忽视的重要推动力量,正聚力前行。集数年出色业绩和PC市场行业历练,HP商用PC重点投入,引领“IT适应性”大潮,几年来斩获颇丰,而今更是仗剑直指2008年国内商用台式PC市场前三甲。 相似文献