领导用人的“方”、“圆”艺术

领导用人有方圆之分。“方”指用人的原则性,包括用人的规范和范围;“圆”指用人的灵活性,包括用人的技巧和策略。前者是用人的内在要求;后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一,也即原则性与灵活性的有机结合。如果方圆分离,则用人效果会明显降低。领导过于求“方”,可能有“迂腐”之嫌,会导致下级与群众敬而远之;过于求“圆”,则会有“圆滑”之嫌,虽然可能会一团和气,但是由于缺乏竞争而难有大的贡献。两者的结果都是没有用好人,没有发挥人才的最大效益,都是领导不     

文字秘书的“口才”

文字秘书,其主要职责是为机关或部门负责人起草文稿,故被人们称为“耍笔杆儿”的。但是,要真正成为一个合格的文字秘书,也要注重提高口头表达能力。 文字秘书需要一定的“口才”,是由其所处的特殊位置所决定的。首先,文字秘书按照领导旨意撰写材料,不仅要心领神会,而且要不懂就问,力求准确把握领导的意图。这样,撰写的材料就可以避免动“大手术”。更为重要的是,文字秘书在撰写材料时,要充分发挥“副脑”作用,注重拾遗补缺,给领导提出一些好的思路和建议,供领导决策时参考,这无疑需要一定的“口才”。其次,文字秘书经常在领导身边工作,往往要承办一些领导环节上的相关工作,比如向有关部门收集了解有关资料,受领导委托做一些协调、查办工作,很大程度上得耍“嘴皮子”,如果没有较好的“口才”,就不可能     

与同事相处的艺术(二)

领导四忌 卡耐基认为,领导并不意味着权威,在与下属交往的过程中也应该有所顾忌。 1.不该瞧不起下属。瞧不起下属的领导通常以下列的言行表现出来: ①下属发言时,露出一副不屑一顾的表情。②以嘲笑的脸色对他。③说:“你到底对单位的现状了解多少?” 如果领导以此类轻视的言行对待下属,下属就会以抗命、不服从等态度回报。对领导来说,这就等于减少了部门的战斗力,无异自设了障碍。 2.不该失信于下属。做领导人常有一种毛病,那就是,把自己跟下属约定的事,看成无关紧要,即使失信也不太在乎。显然,他们在这方面对下属采取“冷落”、“轻视”的态度。想想,如你是下属,     

天使不说谎

约翰是天使班里最善良的小天使。这天，上帝对小天使们说：“从今天起，你们将被派往凡间，当你们做满一百件善事后将重返天庭，成为真正的天使。不过，要记住，你们每伤害别人一次，必须做十件以上的善事才能弥补。”     

领导用人之方圆艺术

领导用人有方圆之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技巧和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一，也即原则性与灵活性的有机结合。如果方圆分离，则用人效果会明显降低。那么，现代领导到底如何使“方”与“圆”有机地结合起来呢？１．开局：先圆后方开局即领导刚开始走马上任。这时的领导一方面面临着全新的人际关系和陌生的工作环境，即使自己有不少抱负，但要经过熟悉情况进入“角色”才能讨诸实施。另一方面，新官上任，…     

学会大度容人的本事(二)

正确地对待谎言领导常常会听到部下的谎言,对这些说谎的部属,领导应谁的话也不轻信。太相信别人的话,往往造成领导片面地处理问题,引起其他员工的不满,所以作为领导应相信自己的判断,以事实公平得当处理问题,使广大部属相信并肯定你的工作能力。有人问淘金工,怎样获得金子?淘金工说:“金子就在那儿,你把沙子去掉后,剩下的自然就是金子。”这个回答颇有“禅”的意味,它指明了我们在生活中求真求善的最佳方式与途径。我们都知道,我们来到这个世界,并不是为了虚妄地度过这一生,我们需要切切实实地为世界留下些什么,或者是思想,或者是感情,付出的同时,我们也     

“非典”也是一面镜子

时下，要说“非典”有何危害，绝大多数人都会说上十条八条。如果有人称“非典”也是一面镜子，就不见得。其实，不光好的东西是镜子，有时坏的东西也是一面镜子。问题的关键是看你站在什么角度用什么方法去观察。假如你真的把“非典”当作一面镜子去透视“非典”的战斗，便会得到如下共识。     

克隆优秀员工

如果你的员工有 １／３表现卓越,公司将会变成什么样子？如果可以引导１／３的员工效法那些最优秀的员工的行为,团队的绩效会不会大幅度提升？以下的方法不妨一试。 首先,可以经由部门主营提名与员工选举两个步骤,找出一到二名表现符合公司目标的“明星员工”。辨别出他们工作不同于一般员工的独到之处,工作中会考虑哪些问题。 然后,让“明星”们将自己的成功经验与其他员工共享,促使其他员工尝试他们的方法,并由“明星”观察指导。 也许有的“明星”会担心别人也能达到他们的水平,自己就不再特殊了。这时你就需要拟订奖励政策。向…     

从“人才资源”到“人才资本”

作为企业的领导,会深深感觉到企业中的人员不少,而堪称得上是“人才”或是“人物”的,可就少之又少了。其实,这是一种正常现象,它符合“2、8”原理。即企业当中80%的人员都是一般员工,而只有20%的人员才是骨干人才。而恰恰这20%的骨干人才却为企业创造了企业总体价值的80%。因而,领导在企业中要使用好员工,其实更要用好这20%的“人才”。但如何使用呢?是重在开发利用还是可持续增值使用,这需要领导用才观念的转变。     

深化事业单位改革必须打破三个“大锅饭”

深化事业单位改革，是革除目前事业单位管理体制和运行机制中存在的诸多弊病，激发竞争活力，推动社会事业健康发展的当务之急。这些弊端集中地表现为“单位吃政府财政的大锅饭、单位领导人（经营者）吃政府的大锅饭、职工吃单位的大锅饭”这样三个“大锅饭”问题。因此，深化事业单位改革，就必须打破这三个”大锅饭”，真正解决好事业单位的动力机制和活力机制问题。只有这样，事业单位改革才会卓有成效。     

从“踏痰就口”说到谄谀之术

从“踏痰就口”说到谄谀之术苟淼凡事都要讲究策路，谄谀之术当不例外，最好是“犹抱琵琵半遮面”，玫讦对手是“马屁精”必得搞臭之而后快，以造成“他人以拍亡，而吾独以拍马昌”的局面为最佳。反之，如果时机未到．就急于求成，只会把事情弄糟。南北朝鸠摩罗什译的《杂...     

让招、应聘双方“恋爱”成功

如果把人才交流比作恋爱的话,那么人才交流部门则是“红娘”了。 大凡是进入人才市场交流的都想“恋爱”成功。作为择业者想找到称心如意的工作,作为招聘者想觅到各副其实的人才,作为人才交流机构——“红娘”何不想她(他)们一见钟情,“相爱”成功?出于成人之美,浦东新区人才交流中心热心为人才流动提供“一条龙”服务,使“恋爱”双方相互了解,迅速进入角色”。据统计,“中心”成立一年多来,共举办25次人才市场,进入市场洽谈的有4万余人次,“成交”4000余人次,成功率达10％。然而本市大多人才市场正处于启动阶段,尚需要发展和培育。人才交流并不尽如人意。择业者物色“对象”,往往要求高工资待遇大单位,而招聘者物色“对象”往往要求高学历高职称低年龄,越年轻越好,这就难为了“红娘”,就象谈恋爱那样,结果往往是高不成     

人文关怀不能缺失

大学生村官本身工资就相对较低,如果再一味漠视对他们的人文关怀。就经常出现岗在人不在、任职不驻村的现象。相关专业人士建议——大学生村官任职不驻村．岗在人不在的问题始终是与国家招考大学生村官政策初衷相违背的．六成多甚至比例更高的大学生村官竟然被基层政府“截留”,如果任其蔓延,大学生村官政策将会严重变形走样.     

给“人才”一个确切的说法：关于“人才”定义的思考

传统的定义 “你是个人才吗?如果拿这样的问题,去问任何一个中专毕业生或一个普通技术员,恐怕多数人会感到茫然,不知如何回答是好。 但是,我们能够找“标准答案”。各地、各部门在统计人才数量时,凡具有“中专和中专以上学历”或“初级和初级以上专业技术职称”的人,都被“理所当然”地纳入了统计范围。 于是,我们明白了,“人才”的概念,就这样被确定,学历和职称是“硬指标”。 这,就是当今通行的“人才”定义。     

浅谈新闻记者的特殊思维方式

如果问：由两个阿拉伯数字“1”所组成的最大数是多少？大家都能很快回答：“11”。又问：由三个“1”所组成的最大数是多少？大家也能很快回答：“111”。再问：由四个“1”组成的最大的数是多少？恐怕很多人会脱口而出：“1111”。然而，这个回答是错误的。正确的回答应该是“11”，即”11的11次方”。人们为什么会出现这种错误呢？这是由于人们在思考过程中，形成了一种对同类问题或相似问题，运用已有的知识经验，沿着一个方向去思考，寻求唯一答案的惯性轨道。这种惯性轨道，在思维科学上叫做“思维定势”，或者叫做“求同思维”。本文就新闻记者的特殊思维方式进行分析研究。     

坚持不必到底

从小我们就被灌输着这样的理念：“成功贵在坚持不懈”、“坚持到底就是胜利”。所以，长久以来，我们总是以为坚持是一种难能可贵的精神，只要坚持到底，永不放弃，就一定能成功。如果坚持到最后也没能取得成功，大多数人肯定会归因于自己努力不够或时运不济，几乎很少有人会怀疑这种所谓的坚持是否从一开始就是一个美丽的错误。     

国务院发展研究中心副主任陈清泰指出:所有者到位总是必须解决

债转股的同时必须把有效资产剥离出来，否则将来会“再转股”；如果法人治理结构不规范，所建立的现代企业制度就全是假的；完善法人治理结构，重要的不是讲“特色”而是讲规范；解决国有资本的投资结构问题，国有投资机构要负有责任；减持国有股要实现多方面改革目标，不能为减持而减持。     

红桃K:七招防治“武大郎”

“武大郎开启”像是个“怪胎”，如果企业中层干部中“武大郎”多了，任其兴风作浪，真正的人才就会受到压制，阴碍企业的发展。如何防治这一“怪胎”？     

人才高地铸就希望之金融人才： 金融人才的上海磁石效应

“如果高盛邀请你回去，你会如何选择？”面对这个问题，已经升任沪上某基金公司基金经理的李诚只是略作思考，即斩钉截铁地回答：“我想我还是会选择留下。毕竟这是上海，有着更大的发展空间。”     

人才与构建和谐社会

“人才资本是核心资本”。人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，是构建社会主义和谐社会的“制高点”和重要保证，如果没有足够的人才支撑，科教兴国战略和可持续发展战略就会缺乏不竭的动力。深刻认识人才在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用，构建社会主义和谐社会，增强综合国力和国际竞争力的根本措施，就是人才强国，它是完成现代化、实现中华民族伟大复兴的必由之路。