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中国上海人才市场自去年10月20日开业以来,除为区域性人才交流提供便利、优雅的交流场所外,同时还把与人才交流相配套的服务项目集中到市场内,方便了单位选才和个人择业。 开业以来,中国上海人才市场坚持每天对外服务,每周二、六举办有四、五十家单位参加的固定人才市场。截至今年上半年,已有2000家单位进场招聘,其中有50多家外省市的用人单位;应聘人员达15万人次。为提高人才交流的质量和层次,中国上海人才市场还举办了厂长经理、中专毕业生、机电行业、金融行业、宝钢集团、金狮集团等七场专场招聘洽谈会。招聘单位反映这里能招聘到高质量的人才。应聘人员反映这里招聘的岗位多、层次高,愿意来此应聘。 相似文献
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应聘的第一关———■杨隽写好应聘简历在人才市场中,常常能看到这样的应聘简历:有的写得密密麻麻一大堆,有的简简单单几句话难以引起用人单位的兴趣和注意。所以,写一份“引人注意”的应聘简历十分重要。首先,要介绍自己的能力和成绩,如“我最近主管一项施工,运用... 相似文献
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一家IT公司的人力资源部经理在一年内换了5个人。每一个新来的人力资源经理都在绩效考核上栽了跟头,每一个新上任的人力资源经理都把前任失败的绩效考核推翻重来一遍,结果仍然是失败。这个公司的问题很典型,是很多IT企业的缩影,是一些公司人力资源管理的通病。 相似文献
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案例 DELL公司培训销售人员采取“太太式培训”。所谓“太太式培训”就是把销售经理比喻为销售新人的“太太”,销售经理像太太一样不断地在新人耳边唠叨、鼓励,才能让新人形成长期的良好销售习惯,从而让销售培训最终发挥作用。培训由培训经理和销售经理一起完成。销售新人不仅向直线经理汇报,还要向培训经理汇报。培训经理承担技能培训和跟踪、考核职能,每周给销售新人排名,用E-mail把排名情况通知他们。 相似文献
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人力资源经理到底应该什么样々可能在不同的人的心目中有不同的答案,众多的采访告诉我,其实在人力资源经理心目中,合格的人力资源经理各有千秋。 相似文献
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当HR经理把自己的职业生涯和绩效管理工作很好地结合起来,把绩效管理当作自己实现职业拓展的”产品”的时候,绩效管理工作成功的可能性就更大了,HR经理的职业发展空间也就更广阔了。所以,HR经理不妨把绩效管理当成自己职业生涯发展的关键“产品”加以运作,成功实现自己的第二次“创业”! 相似文献