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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《人才瞭望》2005,(9):102-102
请问:我大学毕业以后就到某企业工作。当初来公司应聘时,招聘人员承诺可享受的待遇包括为像我这类的外地员工提供住房补贴。这对于我来说有很大的吸引力。可在与公司签合同时,企业用的是一份“格式合同“,包括合同期限、工作岗位、劳动报酬、合同违约金等,没有住房补贴的款项。当时,我就提出了疑问,可公司人事经理解释说,住房补贴不是每个人都有的,是引进的“人才“才有的特殊待遇,另外再议。我当时想,既然招聘广告中都说了有住房补贴,  相似文献   

2.
经理让新来的实习生复印一堆文件,实习生手脚利索,很快就把复印件交到了经理的面前。经理看后,却大为不悦,一句"毕竟是刚进社会的大学生呀,就是不够职业。"原来,那个实习生复印完毕后,并没有把文件整理、装订,而是将一大堆复印件一咕脑儿地给了经理,似乎暗示说,复印的任务我完成了,剩下的你自己来吧。  相似文献   

3.
小孩打架     
经理正在主持会议。突然一个年轻妇人闯了进来,冲经理喊道:亲爱的,不好了,你的小孩和我的小孩把我们的小孩打得流鼻血了!  相似文献   

4.
中国上海人才市场自去年10月20日开业以来,除为区域性人才交流提供便利、优雅的交流场所外,同时还把与人才交流相配套的服务项目集中到市场内,方便了单位选才和个人择业。 开业以来,中国上海人才市场坚持每天对外服务,每周二、六举办有四、五十家单位参加的固定人才市场。截至今年上半年,已有2000家单位进场招聘,其中有50多家外省市的用人单位;应聘人员达15万人次。为提高人才交流的质量和层次,中国上海人才市场还举办了厂长经理、中专毕业生、机电行业、金融行业、宝钢集团、金狮集团等七场专场招聘洽谈会。招聘单位反映这里能招聘到高质量的人才。应聘人员反映这里招聘的岗位多、层次高,愿意来此应聘。  相似文献   

5.
打入大公司的最佳武器是应聘者的成功记录 把以前的成绩摆在主考官面前比任何手段都有效。根据应聘者的成就与应聘的工作是否有联系 回答此类问题需要两种策略 如果应聘者以前的经历与应聘工作相关,你只需要把最成功的事例讲出来;如果你的成就与应聘工作无太大联系,就要找出你的经历中与应聘工作之间的连接点。 问题1:你最大的成就是什么,为什么? 分析:主考官问这样的问题是在考察应聘者的价值观 应聘者回答时要透露出自己的判断标准和崇尚的观点。 制胜回答:在此我不愿意给出具体的答案,而要求应聘者仔细想想,是否有让自己与众…  相似文献   

6.
下岗后我整天疲于找工作,在人才市场穿梭往来是家常便饭。 听说甲公司招聘一名工地主管。我去应聘了。笔试有惊无险过关,接着就是面试。人事主管把我带到一个工地上,我看到一群工人正在挥汗如雨搬运一堆砖头.心生恻隐,就过去帮忙搬了几块砖头。  相似文献   

7.
应聘的第一关———■杨隽写好应聘简历在人才市场中,常常能看到这样的应聘简历:有的写得密密麻麻一大堆,有的简简单单几句话难以引起用人单位的兴趣和注意。所以,写一份“引人注意”的应聘简历十分重要。首先,要介绍自己的能力和成绩,如“我最近主管一项施工,运用...  相似文献   

8.
《人才瞭望》2009,(1):44-44
请问:我所在公司由于生产任务紧,经理要求公休日加班。加班过后,经理通知大家,下周一全公司统一休息,作为对公休日加班的补体。我感到非常不满,认为自己牺牲了公休日来加班就是想挣点加班费,并且《劳动法》也规定这种情况下公司应当按工资的200%发给加班费。因此,提出不同意安排补休,而是要求发200%的加班费,我这样做对吗?  相似文献   

9.
《人才瞭望》2007,(10):104-104
在一次意外事故中,我受到重伤,现在变成了一名残疾人。尽管身体有残疾,但我身残志不残,想继续成为对社会有用的人,能够自食其力,因此不断到有关单位应聘。可是,应聘了几十次都没有单位愿意要我。前不久,有人说国家对保障残疾人就业有新的具体规定,我听到后非常兴奋。请问,国家在保障残疾人就业方面有哪些具体规定?[第一段]  相似文献   

10.
张鹏 《人才瞭望》2005,(11):101-101
一家IT公司的人力资源部经理在一年内换了5个人。每一个新来的人力资源经理都在绩效考核上栽了跟头,每一个新上任的人力资源经理都把前任失败的绩效考核推翻重来一遍,结果仍然是失败。这个公司的问题很典型,是很多IT企业的缩影,是一些公司人力资源管理的通病。  相似文献   

11.
[案例] 15名员工要求集体辞职 1998年9月的一天,A公司会议室的空气显得比较沉闷。姜总经理、人力资源部王经理和新进公司的15名技术人员正在进行严肃的对话。 姜总经理:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?” 一片沉默。 姜总经理:“这段时间以来,公司业务发展很快,平时我尽忙于处理事务性工作,一直没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从名牌大学招到你们,我非常高兴,也非常重视你们,不希望你们离开。” 还是一片沉默。 姜总经理:“今天我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊…  相似文献   

12.
苏华 《人才瞭望》2005,(9):72-72
案例 DELL公司培训销售人员采取“太太式培训”。所谓“太太式培训”就是把销售经理比喻为销售新人的“太太”,销售经理像太太一样不断地在新人耳边唠叨、鼓励,才能让新人形成长期的良好销售习惯,从而让销售培训最终发挥作用。培训由培训经理和销售经理一起完成。销售新人不仅向直线经理汇报,还要向培训经理汇报。培训经理承担技能培训和跟踪、考核职能,每周给销售新人排名,用E-mail把排名情况通知他们。  相似文献   

13.
张鹏 《人才瞭望》2008,(2):84-86
人力资源经理到底应该什么样々可能在不同的人的心目中有不同的答案,众多的采访告诉我,其实在人力资源经理心目中,合格的人力资源经理各有千秋。  相似文献   

14.
辛酸的承诺     
孙道荣 《人才瞭望》2009,(10):72-72
今年初西安的一个招聘会,人山人海。其中。深圳某旅游集团的招聘点前排的队伍尤为壮观。 她也站在队伍中.虽然身材不高相貌平平.但眼睛里却散发着自信和镇定。她学的是酒店管理专业.前来应聘大堂经理这个职位。名额只有3个,但应聘者足有300人,竞争非常激烈。  相似文献   

15.
一、吸引人们前来应聘一个单位能否吸引人们前来应聘,取决于许多因素。其中主要有:单位的目标与发展前景,单位的形象与声誉,单位的工资福利待遇,单位中培训和提拔机会、工作地点与条件,单位所属行业的状况及单位空缺的职位类别等等。单位招聘职工的人事经理要考虑到多种职工来源渠道:l单位内部:从单位内部搜寻合适人选,或采用单位内部招聘和广告的形式,2.在单位外部进行招聘广告、宣传活动;3各种就业机构.如劳动部门、人才交流中心、劳务市场等一4各种教育、培训机构.如大中专院校、就业培训中心等5其它外部途径,如推荐。自…  相似文献   

16.
陈明杰 《人才开发》2004,(10):33-33
有一位培训师,曾担任过一家集团公司的人力资源部经理,在20余家企业做过管理培训,其在客户中的口碑较好。他想圆一个职业培训师的梦,一次他到一家大企业应聘管理培训师,考核结果仅仅只是因为年龄偏大了两岁而败北:又一次他满腔热情参加一个培训机构培训师的应聘,考官见其简历、培训业绩和发表论文资料称赞其勤奋、刻苦、培训能力强,无奈见其学历仅为大  相似文献   

17.
内部跳槽记     
中专毕业后,到哪里去找一份好工作,成为我最大的难题。幸好我的表叔有路子,经过活动,他的一个朋友愿意接收我。表叔的朋友是一家集团公司的经理,他安排我在总部当收发员。事后,表叔悄悄告诉我,经理这样安排,是看在他的面上,纯属对我的照顾。  相似文献   

18.
当HR经理把自己的职业生涯和绩效管理工作很好地结合起来,把绩效管理当作自己实现职业拓展的”产品”的时候,绩效管理工作成功的可能性就更大了,HR经理的职业发展空间也就更广阔了。所以,HR经理不妨把绩效管理当成自己职业生涯发展的关键“产品”加以运作,成功实现自己的第二次“创业”!  相似文献   

19.
职业快餐     
一个年青人去古玩店应聘售货员,老板从地上捡起一块木屑,把它放在红丝绒垫子上,问:“这是什么?”  相似文献   

20.
替聘     
佚名 《人才瞭望》2009,(4):80-80
母亲陪着儿子来人才市场应聘。看那儿人山人海的,母亲就有了许多焦虑。无论如何她得帮儿子找到工作。  相似文献   

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