辞职有哪些技巧

当你决定辞职,不只是涉及自己,还包括主管与同事,甚至也会对部门工作气氛有影响。好的做法是直接跟主管提辞呈,而且诚实地告知辞职的原因。有些人会选择欺骗,短期或许可以避免尴尬,但是行业内人际圈子是非常小的,当主管发现真相的时候,难保你的信誉不受损失。 决定离职后,在等待交接的日子里应注意保持自己一贯的工作作风。善始善终,体面地离去,尤其是当你所换的工作仍属本行业或仍然在原来的城市工作时。以下几点提示有助你从容有序地、体面地离去。     

求职面试时回答问题的技巧

求职面试时，雇主常会提出一些棘手的问题，下面给你提供几个较好的回答问题的技巧。如果你在面试中能灵活巧妙地运用这些技巧，一定会给人留下良好的印象，求职更容易成功。1、这项工作对你来说有什么重要意义？在回答这个问题时，你应该说工作的具体好处，而不要说薪水，比如可以谈工作的挑战性、成就感，以及表明自己想作出的贡献。2、你为什么要到本公司工作？你可以谈一下这家公司的名望、所提供的待遇及其工作条件，强调想到这家公司工作是你深思熟虑的选择。3、我们凭什么要招聘你？这时你应自述自己的专业水平、工作技能以及为这家…     

善待你的第一份工作

恰同学少年,意气风发,指点江山,激扬文学,粪土当年万户候。曾经,世界在你眼中很小、很熟悉,而一旦离开校园,滚滚而来的市场狂潮立刻冲刷掉了拥有过的自信和梦想,世界太精彩、世界也有太多的无奈,当你拿着求职信四处碰壁的时候,当你面临不公正待遇的时候,你会真真感到从空中到地底的失落,市场给你提供了更多展示才华的机会,也给你带来了优胜劣汰,无情竞争的残酷事实。但无论如何,你毕竟还是找到了第一份工作,一个展示你自己的舞台。 这是你走入事业辉煌的一个里程碑,万里长征迈出的第一步,对你来     

职场新人六大黄金守则

新一届的大学毕业生即将步入职场,作为一个初入职场的职业新人,若想在职场上尽快站稳脚跟,在所从事的领域脱颖而出,如下共同的准则是需要遵循的: 职场新人黄金守则之一:对自己有足够的信心。如果职场新人因为初涉职场,各方面都比较生疏而对自己能否胜任目前的工作,能否在这个新环境中生存下来而缺乏自信,那你就无法成为一个好的职员和一个好的管理人员。因为     

工作DNA

工作的人，按资历的深浅，大致可以分为三种阶段：进入社会不久的新人、中层干部与高层主管。 在这三个阶段工作的人，可以比拟为三种动物。 刚进入社会不久的新人，像是一只鸟——刚刚孵化，开始学习飞翔的小鸟。小鸟面对广阔的天地，好处是机会无穷，无限的空间任其展翅。但是小鸟也要明确自己到底要如何成长。     

新人职场必读

又到七八月份了,正是每年新人初入职场之时。对于大多数刚刚走上工作岗位的同学来说,进入一个全新的环境后,势必会面对许多这样或那样的问题。而且当你面对一大堆的问号时,再没有了一旁老师耐心的解答。当你做错事时,再没有了社会对学生所特有的宽容。你,要孤身奋斗;你,要适应千变万化的社会。 不同性质单位对新人的要求又都是怎样的呢? 住总集团性质: 国企要从最基层做起 住总集团人力资源部的李先生告诉记者,作为一家国企,对新人更看重的是踏实稳健的工作作风以及良好的人际交     

怎样写好个人简历

当你选了一家条件不错的公司,并同该公司有关人员谈了自己求职的愿望,得到这样的回答:“好,你先写一份简历来,我们研究研究。”此时,简历即成为你与该公司人事部门甚至领导集团相沟通的唯一手段。 简历包括哪些内容 自传 这是一篇自我描述的短文。一般是按时间顺序来写。内容包括:你受过什么样的教育、有什么专长,曾经在哪些地方供职取得过什么成就、获得过何种奖励以及为什么要选择新的岗位等等。 履历表 一般是附在自传后面。与自传互为补充、相辅相成,给对方以更完整的印象。 成就清单 学校考试的优异成绩、工作中获奖项目、曾经发表过论文、著作,或者被授予的荣誉称号等等。用列表的形式排列起来,使人一目了然。也许你平时对自己曾经取得成绩并不在意,而一旦列出这份清单之后,可能连你自己都会大吃一惊:我可真能干!     

下岗者再应聘的技巧

专家们认为,下岗者再求职时,如撞上适合你做的工作时,用人单位往往需要面试,所以你一定要注意,沉住气,为自己再次走上新的工作岗位坚定信心。求职面试的内容可以归结为八个关键问题并作正确的回答。 一、你是谁,你的真实情况如何? 这是考官首先要知道的事,你应该一开场就给人以良好的印象。在二分钟内简明地陈述受过的教育、工作经历,并引申到你认为能够胜任的工作上去。例如,一个成功的应聘者说:“我也许没有什么显赫的学历,但请看我经历十年中所取得的成就……”一番话把他的有能力、有自信、刻苦工作的印象留给了考官。 二、你为什么来到求职人才市场上? 考官有时为免受蒙骗,突然警觉地提出这个问题。你要迅速、直接地     

跳槽的风险

跳槽对人才的职业发展而言是一把双刃剑。过于频繁地更换单位或者工作，会不利于专业经验和技能的积累。但是在一些情况下，跳槽却是激发职业发展潜力的良好机会。问题的关键在于如何科学地评判跳槽带来的风险。毕业后五年内：跳槽等于自贬身价在人事部主管眼中，大学毕业后第一个五年中出现的跳槽经历根本不能为自己加分，即使被录用也只能当新手培训；毕业后干满５－６年以后再跳槽，才能被列为初步有经验的人员，可以作为熟手录用，独当一面；毕业后干８－９年的工作可为你加分不少，跳槽后一般经历６个月的考察期就可以升为主管。毕业后…     

竞聘演讲中如何化不利为有利

竞聘演讲就是要证明别人不行你行,别人行你比别人更行的演讲,就是为了让台下的听众相信你并投你一票。但是当你与别人相比存在着明显的不足或者处于劣势的时候,又如何化不利为有利,如何让听众把宝贵的一票投给你呢? 一、找出上一任失败的原因,从而证明自己的不足与聘任无关。竞争上岗给每一个人带来了展示自己的机会,但是相对于已经有一定工作经验的老同志来讲,年轻人一没经验,二没资历,尤其是人们思想中还有一种所谓“嘴上没毛,办事不牢”的传统观念,因此,虽说是公平竞争,但是没有过领导经验的年轻人多少还是要吃点亏的。因此要想竞聘成     

面试制胜秘笈

打入大公司的最佳武器是应聘者的成功记录 把以前的成绩摆在主考官面前比任何手段都有效。根据应聘者的成就与应聘的工作是否有联系 回答此类问题需要两种策略 如果应聘者以前的经历与应聘工作相关，你只需要把最成功的事例讲出来；如果你的成就与应聘工作无太大联系，就要找出你的经历中与应聘工作之间的连接点。 问题１：你最大的成就是什么，为什么？ 分析：主考官问这样的问题是在考察应聘者的价值观 应聘者回答时要透露出自己的判断标准和崇尚的观点。 制胜回答：在此我不愿意给出具体的答案，而要求应聘者仔细想想，是否有让自己与众…     

如何管理公司新进的大学生？

每年秋季，大学毕业生们纷纷告别学生时代，进入各自新的工作单位。这些年轻人充满朝气，成为各单位里最引人注目的一个群体。他们注重工作事业和个人业余生活的平衡，希望有一个宽松的工作环境，并能够有较高的工作收入。同时也比较在意所从事的工作任务是自己感兴趣的，还是单调乏味的。不象那些年纪较大的员工，对新技术感到     

怎样写好应聘信

应聘信为你提供了一个展示写作能力、组织材料能力和介绍自己想法的机会。写这封信时，要充分将你的个人简历与你欲求聘的工作联系起来。你可以详细介绍自己的才能、兴趣以及简历中没有提到的工作经验。应聘信应以它的内容和风格展示你的品质，因此一定要精心组织并进行书写。 应聘信应以标准的推销自己的方法为写作基础。这一方法应达到如下三个目的：1.引起注意；2.激发对应聘者的渴求；3.使雇主采取某种行动。这种三步一体的方案可为你赢得面试机会，而面试能使你达到与雇主当面谈论工作的目的，也可进一步推销自己的各项才能。起始段落 …     

该否另谋职业

如果注意以下五种迹象,你将会知道什么时候应该停止挣扎,另外寻找一份自己真正喜欢的工作。一、怀疑自己不合格工作感到痛苦。实际上这可能是自已工作表现不佳而又总不愿去认识的一种心理反映。因此应该扪心自问：自己到底干得如何？即使你没有得到公开的回答,仍然可以发觉一些蛛丝马迹,表明你的工作没有达到一定标准。你可以请老板对你的表现作一个评定,以确定是否仍符合他的要求,或者是请教一位精明且诚信的同事（最好他的级别比你高）为你作一非正式但保密的评估。如果你从哪一方面都得不到建设性的意见,但不知为何仍感到你的工作…     

不要忘记回来

人的一生一定要努力避开一种人,那种时常泼你冷水的人。有个妈妈在厨房洗碗,她听到小孩在后院蹦蹦眺跳玩耍的声音,便对他喊道:‘你在干嘛?”小孩回答:“我要跳到月球上!”你猜妈妈怎么说?     

管理沙龙

管理精粹 如何让部下乐意听命于你 自信对一个人的成长有着相当重要的作用，它可以支持强者闯过难关，帮助弱者赢得成功。作为一名精明的主管，你要想有效地调动自己的下属，就要让他们在能够产主自我激励、自我评估与自信心的气氛中工作。 作为主管的你如何提高下属的自信心，使下属得到更好的激励，从而提高整个部门的业绩？你不妨照下面的建议做一下。 用建议的口吻下命令 多数人不喜欢被呼来唤去。用命令的口吻来指挥别人做事，效果不如采取商量的口气。“你可以考虑这样做吗？”“你认为这么做行吗？”这样的建议性指令方式，将会使雇…     

管理沙龙

讽刺挖苦是根针 每个人都会犯错误，犯错误的下属希望得到的是领导的谅解和鼓励 而不是讽刺挖苦！讽刺挖苦是根针！有些主管看到部属因工作不顺利而士气消沉时，曾半带揶揄地说“为何这样颓丧，失恋了吗？”“ 像你这么优秀的人，怎么会有失恋的时候呢？” 听到这种话，有些部属会付诸一笑，但较敏感的则会回答你说“不要讽刺我好吗？不要再讽刺下去了。” 为避免长期影响工作情绪，当下属遭到挫折时，你应当这样告诉他“不要紧！把失败的原因找出来，下次改进。” “以后你在这些地方要小心点儿。” 这样的话，才能收到良好的效果，因为没…     

求职面试前的调查研究

面试前对应聘单位和应聘职位进行调查研究,是获取有用信息的必要和有效的手段。对应聘单位和应聘职位不了解,会造成你在面试过程中心里没底,处处被动。面试有一个重要的评价要素,就是求职动机。主考官经常会问类似这样的问题:你对我们单位了解吗?你为什么来应聘?你对你要应聘的职位了解吗?你为什么应聘这个职位?假如你被录用后,你将如何开展你的工作?对于这样的问题,回答绝不仅仅是个技巧问题,从来也没有什么标准的答案。如果你没有进行过调查研究,你的回答很可能不着边际,你可能自以为回答得很得体、很巧妙,而实际上犯了重大的忌讳。假如你所应聘的职位本来就要求按章办事,循规蹈矩,你却大谈改革创新、锐意进取,其结果就可想而知了。面试过程中,你回答每一个问题都要有根据,从客观实际出发,这个客观实际就是指应聘单位和应聘职位的实     

如何处理工作中的问题

在我们的日常工作中,问题无时不有,无处不在。没有哪一个企业或组织在发展过程中没有问题。那么,我们如何对这些问题进行科学有效地处置呢？ 一、四种基本的思考模式 日常工作中,无论是主管,还是普通员工,都会面临一个个新、旧问题。问题一旦发生,做到“忙而不乱’,是问题处置过程中的关键。 为此,当问题发生时,应做到; 对状况进行评估──发生了何事？ 当问题发生时,你首先应该自问“发生了什么事？”如：发生工伤事故时,你一定会问”伤着人了吗？伤了谁？伤哪啦？去医院了吗？”等等。在这个过程中,做为主管要擅长发问,并…     

在单位如何引人注目

女性常 发出的一项 抱怨是，她们 很难让单位 里的人看到 她们努力做 出的改变，而 单位里地位 较低的员工 尤其如此。 你可以 环顾四周，观 察现在你周围有哪些人受到注意、哪些人获得晋升，他们是不是都有某种特质？或许你需要以各种不同的方式，与资深的主管交往。或许你可以投稿到企业的内部刊物，让高层主管注意到你的存在十分重要。 你是否曾经努力增进自己的专业技能呢？如果你的电脑或其他技能需要加强，晚上你就应该去补习上课。大部分的管理职位都需要具备编写预算或其他财务方面的知识。投入时间去学习你的主管所使用的电脑软件…