如何让你成为加薪高手？

每天兢兢业业的工作，还是让你感到压力和竞争向潮水一般涌来，也许只有加薪和升职才能让你有安全感，才能让你觉得上司肯定了你的存在。 可并不仅仅要埋头苦干就可以得到上司的赏识，那么，你具备其中的技巧吗？     

还很薄弱，不能有假

温州的企业文化还很薄弱,绝大多数人并不理会企业与人的关系,一个营销副总你并不单单是做营销的,他还要担负起其他的责任,整个企业的盛衰荣辱都与他有关。有一回我去龙湾给一家企业做培训,一个副总,他们的老总都在,他居然当着我的面掏出手机接电话。这像什么话?可能就他个人来说,他的技能等等各方面都很厉害都很优秀,但是,这算什么文化?现在流行一种考核方法,叫平衡积分卡,各方面都要照顾到。作为温州政府,我觉得在企业的文化建设方面,应该积极介入,积极扶持,扮演好自己的角色。我不知道还有多少企业一年才发一次工资,在上海,通用的总经理,一个德国人,他就跟员工们一起,在食堂里跟大家一起排队,一起吃饭。这也是一种文化。温州随便哪一家企业,哪个老总做到这样子了?如果叫哪个老板这样子跟员工们一起吃饭一起排队,人家肯定会说,你放屁!建设企业文化,我觉得重点的是做事情要实事求是,温州很多都是假的文化。     

谁能逆势升职？

当下“降薪”独具,裁员滚滚,究竟谁能成为升职新宠？不妨听听老板们告诉你不可不知道的职场秘密。老板这边 孙坚：目前,我们一个都没裁,我相信我们也希望能不裁员。但是我想作为企业来说,如果万不得已需要考虑裁员,那些眼高手低,只说不做的,特别是只会负面指责的员工将会在被裁之列。     

蜜柚问问

觉得我的父母越来越不关心我了,做什么都说“忙”。而且爸爸从来没有开过我的家长会。 可怜天下父母心。你要知道,这个世界上最关心你的人就是父母了。但是在作为你父母的同时,他们还有一个身份,成年人。这个身份会让他们面临很多社会、工作的复杂问题,可能会让他们产生一些负面情绪。作为孩子,你首先要理解自己的父母,谅解他们,相信他们对你说“忙”并不是一种敷衍行为。     

提升职业 而不是职位

现实工作里，有时你会被你的老板当作他的“2号”来对待：当他出差时，你代替他去开会；让你无数次代表他去拜访客户；让你来负责部门基层员工的发展问题。他会给你无数的暗示，让你觉得自己将是他职位的第一候选人。这时，你一定会想向他提出请求，希望能把自己的职位名称改成“助理经理”或“副经理”——实际上你已经在从事这个职位所要求的事情了。但是，公司里目前却并没有设定这样的一个职位。在这样的情况下，自己该如何去选择？     

本期调侃话题 较量

男人和女人,感觉就是个翘翘板,你上,他下,他上你下。刚刚开始女人的脾气男人会觉得新奇,很牵就,但是时间长了以后就会觉得烦。所以很多女孩觉得自己吵闹一次没一次有威力。男孩觉得女孩太自我,心里反而没有了自己的位子,所以他们之间不断的发功较量。     

你可以配得上最好的人

当一个十分优秀的男人来到你面前时,你会觉得那就是你心中的首选,还是你有点配不上他？现在我告诉你,你配得上最好的人。第一,不管这个男子是如何来到你面前的,亲戚朋友介绍还是小圈子聚会,抑或是某种特殊的场合,都至你面前的,亲戚朋友介绍还是小圈子聚会,抑或是某种特殊的场合,都至少证明：他离你的生活并不算远。如果是介绍相识。那么至少在你之前有一个或多个人认为“你配得上他”。否则,他们为什么给你介绍呢？     

怎样提高新员工培训工作的效率

新员工培训是新员工职业生涯的新起点,适应新组织的行为目标和工作方式。一些企业在针对新员工培训方面做的并不成功,究其原因,是企业陷入了一个误区。如（1）没有对新员工进行明确的区分;（2）很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用;（3）培训方式的缺失。这个误区就是企业仅仅把新员工培训当作一种例行行为,正是很多企业有这种想法才导致新员工无法快速融入企业,甚至使新员工在入职不久后就会离职。     

四年级习作训练2 写一个小伙伴

航向标在童年生活中,你可能结识了不少小伙伴。他们有的是同学,有的是邻居,有的是亲友的孩子……你是不是很了解他们、喜欢他们呢?他们做的事是不是给你留下深刻的印象?请你选择其中一个人的一些事写下来,要把事情写清楚,语句要通顺。看一看你的作文能得几张?选择活跃在身边有个性、较典型的、给自己以良好影响的小伙伴。如果是一个陌生人,你发现他有个性,并且喜欢他,为什么不试试写写他呢?选择一两件最能表现这个人性格、品质特点的典型事例来写,把他某一方面的品格突现出来,使大家没见到这个人,但已觉得很熟悉了。你想到“创新”了吗?是立…     

声音

真正明白“生命化教育”需要我们去感悟学生这个“生命个体”。如果你会无邪地笑,觉得和孩子谈心很美,你会爱他们,关于生命的含义就会深入心灵。只有明白了他们的思维过程,你才不会简单地用对错来验证答案。作为“生命的个体”,学生的心灵、性格等太多东     

职场晋升:“习惯”决定命运

在公司里我们常常会看到这样的情况:一位员工工作技能很高,但却常常无法按时完成工作任务或与他人无法和睦相处,从而导致了考评结果不高,最终影响了在公司中的提升。分析发现:该员工的问题并非出在工作技能中,而是在工作习惯(Working Custom)中。良好的工作习惯可以将工作技能顺利地应用到具体工作中,可能还会弥补工作技能的不足,从而高效的完成工作任务。不良的工作习惯起到的作用恰恰相反。升职的往往是那些有明显缺陷的同事,而并非正直温和的你,人力资源专家警告:你正在被升职的隐形杀手谋杀,所以请检查一下自己是否存在以下看似无关紧要,实则致命的小毛病。     

浅议提高企业员工归属感的途径

企业发展,员工归属感不强,不但给企业内部各职能部门之间的配合与协调带来不利影响,给企业的管理者带来了工作难度,更影响了企业的生产和经营活动的正常开展。提高员工的归属感,从而增强员工的责任感和义务感,让员工将企业的事当成自己的事来做,使员工真正的与企业荣辱与共,激发他们的工作热情,最大限度的发挥员工的能动性和聪明才智,促进企业经营目标和个人劳动目标同步实现。     

坚持与员工一道，平凡中铸就超凡!——专访启迪超凡传媒广告有限公司总裁陈震月

“我并不是一个野心很大的人,有时也会觉得累。但你要知道每个人的背后都有一个家庭,如果因为我们几个人不想做而收手,会影响到大家。公司是大家的一个平台,做到这个份上,你就必须坚持,没有退路,这么多员工都在看着,说白了我们是在坚守一个大家实现梦想的平台。”在接受采访时,陈震月如是说道。以平常的心态,做超凡的事业,坚持与员工一道,启迪超凡实现了平凡中的超凡。     

你的善良,要带点锋芒

正善良是很珍贵的,但善良要是没有长出牙齿来就是软弱。我们都知道善良是一种美德,对人要和睦,处事要豁达。可是现在这个社会,越是善良,越是会变成被欺压的对象。当一个人饥寒交迫的时候,你给他一碗米,就解决了他的大问题,他会感恩不尽。但是,你如果不断地施舍,他就会觉得理所当然了。人性都有贪婪的一面,时间久了,你的一碗米不够,两碗不够,三碗四碗还是堵不住他的口,尽心竭力也是杯水车薪。你要知道,这个世界,你若好     

成功领导者的七大诀窍

作为一个领导，要仔细留意你麾下的公司员工。他们是否具有创新精神来提高公司的价值、提高生产率、改善工作环境，或者他们仅仅安于现状、墨守成规？他们是否团结协作，或者如同一盘散沙？他们是否着眼于公司的未来还是囿于眼前、忙于完成手边的任务？作为领导者的你，若对以上几个问题的答案不满意的话，你可能有两种选择：一是责备你的员工，让他们按你的要求行事；二是意识到自己应该适时地提高领导技巧了。明智的你一定会选择第二种。但在提高你的领导技巧之前，首先得清楚什么叫领导。 ６５年前，作家 Ｏｒｄｗａｙ Ｔｅａｄ将其定义…     

对话

关于幸福的理解 李建波：我在微博上看到一个小故事，狮子妈妈和宝宝在玩耍，宝宝问什么是幸福？妈妈说幸福在你的尾巴上，然后小狮子就抓，但是怎么也抓不住。妈妈就说了，幸福就是昂首向前走。这个故事给我很多启发。第一，如果你是员工，做什么事往前走，不要回头。这样会增加你的幸福指数。第二，作为管理者，你不要总盯着员工的缺点，你要看到员工的优点。因为任何一个团队里都有优秀的员工，不优秀的员工，如果你总想到不优秀的员工不好的事情，你会很郁闷，不幸福。所以我对幸福的理解昂首阔步向前走，幸福自然就在你后面。     

谁家的孩子该学数学

正上个月,网络上先是在讨论"把英语踢出高考",但有人说,英语比数学重要,学好英语才好出国,好移民,语云,"英语记不牢,终身在天朝"。后来话题就转换成"把数学踢出高考"了。后者获得的响应比前者高。"除了数钱,一辈子没有再用到数学",这个说法很有感染力。虽然不一定真有人觉得有任何可能"把数学踢出高考",但"踢数学"本身会带来快乐,可以发泄另外的情绪。怎么会出现这样的情绪呢?说得严重一点,作为一个时代的腐朽的标志,我觉得我们已经走到了一个贬低知识,蔑视理性的境界。在成年人的世界,一本正经地面对知识已经是令人嘲讽的事情。你在公共场合偶尔会看到有成年人抱一本小说,但这种文青范也显得那么罕见。如果你发现有一个人在读数学书,仅仅是为了知识,而不是为了学位和职称,那么恭喜你,你运气好,可以去买彩票了。     

浅析政治思想工作在企业管理中的重要性

在企业管理中对企业工作者进行政治思想工作一直是我党的优良传统,是引导我国企业走向科学发展的关键。它有着团结人心、调动员工积极性、增强员工责任感、促进企业发展等一系列的积极作用。随着我国经济的飞速发展,市场的多元化,企业员工思想也产生了巨大的变化,因此企业政治思想工作更为重要了。     

新的Office“白领”

据《北京晚报》报道,据国内有关机构预测,今后几年将会出现新的。Office“白领”,他(她)们是: 指导顾问:他们是帮助新进入企业的人员尽快成熟的全职工作的高级白领。指导顾问的出现将降低新员工的学习难度,并增强员工对企业的忠诚度。健康经理人:健康经理有可能同企业签订某项短期合同,他们主要负责开发一些适合白领人士锻炼的体育运动,制定一些有利于白领身心健康的工作环境指标,提供有关健身的信息、建议等。商业礼仪顾问:他们是高科技办公室的礼仪     

领航

组织各阶层的分析
　　改革开放30多年来，我国的经济发展了，人们的生活条件也越来越好，企业发展到一定程度，组织内的员工可能会有不同的价值取向与追求，企业要持续发展到底需要什么样的人？作为老板，一个创业者来讲无可厚非，该怎么做就怎么做；而作为企业的核心的骨干员工，所处的企业在创业爬坡的时候，可能更多的需要有艰苦奋斗精神，比如说有些从农村过来的员工，有比较大的志向，这种员工可以牵引或者推动着企业继续往前走。但是也不是所有的企业都是如此。最近李彦宏提出要“鼓励狼性，淘汰小资”，实际上他就是把企业的员工，尤其是比较核心的员工分成了两类：一类是具有“狼性”的，这些人有着敏锐的嗅觉、不屈不挠的奋不顾身的完成目标的进攻精神以及群体奋斗；另一类是“小资”，这些人大都有良好的背景，操着流利的英语，有稳定的收入，信奉工作只是生活的一部分，不思进取，觉得追求个人生活的舒服才是全部。在一个组织里，大家会认为你也对，我也对，那么怎么去思考这样的问题？于是大家对李彦宏这种说法马上就有各种不同的说法，有人反对有人表示理解。一个组织里的员工如何区分、企业的激励和分配制度往哪儿倾斜等就是企业的核心价值观导向的问题。