电网企业员工退出机制的探讨

由于企业历史原因，许多县级电网企业接收了大量的农电人员，所接收的农电人员素质参差不齐，个别人员无法适应企业的发展要求，甚至消极应对工作任务，在员工队伍中造成不良的影响。针对这种现象，企业有必要构建相应的员工退出机制，整顿员工队伍中的不良作风。     

知识型员工密集企业员工职业发展与内聚力实证研究——以中国海油渤海油田研究院为例

本文通过对知识型员工特点、内聚力与员工职业发展关系分析,并在此基础上对渤海油田研究院员工职业发展通道与内聚力关系及对企业绩效做实证分析,指出合理构建知识型员工职业发展通道对锻造团结队伍、增强员工内聚力、增强企业绩效具有重要作用。     

跨越式发展形势下企业员工培训工作的思考

本文从风城油田作业区内部企业员工培训的实际出发,着重阐述了新时期员工培训的重要意义及发展趋势,分析存在的主要问题和矛盾,提出培训的方法和对策,对于企业搞好员工培训,努力打造高素质员工队伍,为推进石油企业科学发展、和谐发展提供人才保证和智力支持具有一定的借鉴作用。     

企业员工职业生涯管理工作的思考

成功的职业生涯需要员工与企业双方面的共同努力与配合,它是实现企业内部人力资源的培养和使用,以及调动员工工作热情和充分激发员工潜能的重要手段,关系到员工个体发展以及企业未来的发展。     

通用公司：以学习型组织为样本

在世界排名前100家的企业中，有40％的企业以学习型组织为样本，鼓励员工学习，大力开展培训，以适应企业发展需要。美国的通用汽车公司特别重视学习型组织的建设，把员工的教育和训练放在重要地位。通用公司内部设有各种类型的技术学校，科研人员和工程师经常在公司内外的各种机构里接受新技术教育。     

企业知识型员工柔性化管理模式探讨

知识经济时代,企业内部知识型员工占比不断提升,知识型员工在推动企业发展方面的重要作用越来越明显、越来越突出。在此背景之下,如何根据知识型员工的特点,引入柔性管理模式,从而进一步激发知识型员工工作积极性,成为了很多企业无法回避的管理课题。目前,不少企业对于知识型员工柔性化管理模式构建的重要意义认识不足,在知识型员工管理实践中出现了很多问题,这给企业的健康发展造成了很大的负面影响。鉴于此,有必要对知识型员工柔性化管理模式进行研究,提出柔性化管理模式构建策略,希望能给企业做好知识型员工柔性化管理工作提供有益借鉴。     

降低难苦行业新入职员工离职率的思考与实践——以石油物探行业为例

大学毕业生给企业注入生机和活力，成为企业发展的中坚力量，保持员工队伍稳定的重要因素，但新入职员工频繁辞职也给企业发展带来危机。本文在实践中探索总结出的引导一培训一激励模式为解决这一问题提供了有益参考，希望对艰苦行业员工的管理有所裨益。     

论企业内部培训体系的构建

企业要想在激烈的市场竞争中获得持续稳定的发展,就应当不断提升企业员工的整体素质。本文阐述了构建企业内部培训体系的重要性,提出了企业内部培训体系的构建对策,以期对我国当前企业内部培训体系的科学构建提供借鉴。     

管理好新生代员工就是管理电力企业的未来

新生代员工与历代员工相比有着特点鲜明的不同，如今电力企业中新生代员工队伍已逐渐强大起来，传统电力企业如何管理使用好新生代队伍是考验企业未来发展潜力所在。本文针对新生代特点，探讨了管理者应怎样调整自身，正视新生代员工需要，做出积极、合作、共赢的姿态与决策。     

浅谈纺织行业企业绩效考核制度构建

纺织工业当前已成为我国的支柱性产业之一，由于纺织企业在市场竞争与效益方面的独特性，促使纺织行业领域的企业在增加产品收益、提高企业竞争力上，更需要从员工管理这一方面着手。为此，科学分析纺织企业现状及人工资本，并且以此为基础对员工进行基于薪酬管理的绩效考核制度构建，来实现纺织企业成本与收益的双赢，是纺织企业目前应当思考的问题。本文结合作者的工作经验与相关知识为理论基础，分析当前纺织企业的员工绩效考核现状，提出相关可行性建议和对策，以促进纺织行业的新发展。     

倡导职业资质认证 推进员工能力建设

<正>企业发展战略的落实需要专业化的员工队伍,而职业资质是专业化、职业化的重要表征,是胜任岗位、表明能力的基本标准。对此,在企业内大力提倡职业资格取证,并将职业资质纳入绩效考核。公司全体员工都应积极考取从     

浅谈稳定员工队伍促进企业和谐发展

和谐是保持企业健康高效发展的前提，是企业文化的重要组成部分，是构建和谐社会不可或缺的关键环节。本文从影响员工稳定性的不良因素入手，阐述了如何保持员工稳定性，更有效地促进企业的和谐发展。     

谈企业员工满意度管理

员工满意度管理是现代企业管理的一项重要内容，加强员工满意度的管理，提高员工满意度是企业战略发展的需要。从员工满意度管理对我国企业的意义出发，分析了影响员工满意度的基本因素，探讨了企业提高员工满意度的途径。     

试论进一步加强集团企业思想政治工作

着力构建充满活力的企业，是企业经济工作和其他一切工作的生命线。坚持以人为本，加强集团企业思想政治工作是构建和谐企业的基础和主线，这对于调动员工的工作积极性，增强员工的主人翁意识和事业责任感，促进集团企业的改革和发展具有十分重要的作用。     

论我国民营企业文化的构建

民营企业文化构建是促进民营经济和整个社会生产力迅速发展的重要保证,是组织和协调员工的有力手段,是企业增强内部凝聚力和外部竞争力的源泉。本文针对当前我国民营企业文化建设中凸显的问题,提出新时期要构建一流的民营企业家文化,构建具有自身特色的企业文化,构建企业共同的价值观,实践＂人本管理＂和构建学习型组织。     

企业部门人力资源配置应注意的几个问题

本文从企业管理实践的角度，指出企业部门人力资源配置应注意资源约束、员工队伍多元化、员工队伍稳定、动态调整等问题，为企业部门经理配备员工提供决策参考。     

试论新时期图书馆员工队伍形象建设

新时期图书馆员工队伍的形象建设对图书馆的发展具有重要意义，只有加强图书馆员工队伍的形象建设，才能提高图书馆的社会地位，充分发挥图书馆在社会主义物质文明和精神文明建设中的作用。本文在进一步认识新时期图书馆员工队伍形象建设的重大意义的基础上，着重探讨了图书馆员工队伍形象建设的途径及相关问题。     

员工薪酬的个税筹划

员工薪酬对规范企业与员工、员工与员工间的利益关系,对稳定企业核心骨干队伍和建立高素质的、结构合理的专业化队伍有重要的作用。在员工薪酬确定的情况下,企业如何发放才使员工得到激励,同时缴纳的个人所得税最少。本文将对员工薪酬的发放及个人所得税进行筹划分析。     

运用网络平台，创新思想政治工作方法

在知识经济时代．要牢牢把握思想政治工作的主动权．必须掌握新的技术．学会使用新的工具．主动谋划有效方法。传统的学习方式和工具愈来愈逊色于新兴传媒．尤其是网络．网络的信息资源和速度对当代企业员工．特别是青年员工有很大的吸引力．而员工队伍的建设决定着企业的生存和发展。企业思想政治工作必须建立健全与现代企业制度相适应的运作模式．充分运用企业内部网络平台．主动创新思想政治工作方式方法。积极探索推进企业与员工协同发展的有效途径。     

浅析激励机制在中小企业人力资源管理中的运用

建立、健全中小企业员工激励机制,是中小企业单位管理的中心内容,对中小企业的发展具有重要意义。推行有效的激励机制是中小企业实现企业目标的重要保证,是适应市场竞争的客观要求,是提高员工素质的重要措施。本文从人力资源管理的角度,分析当前中小企业建立员工激励机制的必要性,提出构建有效的,适合中小企业发展需要的员工激励机制。